建筑工程施工质量管理措施

建筑工程施工质量管理措施

白生强

青海省光明建筑工程有限公司 青海省西宁市  810016

摘要：随着我国城市化进程的持续发展以及建筑行业的不断进步，近年来，我国的工程项目建设数量和规模都有了明显增长。在建筑工程施工中，提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。在项目开展过程中，做好施工质量管理工作，有助于实现项目效益最大化，进一步促进建筑行业的发展。鉴于此，文章对建筑工程施工质量控制工作的具体开展策略进行了研究，以供参考。

关键词：建筑施工；质量管理；优化策略

1施工质量管理工作的作用分析

建筑工程项目周期长，参与建设单位较多，施工内容繁杂并且技术难度较高，整个施工过程会涉及到多方面因素，而且这些因素都会对最终所形成的建筑产品产生影响。例如建筑项目施工人员的实际施工技术水平，施工过程中的天气因素，项目所在地的地形、地质、地貌因素、管理者的管理水平等，都会对建筑项目产生影响。由于施工阶段是对于建筑项目最终质量形成影响最大的阶段，所以对建筑工程项目施工阶段进行施工质量管理，可以在一定程度上减轻这些因素对于施工产生的影响，从而可以在施工阶段全方位的提升建筑项目质量。对于建筑工程施工项目而言，需时刻防止多方因素影响到建筑工程施工的进度和质量，所以，加强施工质量管理工作能够有效降低建筑工程项目质量和安全的问题发生，并还可以针对可能发生的问题，制定出对应的解决措施，降低风险发生的概率，所以说，建筑施工质量管理对于整个工程项目而言，既能为项目规避或降低风险，又保证了建筑工程项目的质量、安全和顺利实施，对整个项目起到了重要的作用。

2建筑工程施工质量管理的重点内容分析

对于建筑工程项目施工质量管理而言，为全方位提升施工质量管理水平，就必须将施工管理真正贯彻到施工过程中去，针对于建筑项目，明确项目重点，推进建筑工程质量管理工作。第一，要做好建筑工程准备工作，因为建筑工程施工质量管理涉及到多方面因素，首先要保证较好的完成建筑工程准备工作，保证施工阶段所使用图纸的可行性和合理性，做好施工交底，为后续工作打下坚实基础。第二，要对于施工阶段的施工质量进行控制与管理，进行全方位管控，抓住质量管理重心。第三，建筑工程施工质量管理需持续到项目竣工验收直至工程结束，全阶段保证建筑工程项目的质量水平。

3建筑工程施工质量管理措施研究

3.1创新管理理念

建筑企业的管理理念直接关系着企业的实际发展方向，因此，企业需要进行相应的创新才能更好的进行发展。一是需要对服务理念进行强化。在现代建筑企业中，需要高度重视服务工作。在市场经济发展的过程中，建筑企业需要运用科学的服务理念，确保建筑的质量，从而更好的满足人们对建筑的需求。二是完善管理理念。精细化管理理念更加注重精准、细致地履行职责，明确目标任务，对管理制度和程序进行有效地落实，树立企业家精神，促进建设企业发展。三是根据市场情况更新概念。施工企业经理应根据企业的实际情况和市场的实际需要，对管理理念进行创新，构建与企业未来发展相一致的管理体系，让企业能够更好的适应社会发展的趋势。管理者需要运用创新的管理理念开展管理工作。因此，在施工项目施工过程中，施工企业要确立长期经营目标，运用先进的科技，提高项目管理水平和质量，提高人员综合水平，提高项目建设质量，帮助企业获得最大利润。

3.2完善质量管理体系

（1）施工企业需要根据建筑工程的实际特点来建立完善的管理制度以及管理体系，充分引进现代化企业管理理念，从而保证工程的顺利开展；设计人员应根据工程的实际建设要求来进行合理设计；管理人员应结合项目工程量，并根据项目实际情况做好人员安排。针对可能出现的质量问题，管理人员需要拟订预设方案，并且详细说明原因以及制定明确详尽的策略，从而避免在出现质量问题之后缺乏应对措施的局面。（2）在准备工作中，工作人员需要提前在工程现场勘查地质、地形以及其他施工环境。工作人员还需要将各项数据作为编制施工质量控制方案的依据，以大幅提高方案的可行性。同时，工作人员需要根据实际条件，预估施工过程中可能出现的问题，制订预防方案，确保问题发生后能够及时得到解决，并且严格控制损失。另外，在施工前，工作人员需要了解最新的施工技术以及施工工艺，收集各项基础材料，在对比分析这些材料后，明确影响因素，避免后期出现严重的资源浪费问题。

3.3加强对施工材料的管理

对施工材料质量的管理是建筑工程质量控制工作的重要内容。在材料采购环节，要严格审查材料供应商的资质及口碑，选择综合实力强的材料供应商。材料进场前，除了要检查材料的数量、规格、型号以外，还需严格检查相应的出厂合格证明及检验检测报告，复合要求方可进场。此后，还需随机抽取材料样本送检，以保证材料质量复合项目建设要求。最后，设置专门的材料存放区，规范材料的堆放和保护，对于木料、水泥、钢筋等重要材料需进行覆盖，以防止因外界环境造成的施工材料质量受损。

3.4严格控制施工流程

现场管理人员需严格按照相关规范对项目建设施工流程进行管理。首先，需要严格审查施工图纸，明确图纸设计内容与所涉及的施工方法；第二，在明确所使用的施工工艺后，应注重对施工材料与设备的选择，使其满足施工要求；第三，对工序质量进行严格控制，确保做好技术交底、明确图纸要求与技术要求、材料具有合格证、审核测量资料、检查隐蔽工程、自检记录齐全等；第四，在施工过程中，注重监督管理工作开展，收集工程建设相关资料并详细记录，全面分析施工过程，以便于及时发现存在的问题，从而制定出具有针对性的解决方案，实现质量管理的目标。

3.5提高机械设备质量管理力度

工程建设环节会应用到各类机械设备，如塔吊、挖掘机、装载机以及木材和钢筋加工机械等。施工机械设备的性能对于施工质量和施工安全具有直观影响，所以，施工部门应不断强化对施工设备的管理。首先，应依据工程建设实际需求选择适宜的设备，以保证机械设备的性能和质量能够有效满足施工作业强度；其次，对施工机械设备进行定期的故障排查与保养，通过对以往案例的分析可以得知，大部分机械故障导致的施工安全事件都是由于养护管理不到位引起的，机械设备在长期的高强度作业后，如没有得到合理保养，就会引发一系列故障问题。所以，现场设备管理人员要定期对谁进行检查，如发现故障隐患，应及时停止使用，并进行相应的维保工作；对于设备的易损部件，应进行定期更换，以此，提升设备的作业性能和安全性。

结语

综上所述，建筑质量管理是近年来建筑企业所关心的一个重要内容。它对建筑工程项目和建筑公司的发展具有重要意义。文章分析了施工质量管理的重要性和存在的问题，探讨了施工质量管理的创新思路。通过分析讨论可以看出，解决施工质量、材料质量、施工技术、施工质量控制管理体系等问题，可以有效提高施工项目实施阶段的整体应用水平，为提高建筑施工质量管理奠定基础。提高建筑人员综合技能、管理知识和素质意识，促进建筑质量管理的综合创新。

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