论如何实现建筑工程质量管理的最优化

论如何实现建筑工程质量管理的最优化

邓星星

广东省华声建设有限公司　　广东茂名   525000

摘要：质量管理是建筑工程管理中的核心内容，一旦质量管理出现漏洞，不仅会直接影响建筑的功能与性能，还会产生一系列的安全问题，造成负面的社会影响，直接威胁建筑企业的生存与发展。所以，如何运用有效的方法与手段来实现建筑工程质量管理的最优化，就成为工程管理领域亟需破解的难题。本文就建筑工程质量管理效果优化的有效策略进行简单阐述。

关键词：建筑工程；质量管理；优化路径

前言

建筑工程质量管理关系重大，要实现良好的质量控制效果，就需要从理念上、方法上、路径上，深入探索、不断总结、积极实践、持续优化质量管理的流程与过程，从而更好地保障建筑工程良好功能、安全、以及使用寿命目标的实现。当前，在建筑工程管理质量控制中，还存在着一些局限性，但只要从体系上、方法上、队伍建设等多个方面持续优化与完善，就一定能够实现良好的质量管理目标。

1从设计管理上体现质量管理的最优化

建筑工程质量管理的优化路径需要从建筑工程实施的全流程与全过程上着手，针对建筑工程实施的特点与要求，来对质量控制的所有路径进行全面梳理，并不断落实。首先，在建筑工程管理中，良好质量控制水平的实现，除了严格落实管理制度之外，建设前期的设计工作，技术实施与应用才是重点，后期管理只是结果，而前期的设计与技术应用才是源头，也是重要的过程，只有从源头上、从过程上把好质量控制关，才能够实现良好的质量控制效果。所以，要从设计技术上把好质量控制关。一是对施工技术进行选择与确定，结合建筑的建设要求，对不同阶段、不同项目的施工技术进行科学的选择，比如深基坑技术要配套选择相应的支护技术，比如混凝土施工技术要对混凝土的配合比进行科学设计，科学的设计前提下，才能保障施工过程的安全性、可靠性与连续性。二是对施工材料进行选择，不同项目中所运用的材料各不相同，比如保温材料的选择要考虑当地的天气情况、水文情况、夏季与冬季的最大温差等来进行科学的选择。三是要应用先进的设计手段来规避施工过程中可能出现的问题。通过先进的信息技术手段，比如数字模拟功能，对参与施工的设备、材料、工程建设信息等进行精准的设计，利用先进的手段实现施工的协调性、有序性和可靠性，避免重复施工、碰撞施工等问题，而造成的生产进度问题、安全问题、质量隐患等。以科学的施工设计合理安排好设备和材料的应用，为安全施工、质量控制创造良好条件。

2从材料质量把关上体现质量管理的最优化

显而易见，建筑材料的优劣是影响建筑工程质量的重要因素之一，材料是构成建筑主体，是实现建筑功能、体现建筑空间内部舒适性、美观性，以及生态作用实现的重要载体。把好材料质量关就意味着在源头上最大程度地扼制了质量问题发生的可能性。建筑材料质量关主要从几个方面着。首先，是要结合建筑设计要求，来对相关建筑材料的供应商进行筛选，通过公开招标的形式来扩大筛选范围，并强化招标的公正性与客观性，确保优质供应商中标。其次，是要加强来料检验，结合建筑工程设计要求以及相关的质量控制标准，应用有效的质量检验方法，以及利用设备的辅助来把好检验检测关，确保来料质量符合工程建设要求。最后，要做好材料的保管与存放工作，一些建筑材料极具特殊性，如果存放保管不当也会影响材料质量，比如混凝土，水泥等常见材料，要做到先进先出，以及做好防潮防水工作，避免保管不当而影响质量。

