论装配式建筑工程管理的影响因素与改善对策

论装配式建筑工程管理的影响因素与改善对策

郑亚凤

浙江东南建设管理有限公司， 浙江省 湖州市  313000

摘要：装配式建筑工程与国内绿色建筑理念相符，所以也使国内装配式建筑工程的规模在逐步扩大，相应的对装配式建筑工程管理要求也越来越高。在多种建筑模式下，装配式建筑作为一种新型建筑模式，操作过程比较简单，能有效地节约资源，保护环境，所以被广泛应用在各种建筑工地。同时，装配式建筑具有显著的环境和社会效益，可以有效缓解我国当前建筑业发展方式粗放、劳动生产率低、高耗能、高排放等问题。所以，制定切实可行的装配式建筑工程质量管控措施是极其有必要的，为促使装配式建筑工程的可持续健康发展奠定基础。

关键词：装配式建筑工程管理；影响因素；改善对策

引言

在实际进行装配式建筑工程管理的过程中，应进一步提高设计标准，通过工程管理保障设计方案的可行性以及合理性，并结合装配式建筑工程实际情况和特点，科学完善管理制度，强化对于施工准备的管理，为后续施工奠定良好基础，同时还应加强对于施工过程的管理，保障装配式施工质量，做好施工组织管理工作，此外，还应加强对于工程管理人员的培养，提升装配式建筑工程管理人员的管理能力和综合素质，确保工程管理的能效能够得到充分发挥。相信随着对装配式建筑工程管理的深入研究和实践探索，装配式施工的优势将会得到更好地发挥。

1装配式建筑工程施工的重要性

1.1提升了社会影响力

在使用装配式建筑时优点较多，施工速度快，时间短，成本较低，操作方便等，而最大的特点就是对环境污染和能源消耗较低，所以很多企业采用装配式建筑，这样在社会形成一点影响力，取得一定的社会效益。装配式建筑其主要材料可以在工厂内进行加工，输送到工地现场的是成品，工作人员只用进行组装，大大降低了对环境的污染，减少了施工场地安全事故的发生，提升了建筑管理安全性。

1.2提升经济效益

在装配式建筑使用过程中，应用装配式建筑能有效地提升企业的经济效益，大幅度减少了人力资源，避免了施工场地人员密集情况的出现，使管理变得更加方便。而在施工现场进行组装，也更加节约了建筑施工的时间，缩短了整个建筑周期，提升建筑效率。环保低碳的理念不断推广，目前我国建筑行业也不断地朝着绿色产业转变，通过不断地创新装配式建筑，在未来将成为建筑工程中的流行趋势。

2装配式建筑工程管理的影响因素

2.1钢结构施工过程中，技术性问题

采用钢结构的材料与普通的其他材料相比，在后续制造过程中稳定性较高，而且在自然环境当中耐腐蚀的程度也较高，所以很多建筑施工企业会选择钢结构的材料作为主要材料。钢结构的材料，以钢为主要原材料的建筑结构，不管是工程的设计环节，还是工程的施工环节，钢结构都是至关重要的。钢结构在具体实施的过程中，也存在了一些技术性问题，影响施工的正常运行。在钢结构的制造过程中，工作人员比较依赖炼钢的传统经验。在施工过程中，对环境的要求较高，需要具备一定稳定的环境，尽可能的满足在设计过程中对钢的温度和变形的需求，减少钢结构位置变化的影响。建筑工程的实施，通过装配式钢结构来说，很多构件都是在工厂直接制造完毕的，在钢结构的技术标准上形成了一定的不同。当不同之间的差异过大的时候，就会产生不同质量的钢结构，影响后续的使用，会造成一定影响，甚至会耽误施工进度。

