安全管理信息化建设在企业管理创新中的作用与优化分析

安全管理信息化建设在企业管理创新中的作用与优化分析

吴宏愿，陈俊良，李煜，朱玉保，程小坪

中国建筑第八工程局有限公司 上海市 20000

摘要：现阶段我国互联网信息技术应用普及程度逐年升高，民众在社会生活工作期间，或多或少都会接触到互联网信息技术。而企业借助互联网信息技术组建信息化管理平台，也是提高自身核心竞争水平、保障自身在当前时代得以形成可持续发展模式的必要依据。但现实情况是，在安全管理信息化建设期间，一些企业存在轻视甚至忽视安全管理信息化建设的现象，无法理清安全管理信息化建设和企业管理创新之间的内在逻辑联系，导致将重点放在信息化硬件的升级完善上，在软件防护、网络风险防范方面的技术力十分欠缺，最终造成企业管理效能无法充分发挥，企业实际经营发展效益也会因此受到不良影响的情况发生。

关键词：安全管理；信息化建设；企业管理；作用；优化

1安全管理信息化建设之于企业管理创新的作用

安全管理信息化建设之于企业管理创新的作用也比较明显。专业的安全管理信息化建设能够为企业网络提供稳定安全的运行环境，使后续管理创新工作能够顺利开展。而从现实角度来看，安全管理信息化建设品质达标，可以在很大程度上保障企业管理核心数据的安全，尤其是在安全管理信息化投运过程中往往需要接入企业网络用户端予以实时监测管控，借助相关网络技术便可有效防止身份不明的访客进入企业内部网络，未经允许用户一经发现，安全管理信息系统会对其做全程跟踪监测，保障企业管理信息始终处于安全状态。其所具有的显著功能特征也为企业管理创新提供了有力依据。比如在对企业内部用户监督管理过程，外网用户进入行为会受到警报指令分析，出现异常或非法行为时必须对其做及时制止防护；针对网络病毒可做有效过滤，网络破坏，像黑客入侵、发送异常、数据接收错误等，都可予以及时检测处理。这无疑为我国企业从传统粗放式人工管理模式转为现代化、精细化信息管理模式创造了有利条件，有利于企业整体信息化管理水平的不断提高，为其能够形成可持续发展模式奠定基础。而从宏观角度来看，信息化建设是当今乃至未来很长一段时间各行业各领域所需关注的主流发展方向，安全管理信息化建设是企业管理创新的核心保障，企业要与时俱进、不被时代淘汰，便要时刻理清自身经营情况，设定有针对性的安全管理信息化建设方案，以此加速企业管理创新效率，使企业自身的行业竞争力得以不断提高，同时顺利过渡至现代企业发展形态。

2现阶段安全管理信息化建设在我国企业管理创新过程中存在的问题

2.1企业管理制度较为滞后

现阶段安全管理信息化建设在我国企业管理创新过程所存在问题较为多样，比如部分企业管理制度滞后，对当今时代环境、社会形势不敏感，对信息化建设认知度不深，主观认为安全管理信息化建设前期所需投入资金较大，所产生的经济效益也并不明显，造成安全管理信息化建设进度缓慢甚至停滞的情况出现。如果企业仍然沿用过去传统的管理制度，其经营发展效益也会随时间推移而持续下降。

2.2安全管理信息化建设不达标

虽然有的企业在信息化建设期间，在安全管理信息化方面投入了较多资金和重视度，但受限于人员、认知等因素影响，对安全管理信息化建设工程量、规模程度没有确切概念，导致建设周期长、建设把控不严、最终建设效果难达预期的状况发生。甚至有的企业在信息化建设前期投入资金后，后续建设进度始终赶不上设计标准，最后所得安全管理信息化水平偏低，企业管理创新也会因此受到较大影响，管理成本反而对比之前更加难以把控，对企业经营发展综合效益造成严重损害。

