国有企业党建与业务工作融合的实践与思考

(整期优先)网络出版时间:2022-11-17
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国有企业党建与业务工作融合的实践与思考

马群

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摘要:在社会转型期及国有企业深入改革之际,国有企业党支部必须发挥出战斗堡垒作用,引领企业健康发展。这要求党建工作必须和企业各方面业务全面融合。在融合中,为了克服体制不健全、融合意识不强、融合机制不畅等问题,需要加强政治引领、培养复合人才、提升治理能力。

关键词:国有企业;党建工作;业务融合

引言

国有企业承担着重要的社会担当与责任,国有企业要按照新的环境变化,主动转变企业党建工作理念和方法,正确把握国有企业党建工作和业务工作的同一协作要求同向而行,创新两种工作深度融合的理念、方式和路径,突出党建和业务工作价值追求的一致性,使之贯穿国有企业生产经营活动的方方面面。

1.新时代国有企业党建与业务融合发展的必要性

1.1加强党建和业务的组织融合,有利于增强党组织政治引导力

新时代国有企业党的建设是保持其改革发展活力的特殊优势所在。新形势下,国有企业必须继续加强党的领导,将推动党建各项任务作为国有企业业务工作改革全局中的重要政治任务。这既是国有企业政治使命担当的职责所在,也是提升国有企业竞争力,让其焕发活力、控制力的基础所在。国有企业党的建设需结合行政机构,从有利于党建工作与业务工作深入融合出发,严格执行党建“三基本”原则,奉行岗位融合、职责融合的理念。结合企业自身的业务情况主动设置由各部门组成的“联合党支部”,以党建促业务、业务强党建为工作理念,将国有企业业务水平的提升作为党建工作的落脚点,打通国有企业各个部门党建工作的最后一公里,确保各项业务活动在党建工作的引领下取得更好的成效。

1.2加强党建和业务的思想融合,有利于提升人才培养质量

新时代,国有企业需要不断加强人才队伍建设,选拔任用干部要突出政治标准,努力挖掘既深刻理解掌握党的方针政策,又精通企业业务工作的人才。结合企业实际,采用“两优一先”评选、榜样示范、学习教育等形式,选取有模范带头作用的党员做榜样,按照全过程、全覆盖的要求从思想政治教育方面促进党建与业务的融合发展,提升国有企业党组织对广大员工的吸引力和影响力,持续增强他们对企业的认同感,为国有企业开展业务工作提供了强有力的人才和思想保障。

1.3加强党建和业务的管理融合,有利于提高国有企业管理水平

党建工作的生命力体现在对业务管理工作效能的提升上,行之有效的党建工作可促使干部职工发挥主观能动性,将业务工作与党建工作有机融合,推动各项业务工作的健康稳定长远发展。国有企业紧密围绕业务中心工作设计党建主题和项目,通过深入开展主题实践活动,充分利用民主评议党员、设置党员先锋岗、党员示范岗等形式,有力地带动企业业务工作高质量发展。

2.国有企业党建与业务工作融合策略

2.1推动党建和业务工作的组织融合,加强政治引领

构建国有企业党建与业务融合机制,既要考虑实际运转的组织架构,又要考量企业文化等柔性组织,搭建全面党建工作组织形式,围绕国有企业业务工作特点,有针对性地开展各项党建工作,将党建工作融入国有企业业务工作组织的各个方面。

一是构建“党建+横向”模式。即在同一国有企业的不同部门之间构建工作平台来促进党建与业务工作的深度融合。比如在各项业务工作任务之中,可设计党建工作的项目化,构建“党建+项目”“党建+质量提升”“党建+疫情防控”等党建业务工作共建方式,建设跨国有企业部门、跨地方的党建与业务工作深度融合的模型,持续发挥党建的政治引领力。二是构建“党建+纵向”模式。以国有企业业务工作中特别是生产运营工作中员工们关心的热点和难点问题为切入点,根据企业自身发展的需要,成立党建专职机构、设置人员编制,根据业务工作要求成立专项临时党支部,不断增强对业务工作的党建指导,提升企业业绩。三是构建“党建+信息化”模式。充分运用新媒体的信息技术,比如“两微一端”、云课堂、企业主题网站等新媒体手段,加强党员教育培训,推行党员积分管理活动,推动基层党建工作信息化。以国有企业改革发展的新环境为着力点,打造创新性的基层国有企业党组织,搭建融合党建与业务职能的新平台,通过党建与业务的联动,构建协同发展的企业发展保证体系。

