解析建筑工程管理的重要性及创新方法

解析建筑工程管理的重要性及创新方法

邱锦珠

身份证号码：441721199304031548

摘要：对于施工企业来说，通过创新工程管理可以提升管理水平，提高施工效益和施工品质，给施工企业发展带来源源不竭的力量。当前，许多施工企业还在沿袭传统管理手段，导致管理效益、技术水平都不理想，限制着施工企业的发展壮大。施工管理体系包括多个环节，具备系统化、全方位等特征，所以创新施工管理手段绝非一蹴而就，必须根据公司实际状况，对管理模式进行全面创新，才能提高建筑企业的管理水平。

关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新方法

在目前的大环境下，建筑行业的开发已步入下行期，建设工程项目在持续下降，项目中标的概率越来越低，市场竞争日益白热化，因此对施工公司的需求日益增加。施工公司应该提高对建筑施工质量的重视，提高对施工流程的控制，注意施工质量，改善施工环境质量，提高材料控制，创新工艺，提高创新思想的应用，改善施工组织效率，从而提高施工效率，以便在市场竞争中生活下去。

一、建筑工程管理的重要性分析

1、强烈的市场竞争环境

随着我国科技的提高，施工领域使用的建材、施工设备和机械等都在不断的更新换代。这些前提下，要想保证在项目实施阶段，充分应用先进的建材和先进的施工手段，就必须要加大施工控制能力，从而确保施工单位可以在激烈的市场竞争条件中取得优势。

2、减少安全隐患，提升建筑品质

在建筑工程施工中往往会使用大量的劳动力，同时在工程中往往又会使用许多的建筑工人，导致在施工现场中经常发生的重大安全事故，进而妨碍了建筑的总体进度和质量，因此加强对建筑施工的安全管理才能减少了重大安全隐患发生的机率，从而提高了建筑的总体质量[1]。

3、保护消费者的个人安全和财物安全具有重要意义

施工管理的关键是质量控制，工程项目的总体施工质量是建筑行业的基础，施工生产的质量好坏将直接关系使用者的自身生命和房屋安全。所以，必须严格要求施工，并经常组织对施工人员开展安全知识训练，以提高施工人员的个人素养，以提高环保知识，以提高施工文明，以维护工程四周景观，不发生施工污染。

4、减少总体建筑成本

建设项目在建造阶段要用到大量的时间，所以需要对建造成本进行控制，成本管理一般包括了预算成本、计划成本和现场建造成本。在项目实施阶段，加大施工控制力量，同时对实施阶段的建筑材料、施工资料进行严格控制，可以最大限度上降低建筑物的损失，进而降低总体施工成本，提高施工项目的综合经济收益和社会效益。

二、建筑工程管理面临的主要问题

1、法律法规不健全

建材行业最近数十年的发展相当快速，由于很多现有的有关建材行业的规范还相当欠缺，没有紧跟社会发展的要求，项目的前期投标以及项目执行中的许多要求都是缺乏标准的，在这些没有条件的情况下，相关的各种现象也会因此出现，这不但对公司更是对整个建材行业造成了不利的影响[2]。

2、管理制度存在漏洞

现阶段不少公司的管理者的自我约束力都是非常薄弱的，没有对规章严格执行，有时甚至管理者都会去钻其漏洞，很多管理者在实施过程中也只能做些表面文章应付检查，更不会去建立新的顺应时代的管理体系，一些管理者更是对具体的管理工作目标都是很茫然的。管理人员的忽视也会造成施工者对规章的松懈，他们很快就会产生规章中可有可无的态度。这都是不良风气产生的主要因素。

3、专业人员严重缺失

人才决定着一家公司的健康经营。目前许多公司优秀的管理人员尤为不足，没有真正制订出正确的管理体系的专业人才，只是沿袭过去的陈旧的制度，没有做到与时俱进，只是单纯的循规蹈矩，公司出于利益也不愿意出重金聘用优秀的管理人员，缺乏良好的管理体系就很难不产生安全问题。

