强化电力企业内部审计提高企业风险管理能力

强化电力企业内部审计提高企业风险管理能力

赵婉彤 ,王雨谦

贵州电力建设监理咨询有限责任公司550002

摘要：随着人们生活水平的提升，对于电力需求不断增加，促进了电力企业的发展规模。在电力企业深化转型的大背景下，电力企业内部管理工作内容相对较多，内部审计的范围日益广泛，传统的审计方式难以满足企业改革发展的需要。所以，推动内部审计的信息化、科学化和专业化运转，加强内部审计工作现状的分析，总结内部审计工作存在的具体问题，明确当前形势下内部审计的重点，对提高内部审计的效能、规避企业运营的风险，促进企业稳步发展的意义重大。

关键词：电力企业；内部审计；企业风险；管理能力

引言

随着我国经济的快速发展，企业在发展过程中所面临的挑战也越来越多，这其中不仅有外部环境所给予的挑战，更多的是由企业内部人员、制度及经济等因素变动给企业带来的挑战，而在这些因素给企业带来的影响之中，最不能忽视的就是经济因素，对于企业来说，想要持续经营下去，需要必要的经济支持，因此可见经济因素对企业发展的重要性。想要做好企业管理，不能忽视会计管理这一方面内容，这有利于明确对企业的财务方面信息，从而保证企业正常经营运行。因此，企业应当对会计工作给予足够重视，重视会计工作人员的能力与综合素质，一般来说，企业可以通过进行内部审计对其工作质量做出保证。通过从横向、纵向两个方面进行内部审计工作，及时为企业发现发展过程中的风险，做好企业管理工作，进一步推动企业健康发展。

1理论概述

1.1企业风险管理

企业风险是指在企业发展过程中出现的可能会影响企业发展的一系列不确定因素，然而风险并不能被确认是完全负面的，企业在面对风险时，如果处理的好，能够为企业带来经济效益，那么风险也有可能转化为推动企业进一步发展的动力，但如果应对不好，风险就会为给企业带来一定的负面影响，阻碍企业的进步，所以做好企业风险管理是十分重要的。风险管理工作是由企业管理者组织进行的，纳入企业战略决策中的重要工作，需要注意的是，这项工作不是一劳永逸的，需要在企业发展过程中持续开展，这样的动态管理有利于企业对发展过程中的各种信息进行判断，及时发现风险并做出反应，尽量使风险对企业的负面影响降到最小。

1.2企业内部审计概述

（1）企业内部审计的内涵

内部审计能够使企业内部更加客观全面的了解自身情况，明确企业的未来发展方向与目标。对于内部审计来说，要求审计人员站在独立客观的角度上，结合对企业情况的了解进行审计工作，对企业的一系列经营活动做出客观评价，以此推动企业向其目标发展。在内部审计工作中，通过对企业经营发展过程中面对问题的反应情况做出评价，能够发现企业内部目前存在的问题，推动企业各部门之间的有效沟通，不断完善企业内部体系，这有利于降低企业经营过程中发生风险的概率，推动企业更好发展。

（2）企业内部审计的主要职责

企业内部审计的主要职责分别是预测风险、控制风险和咨询服务，要想做到优秀的风险管理则需要充分履行这三个职能。首先，预测风险是指在企业经营的过程中，通过对企业各种经营活动的研究分析，结合相关数据信息，对各经营活动可能面对的风险做出评价，这能够更加清晰地反应企业整体经营时的风险状况，企业的会计人员可以根据内部审计的结果及对风险的反馈情况了解企业目前的形势，从而使企业面对风险时显得更加从容不迫，更好地应对风险。其次，关于控制风险，是指在预测风险工作完成之后，对照风险预测所得出的结果，筛选可能会造成风险的相关因素并对其进行检查调整，这样做能够有效控制风险。最后，咨询服务是指内部审计部门能够提供咨询建议，风险预警等信息，有利于企业进一步发展。

