配电工程施工安全管理中的问题及应对措施探讨

配电工程施工安全管理中的问题及应对措施探讨

李洪健

身份证号：120225198503124331

摘要：随着社会、经济的发展，电力的需求量越来越大，各级政府及有关部门要加强对供电企业的管理，以保证供电企业的安全和高效，促进整个电力行业的发展。基于此，文章就目前我国电力市场中存在的一些问题及对策进行了论述，希望为电力行业的相关人员提供一些有益的参考。

关键词：配电工程管理；安全管理问题；应对措施

引言：

加强配电工程管理是电力市场发展到一定程度的必然趋势，也是电力企业发展到一定阶段的必然结果，同时，也是满足人们日常生活和提高人们生活质量的需求。在现有的电力项目管理中，要树立正确的管理观念，建立健全的管理体系，并建立健全的管理模式，制订并完善相应的应急处理对策，才能持续地提升配电工程的管理水平。在相关同仁的共同努力下，我国的电力系统一定会得到一个新的发展，从而获得最大的经济和社会效益。

一、加强配电工程管理的重要性分析

随着我国经济社会的快速发展和城市化进程的加快，我国的电力建设事业也得到了快速的发展。配电工程管理是电力工程建设中的一个重要环节，迎来了一个新的发展时期，但也面临着越来越大的挑战。配电工程施工中，配电工程的管理水平对施工的安全和质量有很大的影响。改善配电网的管理，一方面能减少企业人力、物力资源的消耗；另一方面，它可以极大地减少事故的发生，在一定程度上增加了项目的经济效益和社会效益，为国民经济的发展和人民的生产生活服务。

二、配电工程施工安全管理中存在的问题

（一）缺乏先进管理理念

缺少先进的经营思想，将会在整个电力系统的经营基础上形成不利影响。例如，通过对目前我国配电项目的管理状况的分析，可以看出，目前我国的很多配电项目管理观念仍然十分落后，这将极大地影响到我国的电力工程建设。此外，缺乏先进的经营理念，使得管理人员在实施过程中不能正确地理解公司的经营理念。此外，我国一些电力公司的管理者普遍存在着传统的管理观念，难以在短期内改变管理观念，也不注重引进先进的管理理念。

（二）管理方法不够科学

在我国，由于缺乏科学的管理手段，造成了电力系统的运行效率不高。通过对配电工程的分析，我们可以看到，现行的电力企业在电力系统的运行中，缺少一种现代的、科学的管理手段，这将极大地影响到电力系统的运行。另外，由于管理手段的不科学，国内一些电力公司在采购过程中，往往会选用一些不合格的产品来降低生产成本，从而对工程的质量造成很大的影响。此外，由于技术人员的技术水平不高或不负责任，造成许多工程返工问题。

（三）应急方案需要完善

紧急计划的改进对电力系统的管理有明显的影响。笔者认为，在配电网项目的运行中，可以制定一种有效的紧急情况计划，能够在紧急情况下快速响应，并将安全事故对电网造成的损害降到最低。另外，目前国内一些配电公司还没有制定出一套行之有效的应急预案，应急预案的缺乏会使得我国电网企业的管理人员对突发事件的处理能力不足，从而对电网项目产生难以估计的影响。

（四）配电工程的安全问题

在电力系统中，加强安全管理对于公司来说意义重大，而在电力系统中，安全管理也是一个非常重要的工作。在许多情况下，由于管理不善，导致了各类配电项目的安全事故。在配电网建设中，存在着机构不健全、安全责任制度不健全、技术管理不规范、临时用电管理不规范、竣工资料管理不规范等问题。

三、配电工程施工安全管理中应对问题的对策

（一）建立科学、合理的安全管理制度

电力系统安全管理工作对电力系统的安全建设具有一定的指导意义。安全生产管理的实施，要求各施工单位之间的相互协作，以监督、控制施工过程，确保施工人员严格遵守安全管理规程。每个项目的建设内容由有关部门负责。例如，建筑企业的采购部要按照配电工程的技术特性，从建筑、配电等方面进行采购，并对其进行质量控制；建筑公司的人力资源部门要按照项目计划和程序，再分配项目的各个阶段组织人员。只有在各部门的协作下，从而保证电网的正常运转和施工过程中的安全管理[1]。

