电力工程自动化施工管理技术分析

电力工程自动化施工管理技术分析

阚炜莹

天津市电力公司武清供电分公司  天津武清 301700

摘要：现代电力工程自动化施工技术是电力工程施工的重要一部分，同时也是电力工程推进的难点和重点。本文首先分析了电力工程自动化施工管理的特性，之后结合常见的电力工程自动化施工管理技术问题，给出解决办法。希望基于此次的讨论，对同行业者有所帮助。

关键词：电力工程；自动化；施工管理；

引言

电力工程自动化施工管理尤为关键，牵涉了多方面的内容，是确保电力工程稳步推进的重要基础。时至今日，国内在电力工程自动化施工管理方面已然取得了相当的进步，但同时也需要意识到依然存在着部分问题亟待解决[1]。

1. 电力工程自动化施工管理技术特性

首先，全面性。现代电力工程自动化施工管理涉及多项内容，诉求各个专业的知识支持。电力工程自动化施工，所面临的环境也十分复杂，受各种作业环境反复影响。也正是电力工程自动化施工的这种全面性特点，进一步提高了工程的施工难度[2]。

其次，复杂性。电力工程施工技术有着典型的复杂性。在工程施工期间，需要对输电线路以及电力设备等予以施工，这期间潜在着等方面的影响要素。国内电力工程越来越多，由此催生了设备老旧以及资源紧张等各方面问题，基于传统的管理方式显然无法兑通电力工程建设，不利于电力工程的自动化实现，故而需要切实加强施工技术的管理。另外，作业人员流动性较强，也需要高度关注严苛的管理施工人员[3]。

最后，细节性，对于各个电力工程项目往往涉及许多的电气元件的连接，假设其中的某个电气元件或是环节出现故障，则必定会导致各种连锁效应，继而提高故障的影响性，因此需要尤其关注细节方面的把控。电力工程自动化施工期间，可结合图纸以及工程预算对工程成本予以把控，切实规避各方面的资源浪费问题，结合内部定额管理，提升成本的控制质量，最大可能的达到现代电力工程的发展所需，推动电力企业的稳步健康发展[4]。

2. 电力工程自动化施工管理潜在问题

随着国内电力工程项目的不断增加，电力工程自动化施工期间所存在的问题也逐渐趋于多样性以及复杂性，而有关岗位成员在工程开始前未有完善充足的准备工作，未有结合图纸要求进行科学的规划管理，致使在工程进行期间出现各种问题，对项目的正常施工开展造成了不小的影响。其次，国内电力工程自动化施工的招投标管理也并不合理，相当多的企业依托自我的品牌形象刻意无序性的对各种工程项目进行承包。而有关企业对内的电力工程自动化施工管理技术人才的培养还尚落实到位，极度缺乏专业的人才实施项目的管理，这也使得企业内职员的综合素养无法达到当下社会对电力工程自动化施工管理的诉求，工程质量也无法保证。最后，基于国内电力过程自动化管理的发展较晚，尚未构成全面系统性的体系，使得不合规的设备以及原料等充斥整个领域，继而对电力工程自动化管理造成极大的威胁。

3. 电力工程自动化管理策略

3.1宏观层面管控

进行电力工程自动化的管控，诉求可以站在宏观层面进行管控，这同时也是宏观管控的核心要点。宏观层面的管控，有关岗位需要对整个的项目进行深层次的研究，构建起完善的系统性的管理体系。由于国内电力工程有着明显的区域性特质，在拟定有关管理规定期间应当充分考量客观的地域环境特点有针对性的完善管理规定。确保电力工程自动化施工管控质量，始终可以高效的进行施工成本以及质量等的管控。

