基于能源管理体系的节能管理方法探讨 

(整期优先)网络出版时间:2022-11-17
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基于能源管理体系的节能管理方法探讨 

 康文锦

株洲时代新材料科技股份有限公司   湖南省株洲市    412007

摘要:能源管理系统的概念源于对能源问题的关注、发展需求与能源约束之间的矛盾,唤醒和强化了人们对能源危机的认识,人们开始关注工业和建筑的系统性节能问题,采用系统化的管理方法与现代管理理念相结合,采用低成本或无成本的方法来降低能源消耗,提高能源效率。这极大地促进了系统能源管理的建立,产生了能源管理体系的理念。随着越来越多的企业逐步建立和实施能源管理体系,与能源管理体系相关的咨询和认证服务也应运而生。但是,在企业能源管理体系的建立和实施过程中,以及地方部门在能源管理体系的推广应用过程中,仍然存在许多亟待解决的问题。

关键词:能源消费;提质增效;能源管理体系;节能管理;

1 能源管理系统相关概念

能源管理体系以“能源”为核心进行控制和管理,覆盖企业能源管理和利用的全过程。通过实施一套完整的标准和规范,在企业内部建立起一套完整、有效、文件化的管理体系,以降低能源消耗,不断提高能源绩效水平。能源管理体系不是一个完全重建的管理系统,它是对企业现有能源管理方法的整合和改进,与质量、环境、安全管理体系一样,是企业综合能源管理的重要组成部分,与质量、环境、安全管理体系同步协调运行。

2 能源管理体系在节能管理中的地位

首先,作为系统地推进企业节能管理的科学方法,能源管理体系的建立包括四个方面:节能合规机制的落实、全过程管理控制机制、节能技术进步、节能文化促进机制,最终目标是建立节能工作长效机制。

能源管理体系可使企业能源管理基础工作不断规范化、系统化、制度化,为能源审计、节能评估与审查、合同能源管理,及电力需求侧管理等能源管理机制和方法的实施搭建“应用平台”。规范企业节能管理工作,推动企业先进节能技术的开发和应用,形成持续节能合力,不断提高企业能源绩效水平。企业建立有效的能源管理体系,为减少碳排放做出贡献,树立良好的社会责任形象。同时,还可促进企业降本增效,获得国家政策激励和财税政策支持,降低企业信用风险,克服贸易技术壁垒,拓宽国际营销渠道,进一步提高市场竞争力的企业。另一方面,能源管理体系也是政府节能管理的重要抓手。我国《节约能源法》和《重点用能单位节能管理办法》对企业能源管理体系建设提出了明确要求。政府通过监督检查、节能评估和制度评价等方式推动能源管理体系建设,帮助企业提高能源管理水平,避免违法违规,为企业创造良好的发展环境。可见,建立和实施科学规范的能源管理体系,不仅能切实有效地加强企业能源管理,实现提质降本增效,也是我国实现节能减排的目标,建设节约型社会和可持续发展最有效的方法之一。

3 企业能源管理系统应用的问题及原因

3.1 能源管理体系对企业能效提升效果不明显

企业领导对能源管理体系建设重视不够。制度建设普遍重形式重建设,轻操作。系统文档的“蓝图”与现实相去甚远,存在“两张皮”现象。对重要性认识不足,对节能法律、法规、政策标准等要求缺乏认识,没有认识到能源管理体系是企业管理体系和质量、环境、安全体系的重要组成部分,两者缺一不可。众所周知,企业的目标是实现经济效益和价值的最大化,但一些企业领导者没有意识到能源管理体系的目的是降低能源消耗成本,提高能源效率。因此,能源管理系统被一些企业领导视为“鸡肋”,处于“食之无味,弃之可惜”的尴尬境地。还有一些企业能源管理基础工作很薄弱,缺乏能源管理体系建设的专业人才,职能部门之间缺乏有效的沟通与合作。甚至一些企业的能源管理体系建设本身也不够主观,只是为了完成政府规定或获得政府补贴而被动地进行。在这种情况下,即使是刚刚建立起来的能源管理体系,在企业综合管理体系协同运行的过程中,也无法与质量、环境、安全等其他管理体系很好地融合,从而无法达到预期的体系建设效果。

3.2 企业缺乏技术创新能力

能源管理体系建设的目的是为企业提质增效,而技术创新可以保证体系建设中能源政策和能源目标的实现,这在很大程度上决定了能源管理体系建设的成效,也可以为企业创造能源。因此,企业持续节能创新,能有效保障能源管理绩效的持续提升。

3.3 缺乏能源管理专业人员和培训

具有扎实的能源管理体系理论知识和实践经验的企业能源管理人员和行业从业人员,对能源管理体系建设至关重要。由于能源管理是一门复杂而综合的学科,企业乃至整个行业从业人员普遍对能源管理的理论知识薄弱,缺乏系统的专业知识培训,使得这些人才在能源管理体系建设中无法发挥应有的作用。

4 运用能源管理体系建立节能管理长效机制

4.1 企业领导继续高度重视

首先,作为能源管理体系的承诺者,企业领导者应将能源管理体系纳入企业能源管理工作的顶层设计。在建立和实施过程中,还应提供充足的人力物力,加大成本投入。企业能源管理人员是制度的具体实施者,在制度建设和实施过程中发挥着重要作用。领导要重视能源管理人员体系标准知识的培训,使之全面掌握体系建设的思路和方法,提高能源管理体系建设的实效性。同时,体系的有效发挥,需要企业全体员工的关注和配合。

企业建立能源管理制度和必要的管理流程,目的是不断提高企业的能源绩效,以降低能源成本,减少温室气体排放和其他相关的环境影响。因此,在制度建设过程中,企业领导也需要加强制度建设前后的监督,不仅要做好结果评价工作,还要在每一个重要环节设置过程评价工作,注意随时了解企业能源绩效指标的变化,解决系统问题及实施过程中的棘手问题。

4.2 重视能力建设

加强能源管理体系相关人员能力建设,包括政府相关部门节能管理人员、企业能源管理人员、咨询认证机构从业人员的能力建设,加强节能教育培训和能源管理体系标准专业理论知识研究,积极借鉴国际能源管理者经验,探索建立国家能源管理体系,利用社会资源开展能源管理专业培训,鼓励能源市场化、社会化管理培训,持续提供节能减排、能源管理的综合型人才和“通才”。

5 结论

总而言之,我国能源管理体系建设的有效发展仍在积极探索和推进中。在这个过程中,要积极发挥企业主体、政府引导和市场机制的作用。企业能源管理体系的有效建立和运行,必须紧紧围绕“能源绩效”这一核心要素,通过能源绩效的不断提升,建立企业节能降本增效的长效机制。就个体而言,更需要树立主动节能和创新发展的意识,积极配合政府和企业,构建科学有效的能源体系机制,确保我国能源管理体系顺利有效发展。

参考文献

[1]周德群.我国能源应急管理体系与能力建设[J].江淮论坛,2020(6):27-32.

[2]房佩杰,张绪忠.发挥公共机构管理节能的作用[J].能源与节能,2020(9):66-69.