电力物资仓储管理存在的问题及优化措施

电力物资仓储管理存在的问题及优化措施

王超，丁波

安徽继远软件有限公司   230088 

摘要：随着社会经济的高速发展，各行业在发展进步的同时，也对基础能源提出了更高的需求。电力能源是社会经济及民生的重要支撑，在电能需求持续加大，电力企业市场竞争渐趋激烈的背景下，电力企业经营管理的重点应放在企业经济效益的提高上，而合理有效地管理电力企业物资，是促进电力企业高质量发展的必由之路。

关键词：电力；电力物资；仓储管理；问题；优化

引言

人们的日常生活和企业生厂加工方方面面都有着电的身影，电能已经成为了人们生活的必需品，一旦断电人们的生活和企业的生产就按下了暂停键，因此为了保证电力电能的正常稳定供应，供电企业必须不断地对电网进行扩展、改进，电力工程也随着开始加快了建设周期。电力工程的扩大和增速对配套的电力物资仓储提出了非常高的要求，并且使得电力物资仓储工作变得越来越复杂。针对不断复杂的电力物资仓储工作，如何做好现阶段的物资的保管和物资的进出入库是一项非常重要的工作。在进行电力物资仓储管理工作的过程中要严格按照相关的仓储管理规定进行规范，保证电力物资在需要时能够快速准确的满足电力工程的需要，加快电力工程的建设，促进我国全区域全方位的电力供应。

1电力物资管理的内涵概述

电力物资管理早期在理念上较为狭窄，主要是针对电力企业的一些基础设备装置进行调配及管理。大数据、云计算、物联网及智能控制等技术逐渐成熟，尤其是5G技术的兴起，电力物资管理在环境及内容上均有了较大程度的变化，受此影响，物资管理具备了更广阔的边界。电力物资管理的内涵可以表述为：物资管理起点以计划需求为主，在目标上满足社会各行业生产经营所需生产要素，即以电能能源供给配置为方向，借助电力领域先进通信技术及自控化技术，形成覆盖物资设计、计划、研发、生产、采购、招投标、仓储、质控、供应、财务等多环相扣的智能化供应链管理圈层，最终实现物资价值的保值、增值及提效，为电力企业经济效益增长做好铺垫。

2电力物资仓储管理中存在的问题

2.1电力物资的采购和仓储计划不完善

电力工程在实际施工过程中有着专业性质强、数量多、地理位置不稳定以及环境差等特点，在对电力物资进行仓储管理的过程中就需要具有对电力设备较强的专业性和对电力工程施工较强的业务熟悉度。电力物资的仓储管理人员一般在人员设置和人员职责的分配上都有着清晰明确的分工，这也造成了施工过程中仓储管理人员对电力工程专业性不了解或者是对施工进度没有正确认识，造成物资的准备不充分和物资的仓储没有计划，造成了采购不及时，耽误了电力工程的实际工程进度。电力工程的施工进度不能够及时了解，就造成了前期采购的堆积实践过长，并且造成了空间和资金上的浪费，又或者是由于采购不及时影响电力工程的施工进度。

2.2电力物资仓储及验收把控力度不强

电力企业在新时期将更多精力及大量资金用于电力项目的实施中，对于电力物资管理有所松懈，除了在电力物资规划及电力物资采购方面暴露出问题外，在电力物资的仓储及验收环节也存在问题，突出体现为把控力度不强。例如，在众多基层电力企业中，由于其担负的供配电任务半径范围较为有限，在配置电力物资管理人员时，一般会选择年龄大，文化及专业技能水平较低的管理人员，由此导致电力物资管理出现漏洞。此外，在电力物资入仓存储时，人员的能力有限或管理不善，缺乏行之有效的仓储管理制度，电力物资管理松散，物资进出随意性过大，卡、账、物不匹配，甚至出现电力企业物资的丢失及岗位人员贪腐。

3电力物资仓储管理优化措施

3.1建设电力物资物流管理信息化平台

电力物资进行数字化管理之前需要多物资利用统一的编码体系进行编码，对重要物资的使用情况、库存情况等建立数据库，可以快捷查询、快速反馈。电力企业物资供应过程中信息流的处理需要计算机信息技术、条形码技术、追踪定位技术等综合信息处理系统，在物料使用、物资调配、成本核算等部门之间形成统一的信息流和数据流。电力企业应当掌握国家现行的降低物流成本的政策方案，设计使得企业降低物流成本的具体方法，为提高企业物流绩效建设信息高速平台。

3.2完善采购业务流程

电力企业在物资招标采购过程中，针对大数据的应用应当确定好最佳应用点，利用科学合理的方法来推动大数据技术也电力企业业务管理高效融合，从而呈现出良好的应用效果。在具体应用之前，要详细了解各个招标环节，结合市场实际调查结果，筛选出数据应用点，为后期指标分析奠定良好基础。同时，在电力物资招标采购之前，也要重点应用历史招标数据分析和物资范围分析，结合物资分类的方式，落实不同类型物资的采购工作，确定最佳的分包策略和评价模式，为管理人员挑选正确的供应商提供保障。在具体采购期间，还要应用大数据技术来明确物资报价规则和中标概率，以此来规范供应商的投标态度。通过对电力物资招标采购业务流程进行优化，可以确定最佳的价格评分优化公式，有效减少串标和围标等不良问题的出现概率，使电力企业可以维护自身的合法权益。

3.3增加条码及其相关技术应用

条码技术的应用目前在实际操作中仍然会出现很多的问题，比如条码的标签很容易受到损坏和污染，偶尔也会有部分仓管员发生误扫的情况，造成货物流与信息流脱节。近年来随着射频识别技术的迅猛发展，射频识别技术可实现全球范围内产品的跟踪与信息共享，EPC即产品电子代码，它的载体是RFID电子标签，可以借助互联网来实现信息的传递。因此，随着各项条码相关技术的不断发展、成熟，必将在电力物资供应链中得到广泛应用。

3.4加快构建自主可控、安全可靠的产业链供应链

当前，百年变局与世纪疫情交织叠加，经济全球化遭遇逆流，贸易保护主义、单边主义抬头，全球产业链供应链面临重构，我国产业链供应链安全稳定运行面临重大威胁，特别是疫情冲击下，部分原材料和关键零部件上下游供应链的生产畅通受到影响，增强产业链供应链自主可控能力，维护产业链供应链安全稳定尤为重要。随着我国电力工业快速发展，特别是新能源发电、核电、水电以及特高压输变电建设加快推进，我国电力装备制造业技术研发能力、生产装备水平、工艺制造质量、试验条件改善等方面得到很大提高，我国电力装备制造业电力装备质量水平、自主可控能力以及国际影响力和话语权明显增强，逐步实现“中国创造”向“中国引领”转变。

结束语

国家经济的高速发展带动电网系统的不断扩展，电网系统的建立离不开电力工程的建设，电力工程的不断扩大就需要电力物资的及时供应，因此电力物资的仓储管理水平直接影响着电力工程建设的进度。通过对电力物资仓储管理过程中存在的问题进行分析，提出了针对性的解决措施，助于提升电力企业提升自身的管理水平，进而实现电力行业的逐步进步。

参考文献

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