工民建造价管理中存在的问题及解决措施探析

工民建造价管理中存在的问题及解决措施探析

奥艳艳

身份证号码：610602198105110325

摘要：工民建即工业与民用建筑。工民建工程类型较为特殊,且建筑结构往往比较复杂,同时会涉及较多的细节问题。工民建工程项目的开展需要持续性的资金投入,资金的投入与利用情况会影响到整体工程的经济效益。现阶段,随着国家经济环境的变化,影响工民建造价管理工作的因素逐渐增多。因此,造价管理工作人员需要根据具体工程情况来优化造价管理措施,增强投入产出比的控制力度,从而保证工程的稳定开展。

关键词：工民建；造价管理；问题；解决措施

1工民建预算中造价控制出现的问题

1.1制度不完整

目前我国工民建造价控制结果具有较强的变动性，受市场环境、人员素质等多种因素的影响，这在弱化造价控制作用的同时，也容易造成建筑资源的浪费与建筑成本的增加，甚至会误导建筑企业做出一些错误的决定。大多数企业很少甚至不会采用定额处理方法，财务监督与管理机制也没有具体落实到位，建筑材料以次充好、虚报价格、随意压缩工期等情况时有发生，造成工程施工效率及造价控制效果的双重下降。另外，许多建筑企业侧重于项目前期预算工作，但是却很少关注建筑项目竣工后的日常运营与维护，甚至少数建筑企业在施工之后才发现施工方案中的不合理支出，私自变更施工方案，这些不仅会让造价控制工作失去应有的作用，也会造成建筑材料的浪费及施工周期的延长，进一步增加建筑企业时间、资金技术及人员成本，成为建筑企业维持发展的阻力。

1.2造价管理动态性不足

工程造价管理的整个过程是动态的、连续的,管理人员不能只从某个方面进行管理。在工程开始前,管理人员要综合考量各方面的因素,严格实施定额设计,以保障预算的精准度。在工程施工阶段,管理人员要结合当地的人工、物料等各种信息,最大限度地发挥人工及各类物资的使用价值。在竣工阶段,管理人员应认真审核工程结算资料,并对结算中多计算的工程量和高套定额的部分进行严格审减,减少不切实际的工程签证和不合理的施工技术措施对工程结算的影响,合理控制工程项目竣工造价。

1.3缺乏系统化的动态管理过程

施工项目具体实施的每个环节都涉及成本管理。项目投标阶段需要涉及合同价格。施工阶段需要确保项目的经济可行性，审查施工过程中发生的变更签证，并在项目结算阶段确定结算价格。在现阶段工业和民用建筑项目的成本和成本管理中，大多数管理人员都把投标阶段的成本控制作为核心内容，而忽视了中标后实施过程中的跟踪控制。成本管理人员应及时清理现场发生的零星工作。监理工程师或甲方口头变更实施后，应尽快以书面形式报监理工程师或乙方签字确认，作为工程款结算的依据。如果在施工过程中实施这些措施，将有效控制施工成本，提高收入。

2工民建造价管理的解决措施

2.1优化工程造价管理制度

健全的造价管理制度可以帮助工程管理人员有方向、有计划、有目的地开展造价管理工作。造价管理工作贯穿项目工程的全生命周期,不论是在决策阶段还是在工程竣工阶段,都会或多或少地涉及造价管理。因此,施工单位需要根据整个施工流程构建完善的造价管理制度体系。在前期阶段,施工单位需要根据具体的工程情况以及工程方案进行精细化的项目成本估算,并合理地设定成本阈值；在施工阶段,管理人员需要以工程合同为基础,根据合同中的相关条款来合理编制工程预算表。在编制预算表时,管理人员要同时生成与之相关的管理制度,以保证一切行为有规可依、有迹可循。在完成制度构建之后,管理人员应严格按照制度中的相关规定落实造价管理工作,对存在违反制度的行为要严加惩处,从而维护制度的权威性。这样做也能够及时控制项目风险,有效维护工民建造价成本以及工程效益。

