现代物流与供应链管理在企业中的应用刍议

现代物流与供应链管理在企业中的应用刍议

关浩然,陈连冠

中国船舶集团有限公司第七六〇研究所，辽宁 大连 116000

摘要：在市场经济飞速发展和科技进步巨大的今天，要有效提高服务水平，就必须建立现代物流体系。随着互联网技术的不断发展，人们的消费观念也发生了很大的变化。人们更喜欢通过互联网购买物品，这进一步推动了物流业的进步。如何运用新的管理方式促进物流业更好的发展，成为众多物流从业者关心的问题。这就要求我们认识到现代物流与供应链管理对企业发展的重要性，从而探索现代物流与供应链管理在企业中的应用，以满足各行业的物流需求。

关键词：现代物流；供应链管理；企业；应用

社会经济的发展和互联网技术的进步，使人们的生活更加便捷，社会生产方式也发生了翻天覆地的变化。企业要想更好地发展，就必须转变生产经营方式，提高市场竞争力[1]。物流业本身就是一个新兴产业，电子商务的发展也为物流业的发展奠定了基础。然而，受诸多影响因素的影响，物流企业在进入市场时面临着较大的竞争压力。在这种情况下，企业必须做好内部管理，而供应链管理本身就是一种现代管理方式。在企业中应用现代物流于供应链管理技术，会对业务运营起到很大的推进作用。

一、现代物流和供应链管理对企业发展的作用

通过分析市场的特点可以发现，市场的监管性、波动性和流动性都比较强，市场也容易受到资金流动的影响。无论是商品市场，还是经济市场，要想更好地发展，都必须流通。对于市场来说，交换是核心。没有沟通，市场就会失去动力。只有持续循环，才能有效提升资源。实际利用效率促进经济高质量发展。新的经济形势下，国与国之间的贸易往来更加频繁，国与国之间的合作也在逐步升级[2]。企业要想发展得更好，就必须坚持开放流通，不断完善内部，才能拥有更多的话语权。流通对于供应链管理和现代物流非常重要，当下的物流非常快，企业要想发展得更好，就必须充分发挥现代物流和供应链的优势，提高产品流通的效率。为更好地降低成本，为进一步发展奠定基础。

二、现代物流和供应链管理在企业中应用存在的问题

1.缺乏专业的管理人才

无论是现代物流还是供应链管理，都是一种全新的管理模式。企业要想充分发挥现代物流和供应链管理的作用，就必须由专业人员进行管理，为企业的进一步发展打下坚实的基础。但是，分析企业当前的发展可以发现，在很多企业中，现代物流和供应链管理人才短缺，导致企业的供应链管理体系不完善，容易出现各种问题。管理人员操作时会出现物流信息不及时甚至缺失等情况。甚至出现物流信息不准确、货物丢失等问题，不仅会影响公司的长远发展，也会影响公司的声誉。因此，在实践中，要想在企业中更好地运用现代物流与供应链管理模式，就必须认识到人才的重要性，引进高素质人才，只有相关人才具备较高的专业素质，现代物流与供应可以充分发挥连锁经营对企业的价值[3]。

2.信息沟通存在一定问题

一般情况下，现代物流信息需要通过计算机进行交流和统计。在物流管理中，物流信息非常重要。如果物流信息出现问题，不仅容易造成货物丢失，还会造成物流信息与进度不对应，物流效率低下等问题，也会对发展产生很大的不利影响的企业。在这种情况下，物流人员的素质将直接影响现代物流管理的实际情况。只有物流人员能够准确组织相关物流信息，确保物流信息能够更加准确及时地传递，才能提高物流的实际效率。在现代物流和供应链管理中，信息非常重要。如果信息交换出现问题，很容易造成严重损失。比如物流信息显示已经发货，但是客户还没有收到货，很容易引起客户的负面情绪。

