建筑工程施工技术管理研究

建筑工程施工技术管理研究

鞠源 

身份证号：430103196609104558

摘要：近年来我国环境恶化和资源短缺、安全事故问题频发，社会的经济发展方式在这样的背景下不得不进行技术革新。从单一的经济效益追求转变成高质量、安全、环保、效益共存的发展模式。由于传统建筑施工模式较为成熟，要将节能环保技术在传统施工模式中进行应用，依旧需要不断对技术模式进行研究和扩展，确保节能环保施工理念能够潜移默化地深入到人们的思想当中。如果能够在现阶段建筑工程施工的过程中将安全节能环保技术有效的应用，不仅能够降低安全风险，确保施工人员的人身安全和企业的财产损失，还能在施工的过程中减少对周边居民生活造成的影响、更加贴近绿色环保的主题观念，是最为符合现阶段国家发展的重要技术手段。由科技建造机器人施工代替传统的人工作业，塑料模板体系代替传统木模体系是未来建筑施工的发展方向。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施；科技建造；

引言

建筑行业市场竞争日益激烈，建筑企业要想在市场中占据有利地位，必须要提升建筑工程施工技术及现场施工管理的水平。然而，就目前情况来看，大部分企业的施工技术仍然存在不足之处，对于建筑工程施工现场的管理也比较薄弱，管理和作业人员没有全部实现人证合一，现场的大部分工作基本上需要靠人工完成，在一定程度上抑制了建筑企业的发展。基于此，建筑企业应当结合自身的技术水平及管理状况，全方面地分析问题，及时进行技术革命，推动企业的发展。

1、建筑工程施工技术管理的重要性

近年来，随着我国经济的快速发展，众多行业迎来了创新改革的机遇，在此关键时期，提升建筑工程的施工技术以及施工现场的科学管理尤为重要。在我国建筑行业发展过程中，影响工程建筑质量与运行发展的主要因素归结于工程的施工技术与现场管理。因此，要在实际运行过程中，根据不同地区经济发展现状和建筑工程项目需求，不断更新现有施工技术，形成规模化、标准化、数字化、智能化的现场施工管理模式，推动建筑行业的规范性发展。在确保施工计划顺应市场要求的基础上提高建造产品的质量和安全效率，从而降低施工过程中无效成本和能源消耗，有效提升建筑工程在市场中的核心竞争力，赢得更多的市场份额，促进建筑企业高质量可持续发展。

2、建筑工程施工技术管理工作中存在的主要问题

2.1缺乏完善的管理体制

现阶段,部分建筑企业仍然缺乏完善的施工技术管理体制,以致管理人员责任推诿等问题屡有发生。这些问题的存在,使得技术管理工作的实效性、科学性、方案的落地性大打折扣,进而阻碍工程施工的开展,也无法有效保障工程质量。

2.2施工及管理人员素质有待提高

在我国经济快速发展过程中，对各行业的管理与施工人员的综合素质提出了更高的要求，为达到理想的施工效果，需结合施工技术与现场管理质量。完善的施工规划，不仅要在规范性标准的约束下完成施工任务，而且需掌握专业的技能知识，实现全面掌控建筑工程施工的各项流程。在工程施工及管理过程中及时发现安全和质量隐患，并制定行之有效的解决方案，提高建筑工程的施工质量。根据我国建筑工程施工管理现状分析，许多施工管理人员缺少必要的管理认知，技术人员的专业技能也存在着较大的提升空间。因此，为改善建筑工程施工过程中存在的问题，必须加强对施工及管理人员的监督管理，对专业技术人员的职业资格进行认证，确保人证合一，有责可追，有效推动建筑施工的高质量发展。

3、建筑工程施工技术管理对策

3.1制定科学合理的施工方案

为了能够确保建筑工程能够顺利完成施工，在施工准备阶段中，需要制定科学合理的施工方案。建筑工程的施工流程较为复杂，会受到多个方面的因素影响，施工的过程也具有较强的动态性，具体的情况会随着时间动态变化，施工过程中不能依靠最初制定的施工方案进行施工。科学合理的施工方案应当具备较高的灵活性，可以根据现场的实际情况及时进行调整与纠编。同时，针对工程中可能出现的风险隐患以及已经出现的各种问题拟定预防、转移以及消解对策。从而最大程度地保障工程的有序性与安全性，尽可能杜绝一切威胁工程项目的存在。在施工的过程中需要对实际的施工情况、施工进度以及施工安全进行深入的观察，结合节能环保的相关技术对施工方式进行优化和创新，尽可能地减少施工中资源浪费的问题。加强施工过程中管理工作的全面落实，制定科学合理的施工方案，降低施工中安全事故发生的概率，从而不断提升建筑工程施工的效率和施工的质量。