3.2完善施工方案

现场施工人员会根据建筑物设计图纸与施工方案来具体施工，也就是说设计图纸与施工方案会影响甚至决定施工周期与施工成本。建筑企业应对设计图纸与施工方案进行全面分析，明确施工过程中可能出现的意外或突发情况，并在结合施工区域地质、资源等优势的基础上来优化施工方案，采用限额的方式来促使相关人员调整不同建筑材料的采购与使用标准，促使相关人员选购性价比更高的建筑材料，明确不同阶段建筑材料的进场数量、时间、存放位置与保管方法，比如，根据施工进度与工程要求来明确水泥等建筑材料的进场频率，避免因建筑材料储存量过大而增加材料保管费用或材料废弃量。另外，通过调整不同建筑材料堆放位置的方式来缩短二次运输距离，降低施工材料运输成本。另外，建筑企业还应明确不同人员的职业特长与工作能力，调整项目人员结构，这在提高人力资源整体价值与降低人员成本基础上，也提高了建筑施工各环节的衔接性与统筹性，更为造价控制工作的顺利开展奠定了基础。

3.3增强建筑工程造价的全员控制意识

高素质的造价管理人员是建设工程开展高效造价管理的前提。针对现有的项目造价管理人员，需要增加对其专业素养的培训力度。只有造价管理人员拥有较高的专业素养，才能在工民建工程的施工现场灵活应变。除却造价管理人员应具备高素质外，项目全员均树立合理的造价管理意识，有利于建设工程的持续性发展。施工单位应在实际施工过程中重视工程造价控制环节，上行下效使得造价控制理念深入人心。施工单位可以将正确的造价管理观念与自身的企业文化相融合，在单位内部例会普及造价管理的益处，潜移默化地形成全员造价成本管理的良好工作氛围。鼓励施工人员学习初级的造价核算知识，在施工过程中能够做到原材料的节约与工序的精简。施工单位还可以定期聘请专业的造价管理人员为内部员工分享最新的造价控制理念与经典案例，提升项目全员对工程造价的重视程度，为日后工程造价控制工作的有效进行奠定优良的基础。

3.4使用BIM5D技术建立造价管理创新模型

近年来,BIM技术在建筑工程中得到了充分应用,它能够帮助完成工程的质量管理工作、造价管理工作等多项较为复杂的管理任务。BIM技术的使用是我国建筑行业发展的一大创新,也是企业发展的必然。相较于BIM技术,BIM5D技术的功能更加多样,它是在BIM技术的基础上,加入时间和成本两个维度而封装成的五维信息载体。在工民建造价管理工作中,BIM5D技术的应用效果会更加明显,应用价值也相对更高。所以,在现阶段的工民建造价管理工作中,工程人员需要利用BIM5D技术建立创新型造价管理模型,基于BIM5D技术来提高造价管理工作的整体效率。

BIM5D技术主要应用于工程的决策阶段、设计阶段和施工阶段。在决策阶段,工作人员可利用BIM5D技术,生成预设方案,并根据方案设定出不同的运算数值。之后,工作人员可根据具体的数值来开展决策阶段的造价估算,从而形成合理安全的成本阈值。在设计阶段,管理人员可以借助BIM5D技术打造几何模型,通过对模型的分析,从多维角度对成本方案加以优化,以尽量控制成本,维护造价。在施工阶段,管理人员可利用BIM5D技术,通过“三算”（投资估算、设计概算和施工图预算）对比,以动态的方式分析施工阶段的造价情况,并对施工阶段实施动态化的造价管理,以及时控制施工阶段的造价管理风险。

结论

综上所述,在现阶段的建筑行业发展过程中,工程定额与市场价格之间存在较为明显的出入。目前,在开展造价管理工作时,部分施工单位仍存在较多漏洞。为有效维护工民建造价管理效益,增强工程稳定性,相关管理人员需要对工程造价管理制度加以优化。除此之外,管理人员还需要对造价管理模型加以适当创新,深化设计施工方案,加强人员培训,促使各岗位工作人员都能够形成全新的造价控制意识,从而推动我国造价管理事业的长远发展。

参考文献：

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[2]范永全.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):63-64.

[3]王欢.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].中国国际财经(中英文),2017(16):58-59.