浅析建筑施工质量控制

浅析建筑施工质量控制

李子存

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摘要：我国经济的发展离不开建筑行业的支持，加大建筑工程施工质量的管控是新时期针对建筑工程的重要举措，由于其自身工序的复杂性和多样性，在管理过程中难免出现部分失误，导致最终质量偏离标准水平。基于此，本文将对建筑施工质量控制对策进行分析。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

1 建筑施工质量控制重要性

建筑工程施工质量受到地质条件、水文条件、施工技术、工程设计、施工工艺、设备等等因素影响，其余其他产业不同，质量影响因素难以控制，若是技术不成熟、更换材料和设备、气候变化大等问题，容易引发质量问题。工业产品在出现问题是可以通过替换部件、退换产品解决，但是建筑施工工程量大，一旦出现问题容易引发经济纠纷，因此，质量控制工作十分重要。施工单位需要从人员、技术、施工、管理、监测等环节加强管理，并有效管控设备、人员、材料、技术和施工环境等因素，提高建筑施工质量，保障建筑工程成品质量，进而为建筑行业健康持续发展起到促进作用。

2 建筑施工质量控制的有效对策

2.1 创新质量管理方式

新时期的建筑工程管理及质量控制工作需要融入现代化思考。第一，在施工过程中结合实际需求积极引入现代化技术。建筑企业可以以大数据、信息技术为依托，打造一个功能性强、操作便捷的内部运营系统。通过面部采集、指纹采集等方式收录全部施工人员的实名制信息，再利用大数据技术设置入场门禁，对信息进行对比和统计，从而快速落实进厂人员管理工作，提升身份审核的效率。例如，在操作高精度机械设备时，为了确保设备的使用安全，通常会放在统一的区域内，在施工现场中可以设置平台认证，只有通过认证的人员才能进入场内操作设备，既能保证设备安全，又能形成约束力，实现全方位管理。第二，在施工阶段可以适当引入传感器技术。传感器技术主要用于施工现场的监测与管理，一旦超出某一范围后能够立刻发出警报，形成实时监测。在落实过程中可以引入高精确度、功能全面的监测系统，如设备标准操作监测、扬尘监测等，从而实现动态化管理，既能及时发现隐患，又能降低人力和时间成本。例如，建筑企业可以在深基坑施工中引入变形监测系统，通过传感器设备能够让地面工作者了解到详细的地下施工数据，从而消除隐患，确保相关工作顺利开展。

2.2 制定完善的管理组织规划

在建筑工程施工现场管理中，必须将科学完善的施工管理组织规划作为重要依据。在施工管理组织规划的制定过程中，应当对项目建设过程中的各项因素进行全面细致的分析，根据项目建设质量控制要求合理分配所需应用的人力、物力以及财力等资源。施工单位需提前进入施工现场，对施工场地进行考察分析，详细了解施工现场地质条件、水文条件等，并结合实际情况制定现场管理方案。另外，加强施工现场环境组织规划管理，合理安排施工工序，保证在工期规定时间内完成项目建设，对关键分项以及关键施工环节，应当加强细节管控，保证项目建设能够顺利完成，合理规避各类风险隐患。

2.3 保障施工技术

在建筑工程质量控制中，施工技术质量控制十分重要及关系着项目整体质量。因此，本工程施工人员和管理人员需要根据相关法律规范进行施工技术质量管理工作，严格遵循国家规范和标准，及时上报施工过程中发现的技术质量问题，并与其他参与人员共同商讨解决技术质量问题。同时施工人员和技术人员需要在掌握施工图纸和质量要求的基础上进行图纸会审，编制相应的施工技术实施方案，确保施工技术方案符合验收要求。对于工程施工质量的核心部位，需要在施工前展开专项讨论，并制定相应的施工技术方案，以保证施工整体质量。另外，工程施工技术所需材料和设备需要根据施工要求做好质量检查和控制工作，为施工顺利进行提供保障。

