企业知识产权管理思路及方法——以煤矿企业为例

企业知识产权管理思路及方法——以煤矿企业为例

王昕

中煤集团山西有限公司    山西省太原市   030000

摘要：随着国家经济的发展，知识产权在社会上的地位和作用日益受到重视，特别是对企业而言，更是如此。知识产权是企业经营的核心，是企业的灵魂。煤矿企业想要得到更好地发展就必须要在技术和制度上进行创新，而在这个过程当中，无疑会涉及知识产权管理。因此，如何加强知识产权的管理和保护，是煤矿企业发展的关键。

关键词：知识产权；煤矿企业；管理

引言：随着煤矿企业规模的不断扩大，面对激烈的市场竞争，煤炭企业必须建立起一套有效的知识产权管理制度，并通过自主创新等途径，寻找出一条适合煤矿企业发展的最佳途径。但是，目前煤矿企业在知识产权管理方面还面临着诸多问题，其中最重要的原因就是企业对知识产权管理的重视不足和管理体系的不健全，致使企业在市场竞争中往往处于被动地位，严重地制约了煤矿企业的发展。

一、加强企业知识产权管理的意义

1.促进企业的创新发展

创新是公司发展的一种内在动力，只有具备了创新的条件，企业才能在竞争中脱颖而出，扩大市场，把握发展的机会。国家政策明确指出，知识产权的保护能够激发社会市场的创造力，企业作为市场经济中的一分子，必须重视知识产权的管理，集中企业所需要的实践资源，让企业的服务和产品更加多元，摆脱陈旧模式对发展的束缚，满足市场需求，提高经济效益，继而凸显企业知识产权管理价值。

2.强化企业竞争优势

有效的知识产权管理有助于强化企业的竞争优势。企业通过对其内部结构、文化理念、生产实力等多种因素的分析，就可以有效地避免以上因素对企业的竞争造成的负面影响。比如，企业注重知识产权管理、追求创新、员工用智慧创造价值等，这在无形中就营造了一种崇尚创新的文化氛围，不仅可以调动员工创新争优的积极性，进而提高企业凝聚力，还能在基于知识产权获利的同时增强企业竞争力。所以说，有效的知识产权经营管理可以使企业知己知彼，发挥出自己的长处，巩固自己的竞争优势，进而推动企业的发展。

3.避免商业侵权风险

专利是国家知识产权局授予的，在一定期限内，申请人对发明创造具有专用权，并可以在专利法规定的外观设计、发明、技术方案等方面申请专利。无论是无意中触及知识产权的底线，还是其他侵犯企业知识产权的行为，都会对企业的风控造成很大的影响，这样的行为不仅要受到法律的制裁，更会影响企业的声誉，使企业丧失创新能力，在竞争中失去主导权，不利于营运资源合理利用，有碍企业盈利。因此，企业要加强对知识产权的管理，对专利申请、保护和使用都有一个清晰的认识，从而在预防和保护专利的过程中，帮助企业稳定地发展。

二、煤矿企业完善知识产权管理的方法

(一)加强对知识产权的管理体系的完善

1.加强企业领导对知识产权的重视。

煤矿企业的高级管理人员要加强对知识产权的研究，积极参与知识产权的培训，增强知识产权在市场竞争中的重要性的认识。企业应将知识产权管理纳入战略管理与决策的议程，并将其置于企业战略发展的高度，并制订专门的知识产权管理与保护计划。因此，煤矿企业要提高对知识产权的管理水平，就必须提高企业决策层对知识产权的重视，这样煤矿企业才能得到更好的发展。

2.强化对知识产权管理的重视和长期规划

企业的知识产权管理体系的构建，不能只是临时性的，更应该把它融入到煤矿企业的长期发展计划中去。在未来的发展战略中，要把知识产权管理纳入长远的发展计划，从决策到专业化的经营管理，企业都要组建专门的企业知识产权管理机构，并配备专门的人员进行经营，把企业的知识产权管理工作与专业人才有机地结合起来，使企业的知识产权管理及保护工作真正落实到位。同时，煤矿企业也可以借鉴成功企业的知识产权管理体系，从而不断地完善自身经营管理措施，提高煤矿企业的知识产权管理水平。

(二)健全企业创新激励体制

1.建立健全企业知识产权管理评估机制。

对煤矿企业来说，在进行技术创新和技术开发后，就要对其内容进行有效评价，并建立相应的保护机制。在健全企业知识产权评价体制时，煤矿企业需要注意要以企业的实际情况以及行业发展现状为依据，制订与其技术创新成果相适应的知识产权保护体系，这不仅可以促进企业的创新意识，而且可以有效地保护企业的知识产权。

2.优化知识产权激励政策。

在实际的煤矿企业管理中，企业可以通过相关的奖励和激励措施，让员工积极参与到知识产权的保护中来，对在知识产权保护方面工作完成比较好的员工，企业可以相应的给予一定的奖励，包括物质和精神上的奖励。而专门从事知识产权管理及保护相关技术研究的企业工作人员，则可以通过提升工资和技术等级来获得奖励，通过上述措施等等推动企业员工参与知识产权管理工作，从而推进煤矿企业的发展创新。

（三）设立专门的知识产权管理部门

由于知识产权管理中的诸多环节的特殊性和专业性，加之涉及法律、市场竞争、区域经济发展、产业结构调整等方面，所以煤矿企业应成立专门的知识产权管理机构，从而提升企业知识产权管理水平。与此同时，该部门必须保持独立，不能与法务、技术等部门混为一谈，除此之外其还要能与上级决策部门进行直接互动，从而为煤矿企业的知识产权管理战略部署提供支持。知识产权管理专业机构要有极高的权威性，这就需要煤矿企业在人员组成上实行多元化的管理制度，以建立高素质、专业化的管理队伍，为此，煤矿企业应尽可能选用有相关工作背景的专业人才，其次，市场专员、知识产权事务人员等均可参与到知识产权机构建设过程中来，践行煤矿企业领导决策层所制定的战略规划。煤矿企业可以通过培训、激励等方式来培养知识产权管理人员，从而保证机构管理人员具备法律、技术、管理等综合素质，从而为企业提升知识产权管理水平夯实人才基础。

结束语

总而言之，知识产权管理在促进企业创新、增强竞争力、规避侵权风险等方面都有着积极的作用。因此，作为煤矿企业，在明确知识产权管理的重要性的同时，应树立正确的知识产权管理和保护意识，优化知识产权管理制度，提高企业知识产权管理的有效性，从而使企业能够不断地往更好的方向发展。

参考文献：

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