3.物流业规模不够大

物流业的发展与电子商务息息相关。尽管近年来我国物流业取得了长足的进步，但与发达国家相比，仍有一定差距。随着社会经济的发展，我国物流企业的数量也在不断增加，但一些物流企业规模较小，其长期发展很容易受到严重影响。同时，现代方法还没有有效地引入经营管理，还没有形成完整的供应链。如今，信息技术已广泛应用于各行各业。对于现代产业来说，要做好供应链管理，发展现代物流，就必须发挥信息技术的作用。但是，很多企业的信息化管理系统并不完善，导致物流管理混乱，难以跟上社会的发展。这也会对供应链管理的发展产生很大影响，最终削弱企业的市场竞争力。

三、将现代物流和供应链管理更好地运用到企业中的策略

1.完善供应链管理模式

随着社会经济的发展，企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业在市场上的竞争在一定程度上就是供应链上的竞争。如果企业在供应链上有优势，就可以弥补其他环节的缺陷和问题。因此，在实际工作中，企业需要完善供应链管理模式，做好供应链管理模式的建设。在建设过程中，不能盲目跟风，要根据当前形势和企业发展战略，合理进行供应链管理模式制定。同时，企业要认真分析市场情况，根据市场情况优化供应链管理模式[4]。综合来看，企业需要构建“一流三网”的供应链管理模式，以提高货物运输效率，更快地进行货物配送，切实提高用户的实际满意度。

2.共享供应链信息

随着社会科技的发展，当前社会已经进入大数据时代，每天都会产生大量的信息，人们获取和发布信息的渠道越来越广泛。在这种情况下，企业要想发展得更好，就必须重视供应链信息的共享，合理运用现代信息技术，构建完善的信息管理系统，整合管理相关信息，切实提高自身的实际效率，以降低成本。同时可以更好地与合作伙伴进行交流，帮助企业获得更好的发展机会。

3.优化供应链伙伴关系

企业要想更好地利用现代物流和供应链管理，就必须处理好各方关系，整合优化企业资源。供应链管理模式下，企业需要建立合作意识。只有重视与供应链上下游的合作，才能有效提高资源利用效率，获得更好的发展机遇。对于企业而言，合作可以不断增加自身产品的销量，减少库存，有效提高企业的经济效益。随着现代物流供应链管理的推进，合作伙伴的数量也将增加，需要各方紧密合作，根据实际情况制定战略规划，实现双赢。通过优化供应链伙伴关系，企业可以更好地突出企业特色，满足新老客户的实际需求，助力企业更好的发展。此外，企业还必须建立良好的企业文化，树立品牌形象，从而增强市场竞争力。

4.完善企业内部控制

企业要想跟上社会和时代的发展，就必须完善内部管理制度，特别是在信息化时代，企业必须充分发挥信息化优势，做好供应链工作管理，建立信息化管理系统，自动处理订单，进行电子订货，不仅可以减少人为因素造成的信息错误，还可以提高生产效率，节省更多资源。同时，企业还应根据客户属性对客户进行细分，搭建物流网络，开展市场调研工作，更好地了解客户的实际需求，为客户提供合适的产品和服务。此外，由于供应链管理模式的影响，企业必须重视客户，为客户提供多元化的服务，引导客户更好地参与供应链管理，并与他们建立长期的合作伙伴关系。

结语：

现代物流与供应链管理在企业中的应用对企业的长远发展至关重要。它要求企业充分了解现代物流和供应链管理，合理运用现代信息技术，搭建管理平台，更好地共享和整合资源，扩大服务范围。这可以帮助企业解决发展过程中的相关问题，为企业发展提供更好的助力。

参考文献：

[1]王久红.现代物流与供应链管理在企业中的应用[J]. 全国流通经济,2021(32):21-23.

[2]刘植璐.现代物流与供应链管理在企业中的应用[J].全国流通经济,2020(35):18-20.

[3]崔元远.探究现代物流与供应链管理在企业中的应用[J].全国流通经济,2020(20):28-29.

[4]任庆玲.现代物流与供应链管理在企业中的应用研究[J].百科论坛电子杂志,2019(9):704-705.