安全工程中安全生产管理的监督问题

安全工程中安全生产管理的监督问题

刘子重

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摘要：从我国现有各个行业的发展情况来看，不管是硬件设备的生产，还是作业单位，进行安全工程的有效管理工作和生产管理质量尤为重要。通过安全生产管理标准制度的建立和使用，将安全工程建设工作和管理思路进行不断地优化和提升，并且也要加强监督管理体系的创新性发展。因此，本文将围绕安全工程中安全生产管理的监督问题展开探究，并给出可参考的建议。

关键词：安全工程；安全生产管理；监督

近年来，我国一直在加强企业安全生产技术管理工作上进行的重点关注，有关工作的管理意见也得到了实际的落实和开展。在具体的实践过程中仍然会存在较多的不足和问题需要解决，比如，在进行安全生产技术管理的过程中，会存在生产责任管理难以落实到个人，安全生产管理制度健全程度差，生产管理技术不够创新，等等。而这些问题如果不能够得到有效解决，也会让部分安全工程中安全生产出现脱节。因此，当前应该加强安全生产管理的创新型理念，加强安全生产管理监督力度，针对安全工程的安全生产实施现状提出有效的对策和建议。

一、安全工程中安全生产管理的重要意义

安全与生产工作之间存在紧密的关联，任何工程或生产工作，都需要以保障安全为首要任务。因此也让安全与生产之间存在着互相制约的关系[1]。安全生产管理工作具有的实质作用，主要体现在以下方面。首先是在进行部分矿山开采作业，需要提前对周边的地理环境、实际条件进行了解和分析，确保环境中的安全隐患足够小，并将相关隐患进行排查。其次是使其在安全隐患得到了有效管控后，将安全防范管理措施进行有效落实，使整体的安全管理机制更加健全有效，也让安全管理制度的有效落实得到保障。最后对安全生产体系与现有生产条件的匹配状况也要时刻进行关注和了解，确保安全生产体系能够满足现有生产的相关条件。让有关工作都开展都能够有效融入安全防范意识，让生产作业进行的过程中，有关工作人员也可以通过安全管理意识的深入落实，将生产作业中存在的安全隐患进行认真有效的排查和解决，减少安全事故的发生。

二、安全工程中安全生产管理监督的部分问题

（一）部分企业安全责任意识较为薄弱

从我国现有的安全工程安全生产管理监督工作的开展来看，部分企业的管理责任意识较为薄弱，导致部分安全生产事故时有发生。由于部分生产企业对责任监督管理主体没有进行有效的划分和落实，使整个生产环节中的问题得不到及时的解决和监督以及处理，整体导致安全生产及运行管理工作的理念得不到有效落实，也使生产责任意识过于淡薄，也会发生安全监督管理存在漏洞等不良情况。

（二）企业安全工程的自检工作和监督模式不够良好

企业安全工程生产管理工作开展的过程中，涉及到的工作部署工作环节，都需要得到合理有效的监督。而企业的内部监督管理模式没有形成良好的统一，使企业的自我检查工作难以落实到实际，流于形式，起不到对应的效果，也让内部监督管理工作过于表面化、形式化。对于安全事故发生的原因没有进行深入的分析和掌握，也没有对风险存在的原因进行细致了解，使企业内部安全隐患得不到有效的控制，也让企业的安全工程内部事务监督工作，达不到良好的效果和质量水平。

（三）部分企业安全生产管理水平低下

企业内部的监督管理工作出现问题或不足，也是让各类安全事故不断发生的主要原因之一[2]。部分企业在进行矿山安全生产管理工作的开展时，管理水平不够高，使一些人为因素和设备的问题，不断影响着安全生产管理工作的有关内容。对安全工程的安全生产监督管理严格程度不够，有关工作开展不够细致认真，对于现场中存在的一些问题进行发现和处理时较为笼统，也让有关监督结果的履职水平参差不齐。