2电力企业内部审计工作风险分析

2.1审计制度不完善

审计制度不完善是造成内部审计工作漏洞，严重影响内部审计发挥效能的主要原因。有些电力企业缺乏稳定的内部审计制度，在实际内部审计过程中未能严格执行内部审计工作制度，或者存在内部审计工作制度不符合审计工作实际需要的问题。还有些电力企业对内部审计工作制度的建设和修订重视不足，缺乏对内部审计工作的整体约束，使得内部审计在数据记录、档案提取、证据固定等方面存在漏洞，继而增加了内部审计工作的风险，不利于提高内部审计的效能。

2.2人员素质待提高

提高内部审计工作的效能，把握电力企业内部审计工作重点，保持内部审计工作的专业性、先进性与创新性，才能有效地应对复杂内外部环境下电力企业风险规避的需要。有些电力企业虽然重视内部审计，但是没能充分加强内部审计工作队伍建设，不能为内部审计部门配齐必要的设备。现有从事内部审计人员的专业性较低，长期得不到专业技术或待遇提升，未能积极优化内审工作氛围，在很大程度上影响了内部审计工作的效能。由于缺乏对内部审计人员的足够重视，不能调动内部审计人员的积极性，未能给予内部审计工作必要的支持，这在很大程度上制约了内部审计顺利开展，不利于发挥内部审计的实际效用。可以说加强内部审计团队的建设已经成为提高内部审计水平的基本路径。

3提高电力企业内部审计能力措施

3.1丰富内部审计的工作内容

随着企业的风险压力逐渐增大，企业内部审计部门介入企业风险管理已是大势所趋。企业内部审计的职能权限、工作内容、监督范围都应有所改变，以更好地帮助企业构建风险管理体系。为此，企业应调整内部审计部门的工作重点，将原先以财务审计为主的内部审计模式转变成整体内部审计模式，在原有的基础上增加风险管理审计相关内容，在独立、客观、公正评价企业经济活动的正确性、合理性、有效性的同时，监督企业风险管理政策和程序的实施状况，为企业的风险管理提供有效建议，从而改善企业的经营管理状况，规避企业风险。

3.2创新内部审计技术手段

在信息化时代背景下，企业应积极引入先进的现代信息技术，加大审计辅助软件的开发力度，根据企业内部审计工作的需求完善审计软件功能。通过信息系统软件和信息平台收集、整理、分析企业的财务、业务、风险信息，扩大审计覆盖面，提高审计工作的效率，保证审计工作的时效性，推进企业内部审计信息化发展。与此同时，企业应重视内部审计工作人员信息技术能力的培训，使他们能熟练运用现代信息技术和审计辅助软件，从而尽快适应信息化的内部审计工作环境。

3.3提高内部审计人员的综合素质

审时度势、趋利避害是风险管理视角下企业内部审计工作人员的基础素养。优秀的内部审计工作人员是企业内部审计和风险管理工作的核心驱动力。企业应积极推进内部审计工作团队建设工作，培养内部审计工作人员的综合能力，使工作人员能胜任内部审计和风险管理工作。基于风险管理视角，优秀的内部审计工作人员需要精通系统的会计理论知识，熟练掌握各项财务工作技能，具有丰富的财务工作经验，同时对风险管理所需的相关知识、信息技术知识以及法律知识所有了解并能加以运用。除知识性能力外，内部审计工作人员还应能洞察企业外部环境变化、预测行业未来发展走势，理解国家宏观政策调控，为企业发展提供决策依据。

结语

内部审计对于提高经营活动的效益，保证财务数据信息的完整性和真实性，消除企业发展的各种隐患具有重要意义。电力企业内部审计工作还要从企业的风险点着手，进一步完善内部审计工作机制，明确内部审计工作的范围，划定阶段性的内部审计工作重点，形成优良的风险管理环境，依托专业的审计队伍开展内部审计工作实践，从而保证电力企业获得持续健康发展。

参考文献

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[2]李美玲.内部审计在企业财务风险控制中的作用分析[J].投资与创业,2021,(03):81-83.

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