地质勘探钻探工程施工管理探索

地质勘探钻探工程施工管理探索

石文科

新疆维吾尔自治区地质矿产勘察开发局第八地质大队

新疆维吾尔自治区阿克苏地区阿克苏市 843100

摘要：地质勘探钻探工程施工是一个复杂、综合的施工体系，施工中包含了多项施工内容，而且由于施工体系的复杂性，所以形成了多个施工阶段，对这些施工阶段如何进行管理，并形成科学的管理体系，对保证地质勘探钻探工程施工质量和施工安全具有重要作用，但是由于地质勘探钻探工程施工特殊性的限制，所以阻碍了这一良性效应的发挥，鉴于此，展开对地质勘探钻探工程施工管理的研究，具有重要的现实意义。本文以地质勘探钻探工程施工管理为研究对象，对地质勘探钻探工程施工管理的重要性、面临的现实问题、管理措施进行了分析，期望对提高地质勘探钻探工程施工管理提供有价值的参考。

关键词：施工管理；地质勘探钻探

引言

近年来，随着国家对基础设施建设的重视程度不断加深，使得钻探工程的施工任务大幅增加，然而在施工过程中为了赶进度、增效率，有些人员便忽视了地质钻探施工过程中的安全与生产管理要求，造成钻探工程施工的风险不断加大，引发各类安全事故，不仅对钻探工程施工造成很大影响，而且还对人们的生命财产安全造成很大威胁。因此，为了确保地质钻探工作的顺利进行，与之配套的施工管理必须要跟上，尤其应当将安全工作放在地质钻探工作的第一位，采取科学规范的管理措施，才能在确保安全的前提下持续的开展地质钻探施工，推动地质勘探钻探工作走上一个稳定发展的道路，为地质钻探行业贡献力量。

1、地质勘探钻探工程施工管理意义

长久以来，施工安全一直是社会和建设单位所关注的主要问题，对于地质勘探钻探工程建设更是如此。随着我国对于基础设施的工程建设力度不断提升，对地质钻探工作也提出了新的挑战和目标。对于勘探工作而言，首先由于地质钻探的施工范围相对较小，并且工程持续周期短、地点多、线长等特点，容易使工程建设单位在工程施工过程中，缺乏对其进行有效的监督管理；其次是对于勘探钻探的施工场地而言，由于对施工场地的转移工作相对频繁，并且交通不便、地形复杂，在工程设备的组装和拆卸也是频繁使用，再加上施工管理人员事物繁杂，导致对安全管理认识不全面，管理工作也不能全面实施；最后由于工程施工的现场环境差，工资也相对不高，因此对于一些技术性强、理论知识丰富的人员很难将其引进，导致工程施工中，缺乏必要的操作技巧，安全意识不到位，给工程施工的安全管理工作带来一定困难[1]。因此，完善地质勘探钻探工程施工管理，不仅能够保证工程施工的质量，同时还能够在确保工程效率的同时，保障工程技术人员安全。

2、地质勘探钻探工程施工管理中存在的问题

2.1、安全管理漏洞较大

有的钻探施工单位在钻探施工中，安全生产管理主观随意性较大，缺乏规范化管理，而且事后管理、被动管理成为钻探施工安全生产管理的主要形式。看中工作效率与进尺，对安全管理重视不够，不能依照相关的操作规程认真操作，安全管理与安全监督不够。钻探施工中有的人员不戴安全帽，塔上作业未系安全带等，增加了钻探施工的安全隐患。

2.2、缺乏安全管理意识

在地质勘探钻探工程施工过程中，需要在施工安全的基础上保证施工质量，从以人为本理念的角度出发，安全施工，保证人员安全是地质勘探钻探工程施工的前提条件，但是在具体的施工过程中，无论是管理人员还是施工人员对施工安全的重视程度都较低，管理者认为施工安全是非常小的概率事件，不会轻易发生，而且施工人员对具体的地质勘探钻探工程施工有很好的认知，所以不会发生安全事件。但是事实上地质勘探钻探工程施工中存在很多风险因素，比如高空作业、地下作业，都存在一定的安全风险，如果不重视施工安全，不按照规定进行施工，很容易产生人员伤亡现象。对于地质勘探钻探工程的相关企业而言，在施工的管理中注重的是经济效能，所以对管理者进行不正确的引导，导致在具体的地质勘探钻探工程中注重对施工质量、施工进度等有关效益提升的监督，却忽略了对施工安全的管理，尤其是当二者存在矛盾的时候，施工管理往往倾向于经济效能的管理。

