建筑施工现场技术质量问题及现场管理要素探索

建筑施工现场技术质量问题及现场管理要素探索

王笑笑

青岛胶州市海润万邦建设咨询有限公司  山东青岛  266300

摘要：当今时代，广大人民群众对于自身生活居住空间的要求越来越高，现代建筑以绿色、环保为建设目标，最终施工成果与质量恰能满足这一需求。因此，应在建筑工程中运用绿色施工技术，使用新型环保施工材料，提高建筑物的环保性能，减少施工带来的环境污染。此外，建筑工程施工现场所选用的施工技术应保障选用的科学性与合理性，使该技术达到应有效果，促进工程建设，还需结合施工现场情况采取管理措施，对工程所需资金数额、工程建设质量、施工效率与周期等进行管理，保障工程的实施，提高建筑的最终应用价值与收益。

关键词：建筑施工现场技术；质量问题；现场管理要素

引言

我国在城市规划建设中已投入大量资源，建设形成各类规模的工程项目，在促进社会经济发展、改善人民生活品质方面发挥着十分重要的作用，为此，施工单位更应当关注项目建设质量，制定科学合理的施工方案，推广应用新型施工技术，同时加强施工现场管控，保证项目建设能够达到质量控制要求。但是实践发现，施工技术管理以及施工现场管理方面依然存在很多不足，进而造成工程项目存在较多质量隐患。因此，对建筑施工技术管理以及现场管理策略展开深入研究迫在眉睫。

1建筑施工现场技术质量问题

1.1施工材料与设备管理不当

在建筑工程施工现场管理过程中，施工材料与设备管理不当，给建筑工程施工带来了许多问题。首先，在施工材料方面，部分施工企业没有对施工材料进行全过程管理，导致一些劣质材料进入施工现场，严重影响了施工质量。另外，施工管理人员缺乏质量意识，没有做好施工材料的精细化管理工作，导致施工材料质量不符合要求。其次，在施工设备方面，一些施工企业没有做好施工设备的管理工作，导致施工设备在使用时出现性能问题，阻碍了现场施工的正常进行。同时，这些施工企业通常没有构建完善的施工设备维保制度，从而很难保证施工设备运行的稳定性。

1.2盲目施工，存在质量安全隐患

在建筑工程项目的开展当中，部分施工单位和监管单位没有严格遵循国家要求，对承包单位资质和信誉进行检查，导致项目在建设过程中，许多资质不足的企业参与到工程项目当中，这些企业由于专业的综合素质不足，并没有较为完善的质量控制体系，所以在建筑工程施工当中存在盲目性，给工程的质量带来了安全隐患。除此之外，这些企业在管理制度方面也存在问题，对项目施工的细节问题选择了忽略，严重的影响了建筑工程建筑整体质量和效率。许多建筑工程项目经过多次的分包后，由于分包单位的流通性和稳定性较差，造成了建筑工程管理存在各样的问题，管理人员的专业技能知识偏低，并缺乏对工程项目施工的安全责任意识，所以在施工过程中出现的操作违规现象，提升了建筑工程项目的质量安全隐患。

2建筑施工现场管理要素

2.1重视材料与设备管理

材料与设备管理工作是建筑工程的重要部分，想要提升工程总体质量和效率，就必须要保证施工材料和设备符合规范与标准要求，才能为建筑工程顺利的开展提供保障。建筑企业在材料和设备管理工作中，还需要控制材料购置的价格，避免保证材料质量的同时增加成本投入情况。所以建筑企业需要以控制工程建设质量为主要基础，并且提升材料购买的质量，从而保证购买材料时具有相应的质量检测合格证明，保证购买的原材料有相关的质量检测合格性。除此之外，建筑企业可以通过原材料市场对比的方式，在既能够保证材料质量的前提下进行调查与分析，然后再将许多厂家进行分析对比，保证选择较优的厂家和材料质量，从而在保障建筑材料的情况下，将建筑企业的经济利益实现最大化。

2.2现场施工技术人员管理

管理人员必须树立以人为本的管理理念，同时充分认识到施工技术人员是建筑工程施工计划的设计者、施工建设的实际执行者。在落实现场施工管理工作时，施工单位应当充分重视施工技术人员的主观能动性，并通过主动构建完善的激励机制来激发与调动全体施工技术人员参与建筑工程质量控制工作的积极性。同时，施工单位还应建立健全建筑工程施工质量控制体系，并明确划分现场各施工技术人员的职责。此外，施工单位还要针对部分岗位开展专业技能培训，以提高现场施工技术人员的综合素质以及业务水平。在正式施工前，施工单位必须做好施工技术交底工作，对于一些特殊岗位，施工单位也要在现场施工技术人员上岗前，仔细检查其是否具备相应的资质，从而保证现场施工管理效果。

2.3打造现代智慧工地

在信息化时代背景下，要想有效提高建筑工程施工现场管理的效果，施工企业需要灵活应用现代信息技术，打造现代智慧工地。这就要求施工企业积极使用现代化管理软件，并将现场施工的相关信息传送到信息化平台上，从而使管理者在工地之外可以通过智能手机等移动终端设备来获取工地信息，实现远程管理。除此之外，施工企业还要在施工现场安装一些智能摄像头，以提高施工现场管理的水平。智能摄像头具备人体行为分析、人脸识别等多种功能，可以识别现场施工人员的施工行为是否违规。在施工人员出现违章施工和危险施工的时候，智能摄像头还能发出预警，从而起到智能监督的作用。

2.4合理应用信息化技术

现阶段，可供建筑工程施工管理人员选择的信息化技术越来越多，而不同技术的使用范围、成本及功能存在较大的差异。对此，建筑企业应全面掌握这些技术的优缺点，以便有效控制施工成本，提高施工效率和质量。

（1）三维建模技术。该技术能够对施工现场及目标建筑物的数据信息进行整合，并构建出相应的三维模型，从而帮助技术人员和管理人员更加全面、精准地掌握建筑工程的数据信息，进而实现有效沟通、合理安排后续的施工管理活动等目标。例如，工作人员可以利用三维建模技术来制订完善的施工组织设计和施工方案，优化施工现场布局，组织施工人员开展技术交底工作，进而避免不同施工区域相互干扰，保证施工进度、施工安全以及建筑施工的顺利进行。

（2）虚拟现实技术。管理人员可将虚拟现实技术应用于技术交底和安全教育环节，给施工人员带来身临其境之感，确保施工人员更加直观地掌握相关施工技术的操作要点，从而提高其实践水平。此外，企业也可以利用该技术来普及建筑工程施工风险防范知识，以增强施工人员的安全防范意识，保证其操作的规范性，提高其应对突发性事件的能力，进而有效避免安全事故的发生。

（3）仿真技术。建筑工程项目通常包含大量的分部分项工程，施工现场情况非常复杂，因此管理人员很难落实精细化管理。对此，管理人员可应用仿真技术来对现场施工进行模拟。在模拟过程中，各个环节的施工操作都能够清晰地展现在计算机屏幕上，管理人员可据此来掌握施工现场的施工情况，及时解决各种问题，进而有效提高施工管理的效率和质量。

结语

综上所述，施工单位要加强建筑工程施工技术的应用和现场施工管理，提高建筑工程施工质量与效率，节约施工成本，从而实现经济效益的最大化。除此之外，相关管理人员在开展管理工作时，应积极履行职责，不断督促施工技术人员优化或升级当前的施工技术，从而进一步提高工程施工质量，促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献

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