城镇燃气企业工业互联网创新发展的现状及建议

(整期优先)网络出版时间:2022-11-17
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城镇燃气企业工业互联网创新发展的现状及建议

闫宝祥

深圳市燃气集团股份有限公司   广东省深圳市   518000

摘要:随着互联网、计算机领域多项新兴技术的应用,基于“互联网+”背景构建企业风险内控体系成为完善风险内控体系的新思路。燃气企业风险内控体系构建关系着企业能否实现风险有效管控,企业能否保证高度秩序并达成既定战略目标。结合燃气企业风险内控体系构建情况来看,不少企业在实际构建风险内控体系时存在风险内控体系与企业业务匹配度低、风险内控体系无法对企业风险进行全面自查、难以借助风险内控体系实现动态风险管理等问题。如何基于“互联网+”背景,借助互联网优势弥补风险内控体系存在的不足并达到进一步强化风险企业体系,是燃气企业发展道路上必须关注的。

关键词:“互联网+”;燃气企业;内控体系;风险管理

引言

在“互联网+”背景下,各行各业受到信息资讯的冲击,国企改制后需要自负盈亏,经营压力随之增加。要想实现经营目标,需要构建风险内控体系,实现经济效益最大化。但是,目前部分燃气企业存在风险意识淡薄、资产管理制度虚化、风险预警系统薄弱等问题,对此企业应及时采取针对性措施解决问题,促进内外信息畅通,提升资产管理效率,进一步推动企业的长久稳健发展。

1概述

智慧燃气是运用信息和通信技术手段,感测、分析、整合城市燃气系统的各项关键信息,并进行融合、拓展,实现运营系统自决策、自愈合,实现与用户的双向信息互通,从而对企业运行、用户服务等在内的各种需求做出智能响应,并能引导市场、拓展市场。智慧燃气的“智慧”主要体现在以下4点:①通过智能技术,全面感知、整合企业建设、运行、服务进程及数据;②通过信息和控制技术,提高燃气管网运行的可靠性、安全性,实现燃气管网系统动态优化;③通过信息化手段,与客户快速双向交互,提供及时的信息和控制选项,及时反应、调节;④与智慧城市融合,对接城市运营中心,实现能源与城市运行数据双向互联互通,快速应急与决策。

2城镇燃气企业工业互联网创新发展的现状

2.1数字化产业提升

以建设工业互联网为核心推动城镇燃气上下游企业产业协同、智慧城市建设、区域互联互通,实现企业地位的不断提升与可持续发展。在产业协同方面:通过工业互联网建设,增强企业自身产业链自主可控能力,补短板强长板,助力构建新发展格局,进一步实现多元板块间的协同联动发展;在智慧城市建设方面:在各地智慧城市建设的背景下,通过工业互联网建设,成为未来城市智慧能源建设的主力抓手,同时实现智慧能源本身以及智慧能源与其他业务的协同;在区域互联互通方面:在未来长三角等区域一体化建设的整体背景趋势下,通过工业互联网建设,成为未来区域互联互通的牵头者和标准制定者,逐步实现资源共享、能力输出。

2.2对燃气企业的战略目标进行确认

不管是风险管理还是内部控制工作,都应基于企业战略目标有序开展,因此在构建风险内控体系时,燃气企业必须对自身战略目标进行确认。燃气企业在确认战略目标时,需要确认的内容包括:长期战略目标、年度目标、燃气气源选择、投融资规划等。“互联网+”背景下,燃气企业可借助互联网平台与技术收集企业信息与数据,并对信息进行辨别、提取,得出真正有参考价值的信息供燃气企业进行战略目标确认。比如,通过互联网平台对燃气市场价格信息进行收集,并在信息分析技术支持下对燃气市场价格走向进行预测,以此为燃气企业战略目标制定提供参考,使战略目标更加贴合燃气企业实际情况,降低企业因战略目标科学性不足出现管理问题与风险的可能。