四、解决安全工程中安全生产管理监督问题的举措

（一）加强职业道德与思想教育工作

从安全工程的有关工作开展来说，安全生产管理过程尤为重要。需要从全体工作人员的思想意识出发，加强对全体工作人员的职业道德培育工作和思想教育工作水平。让现有人员的思想观念能够得到优质提升，加强自身职业道德感和工作责任感，整体提升工作人员的安全意识水平。并且重视和加强对员工的职业道德与思想教育工作水平，也是安全工程安全生产管理监督工作中的一个必要基础，在进行安全工程管理工作时，需要时刻秉承以人为本的管理原则，将安全工程的相关安全技术管理人员的综合素养进行有效提升，才能够保障安全生产的质量，也让安全生产管理工作水平能够得到有效加强。

所以，企业在进行安全工程的安全生产管理监督工作过程中，要结合多种渠道和多种路径，将更多思想素质好、专业技术水平高的优质安全管理技术人员进行引进，让企业现有的安全监督人才队伍能够更加庞大，使专业性的人才起到有效的指导作用。同时，也要通过加强素质教育工作和培训管理工作，将企业对员工团队的整体工作素养职业精神进行不断地提高，也对落实安全生产工作有着重要的积极影响。

（二）搭建基于责任考核的长期管理机制

在进行安全工程安全管理监督工作的开展中，应该建立起以责任考核为基础的长效管理机制，让有关企业的安全生产能够得到保障，也让长效责任管理机制能够得到完善和优化。加强企业内部所有员工的认知水平，让安全生产管理体制得到不断地进步和优化，让安全生产环节中的相关收益和经济效益能够更加明确，并得到保障。对于安全管理监督出现的部分问题，也要进行及时的有效分析或调控，让企业的安全工程管理人员能够共同努力，保障安全工程技术实施的有效性和全面性，也要对安全生产的标准化监督管理工作进行进一步的强化和提升。

（三）提升技术创新工作水平

企业需要在开采技术创新方面进行强化和关注。部分企业为了追求短期利益，忽略了企业的长远发展，往往会让安全生产管理工作得不到保障。因此，为了防止企业此类问题的产生，企业内部也要结合现有技术类型不断进行创新和改革，以有关政府部门和国家出台的政策制度为主要依据，让企业的创新活动能够得到更好的发展和指导。让企业开发出更多新型技术，也让企业能够创新更多安全保护措施、方法等，能够让一些新型有效的安全保护方式、措施在整个行业中广泛推行和使用。并且，有关政府部门和管理机构也要针对技术创新方面的工作，制定一些优惠和扶持政策，让有关企业能够在技术创新工作上得到长远的发展。有关企业也要落实计算机技术在安全工作中的有关使用工作，让企业能够良好应对现有互联网行业的发展以及科学技术的不断创新与进步。将安全生产管理工作也与计算机技术实现良好融合，实现安全生产自动化检测分析等工作目标，同时通过细算机遇和信息技术的使用，也能够在安全生产管理工作中，对更多工作环节和施工环境进行真实、高效的检测和监督，使整体安全生产管理工作的规范性更强，企业的生产能力更好。

（四）培育全方位综合性的技术型专业人才

企业需要通过专业的技术人员的指导开展有关工作，将一些新型的开采技术在企业工作中的应用优势进行展现[3]。并且也要将更多专业技术核心开采技术的使用不断进行强化。对企业自身的工作人员来说，也要通过企业的理论培训、职业素养培训、训练等工作，加强员工自身具备的产品意识，使员工所掌握的专业技能水平更好，了解的相关工作内容更加全面，使企业内部能够培养出更多综合性的专业技术人才。也让企业的精细化管理监督模式能够得到有效的落实和开展，通过将各类安全监督管理文件进行精细化管理，让整体的精细化管理监督模式能够得到有效形成，也能够对安全生产管理监督环境的优化、安全工程外部环境的管控起到积极影响。

结语：

整体来看，安全工程中的安全管理监督问题亟待解决，相关企业和人员应该根据具体的项目内容，针对性的计划和使用对应措施，由此也为安全工程管理工作的提升和优化进行助力。

参考文献

[1]慕晓飞.建设工程施工安全生产问题及监督管理措施[J].中国建筑金属结构,2022(03):140-141.

[2]陶发玉,任阳.安全工程中安全生产管理的监督问题[J].冶金管理,2022(01):151-153.

[3]李尚福.建筑施工中安全生产监督管理问题及对策探究[J].中外企业家,2020(01):64.