建筑施工中的安全管理隐患分析和防范措施

建筑施工中的安全管理隐患分析和防范措施

刘蕊

天津建科建设工程有限公司 天津301600

摘要：随着建筑工程建设的数量的不断增加当中，而与之相随的施工企业也越来越多，施工企业想要保质、保量地完成施工工作，确保每一位工作人员的安全，就需要制定出与之相对应的施工安全标准化体系，同时还要对此体系展开科学、合理、全面的评估，只有这样，才能够有效地提高建筑工程施工管理的能力。基于此，本文对建筑项目施工中的安全隐患和防范措施进行进一步的分析和研究。

关键词：建筑工程；安全隐患；防范措施

引言

建筑规模、技术质量的提升为人们带来了更舒适的办公与居住环境，但频繁发生的安全事故对建筑单位的经济效益产生了负面影响。建筑施工涉及大量大型施工器械、材料以及不同专业人员的施工项目，在建筑单位安全管理工作存在欠缺的情况下，大量安全隐患、风险点存在于现场未被及时发现和解决，导致事故概率大幅度提升。针对安全管理缺陷，建筑单位需要从管理机构、管理机制、管理措施等多角度入手，对现有的安全管理防范措施进行优化改进，推动事故率的持续降低。

1加强施工现场安全管理的积极作用分析

首先，施工人员的人身安全可以获得切实防护。无论是哪项经济活动，人的生命健康应该放在最重要的位置。在建筑施工过程中，常常存在很多的安全威胁，所以施工单位在安全管理上要对其予以充分重视，确保施工人员生命安全可靠。其次，避免项目事故引发的工程质量以及工期问题。在建筑工程施工过程中，安全管理因素在很大程度上影响了项目质量。一方面，安全问题处理不当会引发建筑事故，导致工程施工进度停滞，除此之外，安全防护措施不到位，极大限制了施工人员的操作条件，从而会使施工人员在施工过程中不易科学合规地操作。接下来，需要保障施工单位的经济利益。在建筑项目的施工作业过程中，如果引发安全事故，那么施工单位就要依据工伤予以赔偿，这无疑会增加施工企业的额外开支。另一方面，安全事故还会使得工期延长，从而给工程的总体成本管控带来负面影响。最后则是需要维护施工单位的形象。施工单位的工程事故率在当代建筑工程市场化的发展中成为企业工程能力的重要衡量标准。同时，事故问题在单位的建筑工程安全中会引起一系列的舆论压力，这就会有损施工单位的竞争力，不利于企业的长远发展。

2建筑工程施工安全管理隐患分析

2.1缺少完善的安全管理体制和管理人员

现阶段，一方面由于部分施工单位过度追求施工成本的控制，为了降低成本而减少安全管理人员数量，若建筑工程的安全管理人数较少，无法全面监管施工现场的情况，导致一部分安全隐患无法及时被发现，对工程的安全性造成一定影响；另一方面由于安全管理人员个人专业水平的限制，无法建立完善的管理体系，使得各项安全管理工作无法顺利进行，对施工以及后期运用的安全性有较大的威胁。

2.2安全生产责任不清晰

建筑行业发展势头不断上升，市场中的建筑企业数量越来越多，这造成行业之间的竞争和摩擦越发激烈，工程建设企业只有从质量、进度两点出发，才能有效提高工程企业的市场竞争力。倘若建筑工程失去安全管理工作，质量和进度都会受到影响。由于工程建设企业在一定程度上忽略安全生产的作用，导致工程建设现场安全管理人员缺少，一人担任多职、安全管理人员玩忽职守、安全问题被打包交给承包公司等问题频繁出现。为了获得高额利润，工程承包公司会将工程项目分包给其他的队伍，这类包工队普遍缺乏安全管理意识，导致安全管理职责不清晰，风险上升。