2.2一专多能,强化党建和业务工作的队伍融合,培养复合人才

新时代国有企业培养复合人才要积极发挥党组织的战斗力,以党建为引领带动人才队伍建设。一是推进基层党务工作者专职化。国有企业各基层单位要按照自身职工总人数,合理设置各级党组织,提高党务专职干部的所占比例,使他们集中精力主抓党务工作指导各项工作的健康发展。二是配备工作能力强的各级党组织书记。把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的优秀党员干部选拔到各级党组织书记岗位,不断提高各级党组织书记处理党建工作方面的知识素养,特别是增强他们处理党建与业务工作融合的水平。三是推动党员在发展中的重要作用。新形势下,为了紧跟时代对国有企业的新要求和高标准,需要不断优化国有企业的党员队伍机构,一方面积极把科研业务精英纳入党组织,另一方面要将觉悟高工作学习能力强的现有党员向业务骨干方向培养。

2.3凝聚人心,创新党建和业务融合的管理机制,提升治理能力

新时代深入推进国有企业改革,一是要有一个相对高效的、完善的、相互制衡的现代化企业治理结构,将党的领导有效嵌入企业治理过程中,既要程序到位,又要提高各项决策的效率。通过结合国有企业实际情况,起草发布党建工作的考核规章制度、顶层设计党建与业务工作融合的理念和方式来明确责任划分;坚持党的建设和国有企业改革同步规划,同步促进,将加强党的领导、党的建设同完善国有企业治理统一起来,推动各项工作不断取得新进展新突破;坚持问题导向,将党建工作的立足点和落脚点都放在服务国有企业业务工作之中,将党建工作的重点放在国有企业经营管理中的难点和提高效益之上,实现国有企业管理与党建工作的有效对接。二是要积极发挥党建引领作用,助推业务高质量发展。国有企业党支部通过召开党内会议,对公司业务中的工作方向、工作任务以及重大事项进行研讨,使党建成为推动业务发展的强大动力;积极探索基层党支部与地方党组织“党建联建”活动,以党建带动地方业务和地方关系建设,不断提升国有企业经济效益;开展因地制宜活动,提升主题活动成效,紧密围绕不同国有企业单位的业务中心工作设计党建主题和项目,深入开展主题实践活动,发挥党员模范作用,营造争创一流业绩氛围;根据业务重点工作任务要求,有针对性地开展党内活动,党支部召开动员大会,全体党员确定目标,全程发挥带头作用,严把业务质量与效率。

结语

在国有企业中,党建与生产,是两个至关重要的要素,二者相互融合更是一项需要不断坚持的长期性的课题,需要不断地与时俱进、改革创新。坚持问题导向,坚定不移地推动党建工作与业务深度融合,是在找准问题的基础上,对问题实行动态管理,做到问题不整改完成坚决不放手。要全面推进党建引领体系的建设,为坚定履行国企的经济责任、社会责任奠定良好基础;同时持之以恒加强基层党组织自身建设,加强融入生产经营的主动性,提高融入生产经营的广度和厚度,真正将政治优势和经济优势糅合,全面扎实提高企业“软实力”和“硬实力”,为转型改革指明方向。

参考文献

[1]孙卫东 . 国有企业党建工作与生产经营深度融合路径探索[J].中国电业,2011,(11): 58-59.

[2]高光发 . 对加强建筑施工企业项目党建思想政治工作的思考[J].城市建设理论研究,2013,(33): 1-4.