3在施工准备工作上体现质量管理的最优化

建筑工程质量管理的最优化，需要结合建筑工程实施的每个步骤进行优化，这是由于，质量管理必须贯穿建筑工程实施的全过程。在工程管理过程中，施工前的各项准备工作是至关重要的。在过往所总结出来的建筑工程质量管理问题中不难发现，由于在施工过程中准备不充分而出现质量隐患与安全问题的现象十分普遍。由于准备不充分、仓促施工，以及在施工过程中出现质量隐患苗头时没能及时识别并干预，从而导致质量隐患扩大化。所以。施工前的准备工作极为重要，施工准备意味着会进行一次技术交底。在进行技术交底的过程中，能够让施工队伍，对即将施工的范围、区域、工艺应用、材料使用、设备辅助、进度要求等，有更全面的了解。同时，也可以通过技术交底来做好相关的准备工作，包括材料准备，比如，按照技术要求来合理组织材料进场，包括进场数量、进场顺序、进场时间等。可以做好工艺准备，结合技术交底要求来对相关技术工艺的实施进行了解，提前掌握技术的要点，这样在具体的施工过程中，才能够有序进行；包括做好设备准备，在建筑施工过程中，设备的应用是必不可少的，而设备的型号、功率、功能等会直接影响施工质量。所以，要提前来做好施工设备的组织与准备工作。最后，还要结合技术交底要求来做好人员培训工作，包括安全教育、质量控制、工艺培训等等，通过有效的培训与教育手段，来提升施工队伍的整体水平，从而在施工过程中，更好地把握要点与重点。这样才能够在有序高效施工的同时，实现质量控制的有效性。

4施工现场控制上体现质量管理的最优化

施工现场是建筑工程质量管理的主战场，也是实现质量管理最优化的重要环节。这是由于在施工现场，往往会受到诸多因素的影响而产生不同程度的质量问题，比如天气因素、自然因素、人为因素等等。每一个变化之下都会对工程质量产生直接的影响，所以，要加强对现场施工工艺及施工材料的质量管理，切实发挥出质量管理的监督与约束作用。施工现场的内容主要从施工设备、施工材料、施工人员上着手。在施工工艺管理上，要结合设计要求、工艺标准，来加强现场管理，确保作业手法规范化、标准化。在施工设备管理上，要落实相关的维护保养制度、巡查检查制度，确认施工设备性能优良，能够满足施工作业的要求。除此之外，还要通过施工监理，在现场质量管理中做好相关的规划、协调、沟通、组织工作，确保工程能够按时、按质、按量的完工。施工企业要积极配合工程监理单位，对监理过程中所发现的问题深入分析原因，并进行及时的整改，同时在内部形成检讨与总结，避免类似的问题反复发生，从源头上搞好施工过程管理与质量控制工作。

5在建设成果检测上体现质量管理的最优化

建设成果检测是建筑工程质量管理中的收尾环节，也是全面评价与评估的关键环节。要把好建设成果检测评价关，就需要应用有效的检测技术、设备与质量评价体系来进行。首先，要严格执行相应的检测标准，对建设成果的有效性、规范性进行全面的试验与检测。包括外观、内部结构等，对隐藏的缺陷进行识别。总之，检测工作要全面细致。其次，要落实纠正措施，尤其是一些长期影响建筑功能的问题，比如渗漏等，一定要将整改措施执行到位，避免后续不必要的纠纷，以及增加维护成本。

6结束语

综上所述，建筑工程项目施工环节多、技术应用多、施工过程长，任一环节的疏漏都会影响工程的整体质量。所以，要运用科学的方法,进一步提高质量管理水平，及时发现问题并进行干预和解决，确保建筑工程质量。

参考文献

[1]胡媛媛.依赖深度学习算法的建筑工程管理项目最优化控制[J].贵阳学院学报(自然科学版),2021,16(04):92-97.

[2]梁献超.EPC模式下装配式建筑工程质量管理体系与策略[J].建筑经济,2020,41(11):73-78.

[3]张俊.市政道路工程质量管理存在问题与防治措施[J].山西建筑,2019,45(10):239-241.