3.2工程成本管控

成本管控为现代电力工程自动化管理的重要内容，怎样高效的运用适宜的管理措施，切实保证工程施工质量尤为关键，这也是确保单位经济效益的重要前提。成本管控期间，第一应当科学性的规划工程项目，培训施工岗位的专业素养，规避各种低级错误等的出现。工程进行期间应当完善成本管控，强调管控以及考评部门、财务部的管控，全面提高成本管控质量。确保整个的工程质量水平，对包括人员以及设备实施有效管控，在原料的采购方面可引入招投标的形式确定最为理想的供应单位。在正式招标前期需要依照图纸要求、材料以及设备等，基于分层以及分阶段性的管控，尽可能的做到保证质量基础上的成本管控。工程进行期间，作业单位需要对图纸有深层次的认识，实现现场原料的管控，普及现代化的管理措施，从而结合整体角度实现成本的可靠管控。

3.3监理工作的落实

监理电力工程自动化施工期间，应当客观的完善监理体制，确定有关单位的具体职责以及义务，对工程的标准以及审批制度予以明确，确保监理的可靠性。责任制度的划定，强调电力工程自动化施工管理的威严性，监理工程人员需要担负起一定的责任，当出现问题情况下切实规避互相推诿的情况，大大提升问题的解决效力，规避违规操作等情况。确定监理的工作内容，结合高效的反馈制度持续性的推动建立工作的落实，提升单位的责任意识，协同监理工作的开展，也可构建专业的监管团队以及巡查队伍及其他形式的辅助监理工作，提升对于监理岗位的行为管控，确保工程的质量水平。

3.4质量管控落实

电力工程质量如若不达标，则必定导致电力工程无法正常开展。电力工程自动化施工管控期间质量管控尤为关键，第一应当确保基础工程的质量，工程图纸的质量，工程图纸质量和整个的工程质量密切相关，因此务必高度关注工程图纸质量的管控，确保工程图纸和电力工程自动化施工的精密结合，避免其中的漏洞的出现，此外对杆塔等的施工质量管控，杆塔主要担负着架空线路等的运行支撑，作业期间往往需要充分结合不同的地质环境等展开施工，科学性的布局以及选择耐张类型的杆塔，所以诉求高度关注杆塔的施工质量。最后高度关注架空线的施工管理，由此便可确保电力工程后期的稳定工作，架空线应当充分的结合环境进行线路设计，此外兼顾考量成本管控。

3.5施工安全方面的管控

对于任何工程项目而言，施工安全管控均是第一要务。电力工程自动化施工也需要高度关注安全方面的管理，因为工程施工期间往往会涉及各种高空作业以及带电作业等环节，工程施工的危险性可想而知。对于现场作业单位应当高度关注安全管控工作，结合有关要求落实电力过程自动化的施工，提升作业人员的安全意识，在正式开始作业前需要对现场作业环境有客观的认识，特别是掌握复杂的危险的作业项目及其风险规避，结合防范性的举措提高工程现场的安全管控水平，依托监察制度切实规范作业人员的工作行为，结合经济投资等行为，配置完善的施工诉求的设备以及其它安全措施，切实支持安全施工的进行。

4. 结束语

电力工程自动化施工管理是现代电力工程施工管理的重要一部分，但同时又有着一定的特殊性，需要一定的专业基础。对此，有关施工单位需要客观的认识到电力工程自动化施工管理潜在的问题，并不断的结合自我实际情况以及各个工程的特性进行深入性的探索研究，确定作为适宜的、合理的应对措施。电力工程自动化管理作为现代电力工程不必可少的组成，保证其施工质量尤为必要，同时也是未来电力行业可持续发展的重要基础，因此务必引起高度关注。

参考文献

[1] 曹宝夷, 许亮, 刘海龙,等. 基于RFID技术的电力施工人员定位监控管理系统的设计与实现[J]. 自动化技术与应用, 2021, 40(6):5.

[2] 杨定生. 信息技术应用于电力施工项目管理中的分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2015, 000(036):2039.

[3] 马干冰. 电力自动化工程施工问题及监理安全控制技术[J]. 智能城市, 2021, 7(8):2.

[4] 黄大立. 新时期电力工程自动化项目的管理技术研讨[J]. 全文版:工程技术, 2016(2):247-247.