装配式建筑施工质量安全管理研究

 装配式建筑施工质量安全管理研究

李继东,陈明星

单位名称  河北亿硕工程项目管理有限公司洛阳分公司

单位省市  河南省洛阳市

邮政编码   471000

摘要：装配式建筑施工方法的应用，有助于减少施工垃圾、降低施工噪声污染和提高建筑施工质量。随着可持续发展理念在建筑行业的渗透，装配式建筑施工逐渐得到了市场的青睐。在此环节，着重提高装配式建筑施工质量以及安全，强化装配式建筑施工安全管理成了必要性工作。

关键词：装配式建筑；建筑施工；安全管理

1装配式建筑施工安全管理的必要性分析

预制施工作为一种新型的工程结构，也是一种创新的施工方法。在实际操作过程中，由于其所含预制构件种类繁多、复杂，施工环境存在一定的风险。如果管理不好，会降低施工标准，甚至严重影响工程的进度和施工质量，项目管理和施工作业一样，在整个项目系统中起着关键作用，是影响工程运行质量的重要载体。安全是管理体系的关键要素，对施工现场环境中可能存在的风险因素进行综合分析，包括人员、技术等，按照预防为主、综合控制的原则，实施具体的管理办法，为了实现对工作环境的有效控制，在规避风险的同时改善项目，提高工程的综合质量，延长使用寿命。因此，在全面实施装配式施工的过程中，需要施工单位做好安全工作，提高安全管理的整体水平。

2装配式建筑施工安全管理现状

2.1方案设计影响因素

在建筑工程施工中，设计方案对施工具有指导作用，它是施工的基础。然而，设计人员往往很少考虑施工现场的影响因素（如装配式建筑结构构件的拆分、运输、堆放等因素），从而大大增加了施工现场管理难度，导致工作人员难以控制装配式建筑工程管理要素。另外，建筑现场出现的质量问题和安全问题严重影响了施工工期。

2.2装配原材料质量低下

随着装配式建筑业的兴起和发展，一些装配式建筑企业逐渐出现了以次充好的行为，不仅严重影响了装配式建筑的质量，而且威胁到社会经济的可持续发展。为了制止这种唯利是图的行为，保证装配式建筑的施工质量，有关部门必须做好相关政策的工作。

2.3人为因素

装配式建筑即使使用设备完成建设项目中的建设，管理和其他任务，也需要人工完成。建设项目是一个庞大的建设过程，涉及许多工作类型和复杂的人员，导致人员素质和水平参差不齐。许多建筑工人是资历低、责任心差和缺乏安全意识的临时工。影响整个项目的质量和进度，还会造成安全隐患。因此，必须对施工人员进行科学管理，以防止施工失误，减少施工事故，保证施工质量。

3质量安全监督管理分析

3.1前置性管理优化

前置性管理是指在施工前，管理人员有效管理项目。项目的主要管理内容包括材料进场前的质量控制、施工组织设计、施工方案策划、施工现场考察、施工准备等。设计单位应做好施工图纸交底工作。设计人员必须向业主讲解项目的重难点和主要施工方案，并且与材料厂商进行沟通，从而保证原材料的质量和进场时间。工作人员需要根据项目的设计方案来组织施工流程与施工计划、分析注意事项、签订合同。管理人员在检查构件质量的同时，还应要求设计单位做好设计交底工作。施工单位在熟悉项目概况后，应向业主汇报设计内容和施工重点（如施工进度、材料质量、建设依据等），并且征求业主意见，从而保证施工工作的顺利开展。

在施工前，管理人员需要按照装配式建筑施工要求来分析施工细节和施工要点。同时，管理人员还需编制施工技术要求，主要内容包括施工技术的应用条件、使用流程、注意事项以及相关标准。另外，管理人员还需要详细说明每个施工细节，以保证施工秩序。除此之外，管理人员还应做好施工风险防范工作，同时要求施工单位制订具体的风险管理计划和应急方案，及时解决施工中出现的问题。

3.2认真核查装配材料

为解决装配原材料质量不高的问题，提出了以下措施：一是明确装配原材料的采购来源。精心挑选质量和信誉合格的生产企业进行相关合作，在保证组装原材料质量合格的前提下节约相关采购成本。其次，选择合作生产企业后，尽量避免频繁更换合作伙伴，以节约相关招标成本。最后，最重要的一点是，政府有关部门要制定相关政策，限制装配企业的生产状况，并派专人对装配企业使用的原材料进行不定期抽查，从而从根本上防止装配制造质量问题的发生。

3.3制度建设与人员优化

近年来，大部分工程项目的建设理念是以人为本，主要原因是：人是施工生产中的主体，也是安全生产的关键。建筑企业应创新管理体系，全面落实管理制度，实现施工全过程管理。建筑企业还应建立一支具有较强专业技能和职业道德素养的装配式建筑施工质量安全管理团队。另外，建筑企业需要采用精细化管理方式来完善施工细节，例如：管理人员需要根据施工技术和施工流程来划分施工过程（如塔吊施工、拼装施工、连接施工等）。此外，管理人员还需要加强施工质量控制、现场巡查、施工单位自检等工作，建立监督小组，以全面监督施工技术、施工流程以及施工效果。当发现问题时，管理人员应及时指出，并且要求施工人员及时解决。在施工结束后，管理人员应采取验收措施来检查施工质量是否达标。

3.4吊装安全管理

在预制构件领域，预制构件的吊装也是一项重要的作业项目。同时，由于属于高空作业，在实际施工过程中可能存在一定的风险因素。因此，施工单位需要做好吊装作业过程中的风险防控，加强安全管理重点工作的深入实施。以PC部件安装为例，施工人员要严格遵守规章制度，明确安装过程，配合完成安装过程中的质量检查、抗压试验等工作。同时，在具体施工过程中，施工单位需要通过一定的管理干预，杜绝坠物风险。

3.5预制构件运输及现场存放安全管理

预制构件因其自身超宽超重的特性，在运输和存放上极易发生安全事故。预制构件在运输时应使用辅助设备对其进行固定，避免在运输过程中发生侧翻，预制构件运输至现场后，要选择光滑平整的地面和专业的架子对其进行存储放置，避免因重量过大地面不稳以及支架承载力不够造成构件倾斜，其存放现场可配备专人进行管理，并严禁非区域人士进入，从而提高其运输及存放的安全性。

3.6基于BIM全过程监控体系构建

开展装配式施工管理中，施工单位需充分树立现代化管理理念，加强管理技术体系不断优化和创新。以BIM为核心载体全方位贯彻及落实全过程安全管理，对施工现场进行多方面监控，以此汇总施工内部存在的安全风险，提高工程整体作业质量及效率。针对装配式建筑施工项目，施工单位需充分应用BIM技术，发挥其自身优势，构建完善的工程模型和施工数据库，以此开展后续施工碰撞检查等工作，结合工程模型优化施工图纸和施工方案，做好风险系统分析，保证现场施工操作满足施工要求。

结语：

目前，随着建筑产业化进程的快速发展，我国装配式建筑逐渐增多。因此，根据装配式建筑施工的特点，分析了装配式建筑施工中存在的安全隐患。应从预制混凝土构件的质量、施工人员的培训管理、起重机械、吊装工艺等方面采取措施，加强施工安全管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，最大限度减少安全事故造成的损失，保证施工人员的安全。

参考文献：

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