2.3更新系统,保证内外信息畅通

在“互联网+”背景下,该企业应加快信息系统建设,优化信息控制,这不但是内控环境建设中的关键所在,同时也是风险内控体系构建的核心之处,信息系统质量将直接影响到企业经营与发展。对此,可采取以下措施:一是从内部着手,坚持“纵向到底,横向到边”的原则进行内部沟通,完善内部财务管理体系,将风险预警系统渗透到各个环节之中,明确每位员工的职责权限。例如,在会计信息管理中,对会计、出纳的职责范围进行划分,避免工作重叠、假公济私等行为发生,在保障会计信息准确性的同时,对数据深层内涵进行挖掘,使管理者能够快速获取信息,为科学决策提供有力依据,员工也可充分理解企业经营意图,从而有的放矢地开展各项工作。二是从外部着手,通过系统优化,使价值链上游客户与下游供应商均可实现信息对等,更好地满足各自需求。在内控风险管理中,应通过创建信息汇总、统计制度等,为计算机管理体系提供辅助作用,由此构成完善高效的信息控制制度,保证内外信息的顺畅沟通;三是加强软硬件的更新优化。企业应增加硬件设备投入,在预算管理中做好硬件设备的更新工作,包括采购、安装、使用、维修等多个方面,不但要确保硬件平台采集更多数据,还要落实维修管理,以免因硬件问题导致财务数据丢失;四是还要重视软件系统构建,根据实际业务需求进行功能更新优化,提高数据生成效果。借助云端做好财务软件与网络沟通工作,在保障数据共享的同时,提高财务风险管控能力,确保数据安全完整;还应定期进行系统维护,为漏洞打好补丁,完善防火墙,最大限度地避免数据泄露问题产生。

2.4智慧服务

智慧服务包括精准计量、用户服务、产业链拓展、应急抢险等内容。(1)精准计量基于NB-IoT技术的物联网燃气表将NB-IoT技术与传统的膜式燃气表结合起来,可以实现燃气的精准计量。基于NB-IoT技术的城市智慧燃气计量是我国“智慧燃气”的重要组成部分,该技术可实现城市管网、用户终端的天然气流量、温度、压力等信息的实时在线采集,并进行数据分析,为能源大数据以及生产、管理、调度等提供必要的参考依据。(2)用户服务随着“互联网+”技术在燃气行业的应用于推广,用户可以实现网上购气、网上缴费、查询实时用气情况、查询用气安全知识、停气通知、设备维修状态等;企业可以实现向用户提供缴费、网购、理财、众筹、咨询、报警、维修、投诉等全方位服务,提升服务的多样化,提高用户的服务满意度。(3)产业链拓展智慧燃气以用户需求为导向,在燃气产业链中融入智能化和“互联网+”等先进理念,打造智能化燃气生态系统,实现从供应、输配再到应用之间的互联互通,拓展产业链,将燃气产业打造成一个有机体,激发燃气产业的发展活动和内生动力。(4)应急抢险通过安全监控系统实时了解管网现场动态,重要设备设施的工作状态,保证管网安全运行。做好燃气事故应急预案,加强燃气应急预案演练,提高应急抢险能力。

结语

工业互联网创新发展战略的核心内涵是以大数据、人工智能、物联网等数字化新技术的不断发展和融合为驱动力,支撑企业经营管理、赋能各业务板块运营、经营发展,并基于经验,逐步探索引领数字产品的拓展与输出。未来,城燃企业将通过工业互联网创新发展,推动生产、经营、服务全过程可度量、可追溯、可预测、可传承,重构企业安全、质量、效率、成本的核心竞争力,优化组织方式、升级经营手段、改造业务模式,构建企业发展数字化新生态。

参考文献

[1]江建军.“互联网+”背景下燃气企业风险内控体系构建研究[J].中国战略新兴产业,2020,176(44):135.

[2]张红.互联网+背景下燃气企业风险内控体系构建分析[J].大众投资指南,2019,328(08):185.

[3]顾伟.互联网+时代背景下企业财务内部控制体系建设研究[J].经济技术协作信息,2020(24):68.

[4]王文彬.“互联网+”时代背景下企业财务内控体系的构建研究[J].中国商论,2019(08):24–25.