企业要组建研发团队，加强技术创新，落实研发资金，确定研发对象和目标；利用BIM技术，智慧建造技术，机器人施工技术，推进新工艺、新材料、新设备、新技术的应用，提升企业的核心竞争力。

3.2加强安全管理

安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，筑牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头防范化解重大安全风险。一直以来,安全管理都是建筑工程施工技术管理工作的重点。建筑企业要想加强建筑工程施工技术管理,就要做好安全管理工作。在工程正式开工前,企业首先要组建安全管理架构，指定足够的专职安全管理人员，落实特种作业人员人证合一。需要对管理人员进行统一的技术培训,以提升其专业技术管理水平。对所有在场的管理和作业人员进行安全教育，强抓三级教育，增强其安全管理意识,从而有效弥补施工技术管理工作中存在的不足。另外,在进行施工技术管理时,管理人员需要严格规范设备操作人员的操作行为和操作流程,避免因操作不当而引发安全事故。尤其是一些先进的、技术难度系数较高的设备,操作人员务必具备相应的专业技术水平并应持证上岗。

3.3提升施工人员的综合素质

为全面提高建筑工程施工监督管理质量，施工单位应在工程施工人员招聘过程中采取严格的筛选制度，保证工程建设的顺利进行。现场施工管理运行过程中，为提高整体的施工管理水平，应对现有的施工人员综合素质进行专项提升，遵循以人为本的发展原则，定期开展安全教育培训工作，总结施工管理经验，分析施工事故案例，提高施工人员的警惕性，使施工人员充分了解施工安全对施工项目的重要性和自身及家庭的危害性。通过多角度分析建筑工程项目施工过程中所存在的问题，树立正确的岗位责任感，使施工人员充分明确管理人员的管理目的。同时对外扩招专业素质较强的高级施工人才，并对其进行严格的岗前培训考核。确保施工人员符合国家规定，通过考试合格取得相应的岗位资格证，完善现有建设工程的施工人才队伍，为建设工程的稳定发展奠定坚实的基础。

3.4提升建筑工程施工技术水平

由于我国建筑行业发展速度十分迅猛，一些传统的建筑工程施工技术已经无法满足现代建筑工程的质量和安全要求，而建筑施工技术的创新难度较大，一般的建筑企业不愿意花费大量的时间与财力来参与到提升建筑工程施工技术水平的工作之中。因此，国家应当加大对这方面工作的激励力度，鼓励建筑企业积极开展技术创新和发展工作，使建筑行业能够取得多项实用性成果，推动建筑行业的可持续性发展。因此，建筑企业要重视施工技术在提升建筑工程质量方面的价值，主动开展技术交流与探讨、研发活动，促进行业内的技术学习，并且根据建筑工程以及企业内部的实际需求，通过购买专利的途径从技术层面来提升施工技术水平。此外，建筑企业要定期给管理人员、技术人员及相关施工人员进行教育培训，确保员工能够熟练掌握和运用先进的技术，最大程度上提升施工质量和综合效率。

从目前劳动力的资源分析，从事建造行业的主力军是农民工，随着中国人口的老龄化，技术水平高的建筑工人基本上步入老龄。人工成本一年比一年高。年轻一代投入到该行业的人越来越少。发展建造机器人代替工人作业是建筑行业的必然趋势，也是一条光明的大道。机器人施工具有既安全，又节约成本，提升质量，施工速度快，现场垃圾少、环保节能等优势。利用塑料模板体系代替传统的木模，废料可以再回收利用，不需大面积砍伐森林，对节能环保也是一大变革。实现科技建造是对人类的伟大贡献。

结束语

房屋建筑工程施工技术管理与人民的生命安全息息相关。因此，在进行房屋建筑工程施工期间，相关人员应严格要求各部门积极配合，确保有序进行各项作业。在作业期间，应选用最优质的材料、最精确的设计和最先进的设备。同时，为了促进房屋建筑工程的发展，需要制定切实可行的管理制度和科学、合理的施工方案，建立房屋建筑工程质量安全管理体系。在房屋建筑工程施工期间，监管人员应严格监控施工质量和安全生产，对出现的突发情况进行及时处理，确保房屋建筑工程的施工质量达到国家验收合格标准，实现安全生产零伤亡，实现公司经济效益的最大化。

参考文献

[1]张红兵.建筑工程施工技术及其现场施工管理探析[J].农村经济与科技,2020,31(24):34-35.

[2]高星.民用建筑中施工技术及质量控制措施分析[J].住宅与房地产,2020(36):129-130.

[3]刘尚凯,张进明,薛海斌,单庆波.建筑工程施工绿色施工技术的应用分析[J].住与房地产,2020(36):169-170.

[4]刘俏婷.建筑工程施工技术及其现场管理[J].居舍,2020(36):137-138.

[5]王猛,李东亚.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].大众标准化,2020(24):38-39.