三、解析建筑工程管理的创新方法

1、加大管理理念创新的力度

管理理念是领导者最重要的管理素质，工程安全隐患出现的大部分因素，均源自于领导者的管理理念。所以，施工单位在建设工作实施的过程中，要加强管理理念的实时创新，针对建设项目工程的新时代特点，运用创新的思维模式，有效改变传统的管理理念，同时公司也要确立建筑工程可持续建设管理的基本目标，认真学习发达国家最先进的管理理念，运用创新的思维模式针对本公司的实际状况做出有效的调整，进而建立出适用于公司可持续性建设的新管理理念[3]。

2、完善工程管理的体系

规章制度是合理工作开展主要的基础，在工程项目实施的阶段，项目公司针对工程的实际状况、建筑公司工作开展的特殊性，通过管理工作体系的细化，将具体的工作落在各个经理头上。形成合理的机制，确保项目的建设职责可以得以良好的履行，使得整体项目的管理秩序得以更为合理。此外，建立合理的人才激励机制，对项目建设期内，提供科学管理方法的人员可以有效的予以适当的奖励，提升项目管理者的主动性，使项目的管理制度显得更为完善[4]。

3、加大信息化管理技术的应用

建筑工程管理实施的过程中，应及时加强现代化管理手段运用的能力，针对整个项目的性质和施工现场的作业状态，对整个工程的成本投资、工艺流程、质量等有关要素进行了全面的考量，从而形成完备的工程信息系统，并根据当前BIM技术的运用情况，对整个工程阶段的有关信息进行了深度的研究，从而通过工程信息系统，各单位都可以进行对项目阶段的信息进行即时的查询，以便于各个部门之间的有效配合工作，从而确保了整体项目的施工秩序得以良好的维护。同时通过BIM的虚拟模型手段，也可以真正的还原整体施工建设中有关信息的准确性，对进一步的完善整体施工的建造计划有着很大的指导意义。此外，通过智能化控制的方式，也可以提高整体项目的安全性能和信息技术使用的标准，通过远程信息化远程控制，技术管理者可以对项目的实施控制，提出科学的控制措施，确保整体项目的使用时间和质量获得良好的保障

[5]。

4、逐步完善绿色建筑工程管理

当前国家正致力于大力开展绿化工程项目的建造，由于绿化工程项目对作业技术人员的专业化素养和水平都有着严苛的要求，同时还必须与各部门进行密切合作，才能使整个国家绿化工程项目体系显得更为完善，整个建筑工程的正常管理秩序也能够获得更加良好的维护，在施工之初的筹备阶段，便要按照国家设计要求，切实地将工程项目的主要建造方法和在施工期间所采用的工艺和流程进行了科学合理的分析，并根据国家绿化工程建设项目的有关要求，对整个施工的全过程加以了有效的监督管理，以便于使在施工期间技术人员的环境保护意识得以更良好地提高，将项目的建设方案作为主要工作的切入点，将节能减排与抑制噪声污染、避免扬尘和污染产生为重点的管理工作目标，从源头加强管理的力量，确保施工进度。

结束语：综上所述，由于经济水平的日益提升，建材行业的管理工作已经获得了很大提升，在此当中对工程管理加以研究，并将之运用到建筑管理之中，才能有效的促进建材行业的发展。在现实管理工作中，首先必须形成科学的管理体系，然后是必须实现各领域管理工作的协调性，从而发挥实际管理的效益。

参考文献：

[1]高立军,张逸飞,王法奇,王栋明. 建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J]. 居舍,2021,(26):123-124+128.

[2]王燕华. 建筑工程管理的重要性与创新方法解析[J]. 决策探索(中),2020,(05):29.

[3]彭涛. 建筑工程管理的重要性与创新方法思考[J]. 建材与装饰,2020,(12):125-126.

[4]郭海艳. 建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J]. 现代物业(中旬刊),2020,(02):110.

[5]黄亚琴. 建筑工程管理的重要性与创新方法分析[J]. 中国建筑装饰装修,2019,(12):89.