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摘要:监理在房屋建筑工程建设中发挥着重要作用。总监需要在保证工程施工质量的基础上,控制所有施工环节,整合所有施工问题,促进工程施工活动的稳定发展。有效的监督有助于提高施工效率和施工质量。一些项目单方面追求建设进度,导致建设质量出现问题。因此,当前有关监管部门应更加重视并提高监理工作的有效性。本文分析了房屋建筑监理质量控制的必要性,并总结监理要点,希望为同行提供参考。
关键词:房屋建筑;监理要点;措施
引言
随着时代的不断发展,我国经济的水平也在不断上升,随之而来的人们对于建筑工程的质量更加看重,同时工程监理的地位也越发显得重要。工程监理企业是指受业主委托,按照一定标准对工程进行监督管理,并为承包商提供专业服务活动,帮助其更好地完成工程建设,满足业主需求的合格第三方单位。住宅建设项目复杂、风险大、周期长。因此,要切实做好施工监理工作,把握监理重点,有效提高房屋建筑质量,使房屋建筑工程在合同规定的范围内顺利完成,降低工程造价,促进住宅工程整体效益的有效提高。
1.建筑工程监理过程中总监的作用
第一,总监应及时、有效地解决施工过程中的问题,确保施工项目的顺利进行。总之,监理主要是提供施工监督服务。随着社会经济和生活水平的迅速提高,人们对住房建设的要求越来越高,对建筑工程技术的要求也越来越严格。监理的科学性和合理性越来越受到重视,所以监理单位派遣专业的监理人员到施工工地,充分行使其监督职责,能够更稳定地确保各种资源的优化配置,更有效掌控施工生产成本,避免出现某些为自身谋取利益的情况。二是避免各种资源浪费,确保公司经济效益。从运行上看,监理效果对建筑后期使用起着重要的作用,已经融入到工程建设全过程中,需要加强对各个环节的控制,快速发现问题,促进资源配置的合理化,以保证住房建设质量,减少不必要的浪费,促进建筑行业的稳定发展。
2.建筑工程施工监理质量控制的问题
2.1 监理范围不全面
在现阶段,在住房建设项目的施工中,许多公司已经认识到监理部门的重要作用,并组建专业团队进行质量监控。然而,从施工现状可以看出,许多总监对施工环节非常重视,但对施工前后阶段缺乏有效的监督,这将影响工程施工的整体质量。因此,当前必须在确保工程质量的基础上,做好工程建设规划,改进监理职责范围,加快施工进度,合理优化施工方案,集中评价和商定施工问题,制定科学的应对方案。
2.2 监理人员不合理
从现有的一些楼宇的建造状况可以看到,有些监理人员在入职前缺乏足够的培训。这会在监理过程中造成很大的问题,对监理的整体质量产生严重的负面影响。因此,要重点全面提高监理人员的能力素质,提高他们的安全意识,集中控制各类安全事故。应重点宣传工程监理工作的重要性,切实培养监理人员的职业意识。
2.3 完善图纸设计
核准和健全施工图纸设计是工程施工工作的必要条件。在施工现场,工人们依据施工图纸进行施工。如果施工设计不合理,很可能会导致直接影响工程进度。如果问题环节没有得到有效处理,团队可能需要使用更多材料来弥补缺陷,这也将极大地提高造价,影响房屋质量。因此,需要雇佣一个专业的监理团队来研究和分析重要的施工过程和主要工程部件,审核完善设计图纸,确保施工工作正常有序地进行。
2.4 对原材料合理采购和管控
目前,中国大部分建筑企业还没有建立完善的物资采购管理体制。大多数情况下,借助对原料实际需求的口头叙述,通知主管采购部门采购材料,导致采购的材料不符合建设项目的要求,从而影响工程质量,或因为材料使用不充分而造成浪费。建立有效的物资供应管理体系对房屋安全施工有着重要影响。在正常状态的物资采购阶段中,也可能会出现某些难题:例如,一些承包商不按工程规定行事,只是为了节约采购成本,不按建设要求采购,采购质量不合格的物资,这对建筑工程质量构成了严重威胁,有些材料根本无法使用,造成资源浪费。因此,我们需要建立一个可靠、完善的物资供应管控体系。
3.总监在建筑工程施工监理过程中的管理内容与要点
3.1 施工人员的管理
按照规范的施工要求和施工计划,按时完成相关施工任务,保证房屋施工质量,符合行业标准发展要求。为达成这个目标,有关施工单位必须全面提高建造工人的工作技能。目前,不少建设者来自基层农村,他们缺乏专业素质,缺乏对工程的全面了解,以及达不到建筑技术和安全的要求,同时部分建筑工人缺乏有关现阶段建筑业发展现况的技能。施工过程中选择的施工方法不够科学合理;鉴于这种情况,当前的重点应该是扩大广告宣传,优化施工人员的工作方法。提高施工人员的整体施工技术,尽可能控制施工质量。
3.2 明确划分监理质量控制要点
为保证工程建设的快速发展,必须切实加强工程质量控制。在工程控制中需要重点阐述全过程控制的概念,在工程质量控制的事前、期间和之后,重点防范质量风险。在初步质量控制中,需要重点优化和精简与承包商有关的许多问题。承包商必须制定质量控制措施,以执行优先业务,并且必须接受总监的严格检查。工程监理专业工程师对工程建设中的关键环节、主要流程进行监理,应设计更有效地执行监理规程。实施积极控制措施,预防问题发生。总监应当通过对现场的材料、构件进行集中审查,积极履行监理职责,定期进行抽查,以确定物料的质量。
3.3 施工前期做好准备工作
施工初期,根据现场情况和实际需要,严格监督,制定完善的施工方案,及时联系上报事项,并与施工单位协调,组织施工专业技能培训,为了更好地控制建筑工程。管理人员应制定计划,防止施工过程中可能出现的潜在问题,并提出具体改善措施。潜在危险会导致难以预料的后果,影响建筑工程的进度,与施工质量和施工现场安全密切相关.因此,要从根本上促进工程监理业务在建筑工程过程中的长期发展,必须严格执行国家规定,加强对建设项目的监管,建立健全安全管理体系。
3.4 对建筑材料定期鉴定和抽查
建筑材料的质量对建筑项目的实施至关重要。对于建设项目,如果想获得最大利润,就必须降低成本.在成本方面,最重要的是采购建筑材料。因此,监理必须对建筑材料质量进行检查,从采购到使用,再到最后的质量检测。在货物采购的初始阶段,物资采购人员需要研究市场,检查供应商的规模、声誉和价格,选择性价比较高的供应商。总监需要不时监察及评估所采购的物料,以确保符合使用标准。
结语
随着社会的发展,公众对房屋建筑工程的施工质量要求越来越严格,充分发挥监理作用非常重要,可以为提高工程施工质量提供保障。总监应该更加重视监督工作。但是,从目前的情况来看,监理单位的工作过程还存在很多问题,需要重点分析现有问题和科学控制监理质量,使其符合相关建筑标准,确保整体施工监理工作质量,引导建筑业健康发展。
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