2.2装配式工程管理人员的能力不足

在进行装备式建筑工程过程中，现场的管理者需要具备相应的管理经验，这样才能确保施工的效果，保证施工工程顺利完成，并且对整个建筑质量严格把控。装配式建筑工程对于管理者要求较高，而管理者首先要明确的是装备式建筑工程的整个流程，熟悉基本管理模式和基础的专业知识，将管理做到具体到人，只有这样才能为装配过程打下基础。但是在实际装配建筑工程管理过程中，管理者缺乏专业技能，不管是技术方面，还是现场的质量安全管理方面都缺乏经验，对装配式工程了解不够。当出现问题时，难以采取有效措施进行处理。严重时甚至发生安全事故，影响了工程的顺利实施，造成更大的损失。

3装配式建筑工程管理的优化对策

3.1强对机械操作人员的施工操作培训

与传统建筑工程相比，装配式建筑工程的专业性更强，若想装配式建筑施工水平得以进一步提高，就需要专业技能和综合素质相对较高的装配操作人员。因此，应该加强对装配人员的培训指导力度，使装配人员能够拥有较高的专业操作水平，确保机械设备的有效应用率最大化，防止操作人员因操作不当出现质量问题。因此，在实际装配式建筑施工初期，施工单位应该定期组织装配人员参加相关装配式设备的专业技能培训，培训学习特定机械设备的安全化、规范化、严谨化的操作技术，并进一步对装配工作人的专业技能进行考核，保证每位装配人员都能掌握更多装配式设备养护知识和操作技能，促使其能够规范化、标准化操作相应的装配式设备。与此同时，还应该做好技术交底工作，保证每位施工人员都能够看懂施工图纸，使其能够严格根据设计图像实施安全操作，促使整体装配式建筑工程施工质量得以有效提升。除此之外，还应该加强对装配人员的责任意识的培养，确保其能够具备较高的安全意识，打造一直专业技能强、综合素质高的施工队伍。同时还应提升管理人员的创新意识，激励装配式建筑工程管理人员不断创新管理模式和方法，积极应用先进信息技术、管理技术，全面提升装配式建筑工程管理水平。

3.2加强对预制构件生产质量监督力度

钢结构预制构件和混凝土预制构件是预制构件的两种主要的构件形式，所以，若想加强对预制构件的生产质量的监管力度，应该结合相应规定进行。首先，在生产钢结构预制构件前，应该详细检查钢筋焊剂和焊条等配件的质量情况，当检查结果达到相关规定标准之后再将其投入生产。其次，在混凝土预制构件制作前，相关质量监督人员应该加强对混凝土预制构件原材料中外加剂、掺合料、石、水泥砂等质量的检查。最后，还应该检测钢筋套图和钢筋的质量状况，严格审查其工艺检验报告和型式检验报告等。

3.3完善管理制度

第一，结合装配式建筑特点以及实施要求，合理完善相应管理制度，明确相关工作的管理要点、流程以及措施等，以构件管理为例，明确构件运输过程中的管理要点，包括防护措施、运输规范等；明确构件进场过程中的管理内容，包括验收以及质量检查要点和方式，构件分类存储要求等。第二，建立相应责任制度，工程管理是一项系统性工作，不仅管理内容繁杂、专业性较强，而且实际施工过程中存在交叉施工、突发情况等，因此，为保障工程管理工作的有效落实，避免出现管理不到位或者责任推诿情况，应建立明确的责任制度，确保管理责任的有效落实，以此达到保障管理效果的目的。第三，完善监督制度，为保障工程管理工作的有效性，确保装配式建筑工程质量、效率，还需要针对工程管理工作建立相应监督制度体系，以此确保工程管理工作的有效落实。

结束语

装配式建筑工程与国内绿色建筑理念相符，但就目前来说，在装配式建筑施工时，各类安全问题仍时有发生。所以，为提高装配式施工技术水平，建筑企业需加强建筑工程施工管理，合理控制成本，对员工进行技能培训，消除这项技术应用的影响因素，优化装配式施工技术。另外，建筑企业还需要对装配式施工技术进行研究，并且控制构件生产质量，改进生产方式，加强装配式建筑工程管理，确定统一的施工目标，进而保证建筑企业乃至建筑行业的健康发展。

参考文献

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