建筑工程造价预算控制要点

建筑工程造价预算控制要点

蔡劲生

广东精艺建设集团有限公司 广东佛山 528000

摘要：在开展施工活动过程中，工程造价预算发挥着十分重要的作用。想要有效控制施工成本，避免出现施工延期问题，相关工作人员就要做好造价预算工作，以造价预算为基础，合理调整投资估算规模，提升财务监督水平。

关键词：建筑工程；造价；超预算；控制措施

引言

现如今我国建筑行业发展形势迅猛，也因此建筑工程开始加强对工程造价工作的重视，在这种背景下，基于造价超预算问题的控制方法需要得到创新。我国现阶段在工程预算造价方面的建设还存在不足之处，如何保证造价质量是建筑企业十分重视的问题。为此本文探讨了建筑工程造价超预算的原因，并以此制定了相应的控制措施。

1建筑工程造价预算的含义

建筑工程造价,即建筑工程价格,是指建设单位建设整个工程项目所投入的全部费用,包括前期投资费用、规划费用、人工费用、材料费用、设备费用等。建筑工程造价预算是指在建筑工程完工后的一段时间内,建设单位的相关工作人员对工程项目的支出和收入进行合理预测和评估的活动。因此,建筑工程造价是在实际施工过程中不断累积的费用,而建筑工程造价预算则是对工程将来价值的合理预估。建筑工程造价预算的作用体现在整个工程建设的所有阶段。在前期,建筑工程造价预算可以为建筑工程的设计、规划提供可靠的依据,并且在后续施工过程中也可以为材料、设备的采购工作提供指导。另外,建筑工程造价预算可以帮助企业实现有序管理、建筑工程经济核算等目标,有利于保证企业的经济效益。

2建筑工程造价超预算产生的原因

2.1设计变更

建筑工程施工受多种因素的影响，很容易出现各种施工事故，导致施工设计方案与实际情况不相符，进而不得不进行设计变更。设计变更后原本的造价预算就不符合施工需求，出现工程造价预算超支问题。随着设计方案的不断变化，施工成本相应调整，加剧了工程建设的不稳定性和不确定性。由于工程项目建设周期较长，所以设计方案的变动会在很大程度上拉长工期，同时，随着施工的推进，工程建设问题越来越多，进而导致工程预算超支。

2.2造价预算编制图审不严谨

对于编制预算工作而言，建筑开工之前需要先研究施工图纸以及相关技术方案，这是因为两者对工程造价预算的作用意义重大，预算人员通过观看施工图纸以及技术方案，能够了解到具体的施工人员和物力资源。因此如果没有严格审核施工图纸，缺乏对其细节的掌握，就会在编制造价预算的时候出现问题，进而使编制的预算缺乏准确数据，遗漏相关成本，如果出现在施工环节，就会增加造价成本，出现超预算现象。比如浇筑混凝土环节，如果养护环节细节把握不到位，即混凝土需要覆盖的薄膜没有在成本中编制出来，就会出现额外成本。

2.3管理制度不完善

一些建筑企业认为建筑工程造价控制工作是一个独立项目，主要作用于招投标阶段和验收成本核算阶段，和施工阶段没有关系。这种思想观念导致施工过程中造价控制管理制度缺失，降低造价控制的有效性，给企业经济效益带来不利影响。由于缺乏完善的造价控制管理制度，工程各个施工阶段的目标和任务不明确，施工随意性较大，导致资金浪费和资源消耗过大，最终造成工程超预算。且由于没有造价管理制度的约束，导致工程建设极易出现问题，增加建设的不稳定性，进而加大成本超支的风险。

3建筑工程造价预算控制要点

3.1审核图纸信息

工程造价预算控制中，施工图纸审核是一项十分重要的工作，如果忽视了施工图纸审核，会为实际施工活动埋下隐患，导致正常的施工活动受阻。因此，相关工作人员需要对施工图纸审核工作给予足够的重视，深入分析施工图纸中标记的各项施工要素，对施工图纸进行全面了解，充分掌握设计人员的设计理念。在图纸审核过程中一旦发现错误，要立刻与设计者沟通，避免施工开始之后出现设计变更问题。通过对施工图纸的严格审核，确保每一个施工环节稳定开展，降低返工、窝工等问题发生的概率，避免预算超支。

3.2提高建筑工程造价预算编制质量

根据现阶段建筑工程编制造价预算的现状来看，在编制时预算人员有必要了解掌握工程项目的特点以及存在的优势，制定对应的施工成本控制方案。结合各因素对预算编制产生的影响预留一部分资金作为应对，防止设计变更或者材料价格变动导致预算超出，进一步控制施工成本。预算人员要充分考虑建筑工程项目的投资目标以及投资要求，同时要到现场实地考察，由技术人员对项目的工程量进行准确的计算，并对建筑材料的数量、型号以及价格变动进行确定，确保能够更准确预测出材料价格，并编制造价预算。另外预算人员在施工分项目的设置时要根据施工流程来确定，防止计算错误。

3.3减少设计变更

设计变更是导致工程造价预算超标的重要因素，在实际工作中，要通过一系列措施降低设计变更发生的概率。第一，在出具施工图纸时，相关工作人员需要对初步设计图纸进行深入分析，对各个施工细节进行优化，将可能产生设计变更的环节标注出来并进行严格管控，例如采用新材料、新施工技术的环节，或者容易受到政策或者外部环境影响的施工项目等。要出具多种设计方案，对不同的设计方案进行横向对比，挑选既可以满足建筑需求，又可以有效控制成本的施工方案。第二，相关工作人员需要对施工全过程进行动态控制，利用BIM技术生成建筑物模型，模拟各种施工方案的总投入，一方面对可能出现碰撞或者冲突的设计进行修改，另一方面比较不同施工技术、材料的成本，在有效控制施工成本的同时，确保各个施工环节能够有效衔接。

3.4对施工过程中的进度偏差予以控制

在建筑工程施工时，其工程造价的预算控制难度相对较高，因为施工时工程现场会出现一些不可控因素，如安全事故、极端天气、设备损坏、政策调整等问题。当出现不可控因素时，工程造价的预算控制和管理工作将会受到严重的影响，甚至会出现施工被叫停的问题。因此，在施工时应制定相应的造价预算控制策略。首先，在发现施工过程中的进度存在偏差后，应及时向上级部门上报。其次，在施工时工程的项目部门应及时根据突发情况进行图纸的更改或对预算进行及时修正，并在整理编制后上报有关部门。避免在日后的结算核对工作中出现问题。最后，在施工现场如果有人员变动应及时进行交接，并根据其变动的影响将工程造价预算内容进行调整，确保不会因人员调动而影响最后的工程造价预算结果。施工时的控制策略相对较为重要，有关建筑工程的管理人员和施工人员应予以重视，只有确保施工时采用科学的控制对策，才能提升整体工程造价预算的质量。

结束语

综上所述,为避免工程建设过程中出现不必要的资金浪费,建筑企业应做好建筑工程造价预算控制工作,实现工程效益最大化。工作人员在进行工程造价预算时,要掌握建筑工程造价预算的控制要点,分析建筑工程造价超预算的原因。建设单位要做好资料收集工作,并采取建筑工程造价预算的控制策略,进而提高工程造价预算工作的准确性。

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