2.3工程技术管理不到位

建筑工程的技术管理人员和施工人员水平参差不齐，因此，在建筑工程施工过程中经常会出现关键技术落实情况以及后续检查工作不到位、不规范现象，这些现象会严重影响建筑工程安全生产工作的顺利开展。工程管理人员在施工之前，需要让设计人员和技术人员展开完整的技术交底，以及工作规范交底，同时严格检查现场施工过程中所用到的所有施工材料，并定期对施工设备进行维修。但是现场施工中，人员活动较为频繁，存在诸多不稳定因素，工程管理人员要定期对工程现场展开检查与分析，及时发现存在的问题并让问题得到解决，确保建筑工程安全生产。

3建筑施工安全管理工作的防范措施

3.1加强安全管理机构和人员队伍建设

按照工程类别、产值规模、施工工期、区域范围等因素，优化设置项目组织管理机构，配备与组织机构相适应的人力资源、管理资源。一是通过转岗内育和外招两条途径，继续扩充安全人员队伍。安全相关专业毕业生招聘工作，各项目也要根据项目实际情况属地招聘适岗安全管理人员；二是针对目前安全管理人员对建筑业务素质和管理能力不足的问题，定期组织新业务安全专业技能知识、设备管理知识培训工作，提高业务技能和综合素质；三是要响应上级公司举措，实施安监和生产系统人员的岗位交流、交叉任职，拓宽安全管理人员职业提升途径；四是加强施工现场安全总监队伍的考核，推行退出机制，对业务能力差、管理水平低、考核排名靠后的人员调离安全岗位，打造一支专职专业、尽职尽责、敬业爱岗、敢管会管的安全人员队伍。

3.2建设违章行为责任追究制度

在落实建筑安全管理工作的过程中，要积极调动工作人员一同进行，此时就要求在潜移默化中培养每位员工的安全管理意识，从各个方面提高安全管理工作水平，从而保证安全管理工作的顺利落实。施工建设现场的监督力度还需要单位工作人员一步一步进行强化练习，这样安全管理工作的每一个步骤才能够落实。首先，在建设违章行为责任追究制度过程中，凡是出现何种安全事故，不管程度如何，都应该秉持“四下放过”的基本准则，仔细完成分析，追查以及处理工作。在分析、追查过程中，还需要从各级领导责任切入，在查明各级安全生产第一责任人责任的过程中，还需要查明并分析各个管理层相关责任人的职责。除此之外，考虑到安全生产工作过程离不开市场经济作为杠杆发挥必要的调节作用。针对这一情况，建筑企业要构建安全生产基金，编制安全生产监督奖罚办法，同时还应该秉持重罚与重奖的基本准则。

3.3健全安全管理技术

建筑施工时，施工人员由于长期暴露于危险环境下，如平台框架和脚手架等。为保证其生命安全，施工方除基本承载要求外，还应在建筑主体、外部结构等部位架设钢丝绳，提高安全系数；为避免施工人员坠落风险，可利用保护绳将其和建筑主体相连，尽量保证人身安全。建筑施工项目作业多为户外作业模式，对天气条件有着极高要求，施工方应重视本地区天气状况，若面临雷电、雨雪等恶劣天气，立即暂停施工，做好现场保护，必要时可借助气象设备的运用，保证项目安全。例如，吊装作业时，可于塔吊上方布设风速测量仪，若风速＞6级应暂停吊装，既要保证塔吊安全，还应做好刚性连接点加固工作，增强其稳定性；为预防特塔吊雷击事故，可酌情设置避雷针、接地电缆。

结束语

建筑工程尤其是大型工程，其工程量大、施工时间短、工作环境比较复杂、施工要求较高且难度较大，具有较大的危险性，在科技以及社会不断发展进步的背景下，传统的安全管理办法已不能完全满足现场实际管理需要，只有紧跟发展的脚步，采用创新的管理模式和科学的管理手段，才能有效减少安全事故发生的几率，保障该地区人民生命安全和经济发展，保证建筑工程的施工进度和质量，促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]刘献伟，王光新，傅志华.建筑施工安全管理防范策略分析［J］.中国住宅设施，2021(10).

[2]施正伟，谢泽均，严文博.高层建筑施工安全管理策略探索研究［J］.砖瓦，2021(10).

[3]黄建智.建筑安全管理实践的思考［J］.江西建材，2021(09):291－292+294.