2.4 材料管理

在建筑工程施工中，需投入各类施工材料，各类原材料的质量会对建筑工程施工质量、安全等产生直接影响。对此，在施工原材料管理方面，应当以项目建设规模、质量控制要求等作为依据，对所需应用的材料种类、数量进行准确计算，并制定采购计划方案，加强材料采购环节管控。在施工原材料供应商选择方面，应当组织开展市场调研，了解各类材料的市场定价，对不同商家所提供的原材料的价格、质量进行对比，选择最佳供应商，在保证项目建设质量的基础上，对施工成本进行严格控制。在将施工材料运输至施工场地之前，还需进行检查、验收，如果材料不符合项目建设要求，则不得运输至施工现场，同时还应及时联系厂家更换。在将施工材料运输至项目建设场地后，应当做好存储管理，根据材料类型合理堆放，并采取有效的防护措施，避免受潮或者锈蚀。

2.5 完善施工工序

首先，控制好施工工序和方法。施工工序和方法质量控制过程中，先要使用专业测量设备检测施工工序质量，之后使用直方图或排列图等图形分析处理检测结果，了解施工工序相关规律，在此基础上判断其是否满足正态分布曲线要求，了解差异值所处范围，以及异常情况存在与否等，若是发现异常需要分析其原因并提出处理措施。

其次，明确施工工序质控内容，其主要包括：施工工序规程质量要求、主动控制施工工序、及时开展控制活动、明确质量控制要点。

最后，明确质量控制要点。通过全面分析工施工工序对象，确定控制点设置合理与否，深入分析其所引发的质量问题及其原因，提出可行性预防方案。施工工序控制点设置并不受限，其是根据控制点对像质量影响程度来设置的。根据实际案例调查得到，人和物的不安全行为是质量影响主要关键点。因此在设置质量控制关键点时，可以参考物的状态对工序质量影响程度。

2.6 优化设备管理和材料质量控制

针对设备与材料方面的监管需要从三个角度进行落实：第一，加强对材料采购的控制。在建筑工程施工前期，需要采购人员根据完备的施工方案制定采购计划，其中务必融入对施工进度的思考，明确不同阶段的需求，做好成本预算工作，避免造成超支。第二，加强对施工现场材料的管控。管理者务必关注材料的质量问题，在进场前期进行规格、质量、数量核对，确保满足施工需求，且符合合同内容。在材料进厂过程中需要再次对车辆和材料进行针对性质检和抽检，若不符合规定，则禁止进场，还要监测人员详细记录材料进场的时间、车次等信息，索要批次合格证。第三，加强对现场设备的管理。在新时期背景下，社会对建筑质量的要求更高，产品更迭速度快，且面向智能化、集成化方向发展，在建筑施工现场中能够看到很多大型设备和小型设备交替作业，能够有效提升施工的安全性，同时降低人力成本。但在使用过程中若没有按照标准操作，或缺乏定期养护，则会出现运行中断、安全故障等问题。因此，要求施工企业在现场管理方面注重设备的检修与维护。大部分机械设备的材质都是钢铁制品，会受到温度、湿度以及人为等各种因素的影响，发生生锈、腐蚀等现象，缩短设备使用寿命，而定期检查能够有效缓解这一问题，要求维护人员对设备进行定期除锈，喷涂润滑油和防锈漆。

3 结束语

有关于建筑质量的社会关注度始终居高不下，无论是业内人士还是业外人士都十分看重建筑施工各个阶段的质量。作为新时期的工程施工质量管控人员，务必针对当前所出现的问题总结经验，以此为依据制定科学的管控方案，完善监督机制，加强现场材料与设备方面的管理，助力建筑行业可持续发展。

参考文献：

[1]张萌.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].粮食与食品工业,2022,29(05):20-21+23.

[2]代简.建筑工程项目管理及施工质量控制有效策略的探讨[J].粮食与食品工业,2022,29(05):24-25.