3安全管理信息化建设在企业管理创新中的应用优化策略

3.1革新企业管理理念建立健全的现代化管理机制

安全管理信息化建设在企业管理创新中的应用优化具体到实践环节，必须先从革新企业管理理念、建立健全的现代化企业管理机制做起。安全管理信息化建设与企业管理创新是当今各行业各领域企业发展转型的必经之路，传统的管理观念、模式已经不适用于当今社会环境，企业要想存活下来并形成长效的发展模式，必须尽快转变过去的管理观念。比如根据企业自身现实情况，分析市场竞争信息，综合考量各方因素后制定企业管理机制，建立现代化安全管理信息化发展体系，为企业管理能够持续创新、改进打下坚实基础。

3.2注重安全管理信息化系统架构的完善性

企业应注重安全管理信息化系统架构的完善性，突出安全管理信息化的现实意义。实际建设过程完全按照企业实况，适配企业高效运转、管理创新的形势，进行系统功能搭建，注重所用技术的专业性，投入资金、配置方案内容必须详细记录，严格把控各环节细则，保障企业信息化管理效果能够完全达到预期。

3.3不断提升相关安全管理信息化从业人员的综合专业素质

企业必须做好对安全管理信息化专业人才的培养工作，在条件允许的前提下引入高精技术人才，同时对企业现有从业人员制订周期性安全管理信息培训计划，全面加强企业相关从业人员的信息管理水平和信息设备操作能力，使之养成良好的信息素养，构建综合专业素质过硬的专业队伍，充分发挥安全管理信息化效能，为企业管理创新能够达到预期提供有力参考。

3.4构建安全信息化管理系统

通过对企业在安全监督管理方面的不足分析可以发现，在信息化时代环境之下，企业要重视信息化技术的应用，依托信息化技术对现有的安全监管模式加以优化和完善，形成移动化安全监管系统，有效提高企业安全监督管理的水平。因此，对于企业而言，要善于运用信息化技术，结合自身的实际情况，构建安全信息化管理系统，对企业生产现场的相关情况进行整体管理，包括计划执行、信息录入、调整追踪、解读预警等多个方面，并为从事产品生产的员工提供风险管理的相关内容，引导员工加强对安全监管相关内容的系统化学习，进一步提高企业员工的安全监管素养，以便更好地做好企业生产现场运作管理工作。此外，企业在安全信息化管理系统构建主要由呈现层、业务层、数据层和基础层四个架构组成。第一，呈现层，对企业安全检查活动的相关内容加以整合，一旦发现存在安全监管问题，则需要在业务统计模型内呈现，并从多个角度解读业务数据，借助图形、表达等多种方式向相关部门发送预警信号。第二，业务层，其在安全监管系统中居于核心地位，囊括多个功能，如监管规划、现场监管、问题追踪整改、工作支撑、远程检查等。第三，数据层，在企业安全信息化管理系统运作过程中，需要各种软件的协同运作，其中必定会产生众多的数据信息，这就需要企业加强对这些数据信息的有效管理，意识到其是数据层构成的主要要素，通过监察数据、安全风险信息、法律范本、多种学习文档等多种方式对数据信息加以有效存储。第四，基础层，这一基础层其存在的主要目的则是确保管理系统以及内部软件处于正常运作的状态，由服务器、网络等多个基础设施组成。

4结语

综上所述，通过对安全管理信息化建设在企业管理创新中的作用与优化进行分析，可以看出现阶段安全管理信息化建设在我国企业管理创新过程所存在的问题比较典型，比如企业管理制度相对较为滞后、安全管理信息化建设不达标、相关管理人员素质水平有限等，所以实践期间，必须从革新企业管理理念建立健全的现代化管理机制、注重安全管理信息化系统架构完善性、不断提升相关安全管理信息化从业人员综合专业素质等方面做起，才能使安全管理信息化建设在企业管理创新中的作用与优化效能完全得以体现，这也是当前我国企业管理水平得以持续提高的必经之路。

参考文献

[1]林存广.现代安全管理理念在煤化工企业的应用探析[J].化工管理，2018（8）：140.

[2]王广达.安全管理信息化建设在企业管理创新中的作用与改善[J].信息记录材料，2020，21（3）：154-155.