（二）采用先进的配电设备

在进行配网建设之前，必须考虑到其技术特征，并考虑到当地的气候状况，合理选择配电网。对配电设施的合理利用，可以减少在建筑中出现的安全事故，对整个配电系统的建设起着至关重要的作用。建筑单位应选用最先进的配电网设备，了解其特性及具体参数，并按施工需要进行相应的配置。

（三）培养先进管理理念

在电力系统中，提高电力系统运行效率是关键。员工在培育先进的管理思想时，必须认识到先进的管理思想对公司的发展起着不可替代的作用。另外，电力公司在培育先进的管理观念时，要注意在解决当前配电工程管理观念落后的问题上，大胆地进行改革，并在此过程中合理地培养管理者的管理观念。此外，电力企业在培育先进的管理理念的同时，还应注意不断学习、掌握先进的管理思想，以适应时代发展和电力工程建设的需求，最终达到提高电力行业管理水平的目的[2]。

（四）加强施工过程中的安全监督工作

安全监督在安全生产中占据重要位置。在配电网工程建设中，施工单位应组织专业的安全监理人员，对施工进度、作业流程进行实时监控，一旦发现有危险的操作，应立即制止，并发出警告，特别是对于具有较大危险性的项目，更要由安全监理人员进行现场监控。例如，在电力系统的施工过程中，经常要进行登高作业的人员要进行特别管理，由安全监理对从事登高作业的工人佩戴的安全保护器具进行检验；动火操作前，由安全监理人员在现场设置相应的灭火设备，然后才能进行动火操作。

（五）合理优化应急方案

对电力系统的突发事件进行合理的优化，是电力系统安全运行的关键。在对突发事件进行优化的前提下，电力公司员工应该能够在事故发生后立即采取相应的对策，以使事故的损害得到最小化。另外，在对突发事件进行合理的优化时，必须重视制定一套完整的突发事件处置预案，并根据有关的管理制度及配电系统的健康情况，做好对配电线路的维护和保养。此外，电力公司在对应急预案进行合理的优化时，必须充分考虑各种因素，制定出一套完整的应急预案，从而减少安全事故，促进电力系统的可靠性和精确度的提高[3]。

（六）配电工程的安全隐患应对措施

针对电力系统存在的安全隐患，为了保证电网的正常运营，必须提高操作人员的安全意识。在分配项目建设过程中，涉及到大量的工人，他们的工作流动性比较大，基础素质和受教育程度也比较低。安全意识不强、安全知识不到位，在施工过程中很容易出现违规行为，这也是造成安全事故的重要因素之一。为此，应从实际出发，增强员工的安全意识及责任心。要经常进行安全教育和训练，使员工在安全生产中树立起责任意识，了解有关的法律、法规。加强对配电工程的安全教育，同时，强化对员工的专业技术训练。要健全安全生产管理制度，确保各项制度的执行，并做好相应的安全保护和突发事件的处理。

四、结束语

综上所述， 随着国家总体经济水平的不断提高和电网建设速度的提高，配电项目管理中存在的问题和对策日益受到人们的关注。因此，我国的电力企业员工应该清楚地认识到当前的配电工程管理问题，并据此制定相应的应对措施，以提高我国电力企业的总体水平。

参考文献：

[1] 刘宏超. 配电网电力工程技术应用存在的问题及施工安全应对措施[J]. 名城绘, 2020.

[2] 郑大川. 配电工程管理中的问题与解决策略分析[J]. 华东科技：综合, 2020(7):1.

[3] 佳圆 袁, 航 阮, 亦亮 廖. 浅析配电网存在问题及配电线路安全运行管理措施[J]. 工程技术研究, 2020, 2(7):104-105.