高层建筑绿色施工的成本分析及控制研究

高层建筑绿色施工的成本分析及控制研究

李强

中建二局第三建筑工程有限公司

摘要：在近年来我国高层建筑的建设和发展阶段，绿色施工措施得到了相应的落实，该举措为建筑行业的长期健康发展提供了良好的基础。但关于成本控制仍然有很多需要解决的问题，对此文章针对绿色施工成本展开了详细的分析，同时提出了一些管控措施供相关人员参考，希望对提高项目实际效益有所帮助。

关键词：高层建筑；绿色施工；成本控制

1高层建筑绿色施工成本分析

根据新时期下可持续发展的战略目标，提出了绿色施工的理念，其简单来讲就是通过更加科学、理性的施工手段，将施工活动对环境所产生的负面影响降至最低。这里绿色施工一般需要侧重三个方面，一是保护和合理利用资源、二是保护环境、三是加强施工管理，其中在资源利用方面，要做好以下几种资源的开发和管理工作：（1）根据节能减排的要求，应该尽可能地减少对建筑材料和不可再生能源的使用。（2）大力开发和推广可再生能源和清洁能源，如太阳能、风能等，同时注重新型建材的引进。（3）实施废弃物再利用，通过相应的回收系统对旧材料进行回收处理，达到循环利用的目的；而保护环境，则主要通过现场扬尘控制和水污染、光污染、噪声污染控制等方式，营造健康文明的施工环境，同时避免对外界环境造成污染；施工管理需要着手于多个方面，如施工组织管理、施工项目的验收和评价、人员健康与安全管理等等。那么绿色施工成本，则是在传统施工成本（材料费、设备租赁费、管理费用以及人员工资等）的基础上，增加了购置绿色材料和采取绿色施工技术所消耗的费用。但与此同时，绿色施工不同于传统施工，其由于倡导节能减排的理念，所以在施工过程中各种资源的消耗也会有相应的减少，对此我们说绿色施工成本，绝不仅仅是传统施工成本与采取绿色施工措施所产生的费用支出的总和，还要考虑到此过程中节约的人机材等费用。

2高层建筑绿色施工成本的影响因素

高层建筑绿色施工成本受到多种因素的影响，具体包括：（1）技术措施。绿色施工对我国建筑业长期发展的重要意义不言而喻，但根据调查不难得知，目前工程建设阶段仍然缺少足够的绿色施工技术的支持，这一阶段产生的成本以绿色施工技术的开发、引进和使用等活动所产生的费用为主。（2）建设标准。由于绿色施工的起步较晚，所以关于绿色建筑的建设标准也并不完善，这就导致其成本的不可控性大大增加。如基于材料用量或者设备型号的不同，其成本也会发生相应的变化。（3）市场价格。随着绿色施工措施在高层建筑工程中的落实，市场上各种新型材料的品类更加齐全，但整体来看，绿色材料的价格仍然居高不下，继而导致了施工成本大幅度增加，这也是如今不少企业不愿意采取绿色施工对策的关键原因。同时，绿色施工成本还取决于材料市场价格的波动。此外还有一点值得注意，即如今我国绿色建筑市场明显属于买方市场，施工单位之间的竞争十分激烈，这种形势在一定程度上影响到了绿色建筑的建造成本。（4）施工成本控制。在成本控制阶段，需要将重点放在工程变更和工程索赔这两件事情上。一般来讲，工程变更发生得越早，对应的损失也就越小，反之绿色施工成本受到的影响越大，所以在成本控制工作中建议将工程变更控制在建设初期。工程索赔同样是高层建筑工程中极难避免的情况，索赔次数越多，往往会获取远超出预期的利润，相应的施工成本也会受到一定的影响。总的来讲，目前我国关于绿色施工成本控制的经验减少，为了最大限度缩减高层建筑建设期间的各项开支，需要准确把握绿色施工成本的影响因素，从而精准找到成本控制与管理的切入点。

3高层建筑绿色施工成本控制措施

在高层建筑工程中采取绿色施工措施，可基于全寿命周期管理的视角，对其施工成本进行精细化的管控，以此谋求经济效益的最大化，具体从项目前期的规划设计、施工以及竣工验收这三个阶段介绍其成本控制措施。

（1）规划设计阶段。这一阶段需要做好以下几项工作：第一，要综合地评估绿色施工项目的可行性，包括绿色施工技术的选择是否与工程建设标准相符、购置绿色材料所产生的费用是否在预算范围内等等，要在合理的基础上引进绿色施工措施，从而在确保高层建筑品质的同时，将施工成本控制在最小范围内。第二，要对高层建筑的绿色施工方案进行经济性评估，从建造成本、增量成本等多个角度预测项目最终能够取得的经济效益，据此进一步论证项目的可行性，为后续制定各项经济决策以及开展成本控制工作提供重要的依据。第三，建筑场地和和具体的施工条件，是决定绿色施工能否按照计划顺利展开的关键因素，同时其也在很大程度上影响上施工成本。所以，前期还需要做好场地和环境的勘察工作，以便在设计方案时更好地因地制宜，避免破坏环境，充分利用现场原有的自然资源，继而达到节约建造成本的目的。第四，为了获得一个精细化的设计方案，可采取整合式的设计方式，将建设单位、承包单位以及维护人等各个主体均考虑在内，分析其对绿色施工及成本控制的影响，确保其成本处于可控状态。

（2）施工阶段。施工阶段是需要花费大量时间和精力进行成本控制的一个重要阶段，由于整个施工过程受到的影响较多，所以发生成本失控的风险也越大，对此务必严格把控施工过程。首先，要通过完善组织机构、制定各项内控制度，加强施工单位的内部管理，形成对现场施工中各种不规范行为的有效约束，促进各部门之间及时的沟通协调，从而更好地控制和管理绿色施工的费用支出情况。其次，要将材料和设备方面的费用当作绿色施工成本控制的主要对象，这里一方面是要严格管理材料和设备的使用情况，加强用量控制，并督促施工人员按照工艺要求进行使用，避免因操作不当引起施工异常，继而造成预期之外的损失。另一方面，在条件允许的情况下，施工单位可以自行招标采购物资，将采购费用压到最低。最后，做好工程变更和工程索赔方面的工作。正如上文提到，工程变更和索赔是影响绿色施工成本的重要因素，所以我们需要对这两种情况引以高度重视，秉持着实事求是的原则科学处理因变更索赔所引起的一系列问题，确保后续竣工结算得以顺利进行。在这方面，还应从监理单位管理的角度入手，根据工程索赔情况，对监理单位的委托费用做相应的调整，保证绿色施工成本的合理性。

（3）竣工结算阶段。在竣工验收阶段，主要的工作内容包括各类技术资料的交付归档、落实对各部门人员的考核结果以及成本的核算。为了真切提高工作人员对绿色施工成本控制的认识，需要将考核结果当作实施奖惩的重要依据，以此激发工作人员主动加强成本控制，杜绝从前现场施工环节出现的各种浪费现象。另外，在结算环节，相关管理人员应该深入挖掘和总结绿色施工成本控制影响因素，合理运用财务管理措施，不断积累有效的经验，为后续成本控制和管理工作的开展提供指导，促进绿色施工成本管理水平的进一步提升。

结语

综上所述，目前我国关于高层建筑绿色施工成本的研究仍然不够深入，相应的工作经验不足，为此后续应该在这方面做出更多的努力，结合绿色施工特点以及具体的施工要求，在工程建设全生命周期落实有效的成本控制和管理措施，从而将成本控制在合理范围内，实现经济效益的最大化。

参考文献

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