2.3、设备管理安全问题

随着科学技术的不断发展，钻探机械技术水平也获得了极大的发展，钻探机械设备开发技术也不断提升，研制出很多先进的钻探施工机械设备，为地质钻探工作的有效推进提供了强大的设备支撑。然而，有着钻探施工企业，不注重先进钻探施工机械设备的更新与应用，只顾眼前的利益，很少拿出资金进行先进钻探机械设备的更新换代，以至于钻探施工中一些设备出现老化，工艺落后，还存在带病施工的情况，增加了钻探施工的安全风险，造成事故频发。

3、地质勘探钻探工程施工管理措施

3.1、施工人员需要提升安全意识

地质勘探钻探工程施工现场中，存在多方面的危险因素，易发生各类安全事故和意外情况。比如高空作业，存在多种安全隐患，需要个人要有较高的安全意识，还要有一定的安全技能，这样可以降低意外情况的发生率。但是从当前地质勘探钻探工程施工的安全形势来看，作业人员的安全素质还需要进一步提高。部分人员缺少安全风险识别能力，安全技术、安全意识和自我保护能力有待进一步提升。

3.2、建立完善的施工管理机制

地质勘探钻探工程施工管理是一个综合、系统的管理过程，尤其是对于具有多段施工的地质勘探钻探工程施工而言，管理缺乏系统性、统一性，就很难形成高效的施工体系，无法保证地质勘探钻探工程施工的顺利完成，鉴于此应从施工的各个方面、各个角度进行施工管理和监控，一是应对施工人员进行管理，实现人员资源的优化配置，比如对施工人员进行施工技术培训，明确施工流程和施工步骤，在施工的时候按照要求进行施工，并在地质勘探钻探工程施工完成之后做好记录，一方面保证施工质量，一方面明确施工责任，以此来实现对不同阶段的施工管理。二是加强对施工人员进行钻探施工技术培训，让施工人员明确不同的地质情况下，如何正确使用施工技术，明确不同的钻探施工会达到什么样的效果，以此来提高勘探质量。此外在对地质勘探钻探的管理中，不仅要重视质量管理，还要重视员工的安全管理，制定施工安全管理规定，为保证安全施工提供有利条件。

3.3、妥善解决设备安全问题

地质钻探设备的优劣，能够直接影响到施工过程中出现的钻孔数量、质量以及成本和施工效率，想要在施工过程中延长设备的使用寿命和运行状况，发挥出设备应用的作用，保障施工工作完善，主要取决于设备的使用人。因此对于施工设备上的所有使用人员来说，要能够做到全面的责任划分，每一项责任也都要落实到人。要求工程施工人员不仅能够做到设备会使用，还要做到设备会保养、检查以及故障排除。工作人员在使用设备上岗时，遵守各种规章制度，如果发现设备在施工过程中出现故障，应当立刻选择停机处理，自己不能对故障进行全面排除时，还要及时将故障上报，让专业人士对故障检修。此外在设备使用之后，还要做到充分养护，为之后工作提供安全保证。

结束语

总而言之，在地质勘探钻探工程的管理中，如何保证施工管理的效果是需要考虑的重点内容。施工管理存在多种影响因素，需要结合施工内容保证管理的针对性。施工企业要意识到施工管理的重要作用，借助管理提升地质勘探钻探工程企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]金晓颖.地质勘探金刚石岩心钻探施工技术分析[J].世界有色金属,2020(10):212-213.

[2]宫健芙.加强现场勘探施工质量和安全控制[J].科技创新与应用,2017(14):140.

[3]刘治,李宁,刘长江.谈钻探项目施工管理[J].探矿工程(岩土钻掘工程),2014,41(02):82-84.

[4]杨建军.钻探施工的管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(10):201-202.

[5]张庆海.试论地质勘探中钻探工程施工管理[J].青海国土经略,2011(01):25-26.