新形势下提升印刷企业竞争力的途径

新形势下提升印刷企业竞争力的途径

赵育明

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摘要：随着国家经济的飞速发展，各领域的不断提高，印刷行业的发展也得到了很大的提升，基于新媒体技术和互联网冲击的情况下一度发展到逐渐放缓，市场快速变化的护工印刷业带来了巨大挑战，尤其是在经济全球化背景下，在国内外市场上竞争，印刷行业作为我国的传统行业，面临着这样的困境，必须对印刷企业进行改革，升级产品结构。然而，一些印刷厂还没有脱离传统的商业模式，自身的管理能力不足，导致印刷厂竞争力低，经济盈利能力低。

关键词：印刷企业；竞争力；途径

引言

很多印刷企业负责人谈论市场环境不佳影响了印刷企业的经营，但很少有人去思考为什么会有这样的影响，市场环境的变化又是如何影响印刷企业的。归根到底还是印刷企业自身的经营管理水平决定了其应对外部变化的能力，进而影响到企业的生存和发展。

1当前形势下印刷企业存在的问题

1.1经营管理理念单一，创新能力不足

随着经济形势发展的复杂化，各种风险和挑战层出不穷，市场瞬息万变，其不稳定性逐渐增强。在这一复杂背景下，我国部分印刷企业的生产经营出现了阶段性的危机。其主要原因在于印刷企业经历了粗放型的发展路程，很难转变思维模式，仍然单纯地追求利润，忽视了对印刷企业经营管理创新的重视程度，导致企业逐渐落后于世界经济发展大势。印刷企业的经营理念单一化以及对经营管理创新的重视程度低直接导致了企业后续的发展无法获得强有力的动力支持。在这样的发展模式和经营管理体制影响下，印刷企业忽视了对自身综合能力和创新能力的提高，淡化了创新理念，影响企业管理活动的开展和提升，阻碍了企业的持续发展。

1.2缺乏完善的管理体系

当风险管理工作开展时，完善有效的管理体系能够有效提高实际工作水平，对风险问题进行及时预防，制定解决方案，从而保障印刷企业自身的正常运转；而在部分印刷企业运转过程中，由于领导及管理层自身风险管理意识不足，实际工作之前没有制定合理有效的风险管理体系，相关部门及人员在后期工作中无法明确自身的工作职责，再加之各个部门及环节的员工缺乏有效交流沟通与配合，当风险问题出现时，不仅无法有效预防，甚至无法及时发现与处理，对印刷企业日常生产运营等方面造成极大影响，进一步降低企业整体发展水平。

1.3印制技术落后

虽然部分印刷企业已经引进了先进的印刷技术，但是印刷的质量和种类还是滞后于一些国外印刷企业。特别是一些中小型印刷企业，在印刷过程中，对于产品的管理和控制、样品检测等都相对落后。部分中小型印刷企业由于资金短缺或者对自身产品要求不高，使用的印刷设备技术含量低，印刷设备不全。全行业的印刷设备中，一些进口的胶印机、CTP制版机、全自动印刷设备占比较少，同时，配套设备使用的印刷技术、印刷方式及印刷载体等不齐备。许多企业没有进行技术改造，未进行科技投入，且没有先进工艺和先进设备，难以提高企业竞争能力。

2新形势下提升印刷企业竞争力的途径

2.1增强经营管理创新意识

增强创新管理意识是印刷企业扭转竞争困境的关键之举。首先，企业的管理创新也需要从增强现代管理意识层面入手。一方面，企业管理者应积极拥抱新时代、新事物，看到当前国际化发展的趋势，转变管理观念和思路，不断强化创新意识，从而引领管理的创新；另一方面，印刷企业应将创新融入企业管理文化之中，营造良好创新氛围，由此带动印刷企业内部自上而下创新管理意识的提升。此外，管理是渗透在企业运营全过程之中的。从管理环节看，管理意识的创新就是要对管理环节进行梳理优化，要求管理者能够结合企业发展和业务规划对管理环节进行调整完善。同时，能够从宏观角度发现自身管理上的不足，再从管理环节细处着手进行解决。管理意识的创新要求管理者能够结合现有管理方式来探索更为有效的管理手段，以更好地对各项事务进行高效、便捷地处理，从而提升管理效能。

2.2提高产品质量，采取差异化策略

新形势下，由于同行竞争加剧，以及客户对产品的品质越来越注重，印刷企业应该提高自身产品质量，在质量中求生存，企业应坚持质量增益的原则进行发展。随着绿色数字时代的发展，企业应该制定新的管理制度，实现质量标准化、过程控制化，以此来提升竞争力。前面说到一些印刷企业为了获取客户资源在市场上进行低价竞争，这种不良的竞争关系最终会导致企业亏本运营，因此提高自身产品价值才是长久之道。在国内印刷企业的市场竞争实例中，我国温州的一些印刷企业便走在了前列，这些企业大多选择运用的是总成本领先战略，即提高产品品质，虽然在短时间内会增加生产成本，但是高质量的产品吸引了更多客户订单，因为在原材料上拥有更大的谈判空间，进而降低了生产成本，提高了生产效率，所以企业总成本得以降低，最终在扩大市场份额、赢得竞争优势方面取得了显著的成果。

2.3提高印刷技术

目前，印刷行业朝着绿色化、数字化方向发展，因此印刷企业要紧跟时代步伐，提高印刷技术。印刷工艺技术能帮助企业增强智能化、环保化、信息化和数字化等优势，数字印刷技术就是其中的典型代表，是专属于印刷类的工艺技术，它是一种新的成像方式，也是近20年来印刷工艺技术的最大突破。数字印刷市场发展迅速，快速印刷、按需印刷、个性化印刷和可变数据印刷等市场的巨大潜力日益显现。在国际市场上，我国印刷行业应该尽快制定相应的数字印刷标准。除此之外，一些印刷企业应该及时更换老旧设备，增添一些科技含量高的印刷机器，“工欲善其事，必先利其器”，印刷企业想要求得长远发展，就应注重对设备的投资，减少生产加工过程中的工序，提高工艺水平。例如，数字印刷机的使用，不仅能满足印刷多品种、多规格的要求，还能实现连续稳定生产，缩短加工时间。印刷企业应该在巩固现有技术成果的前提下，充分将设备与技术相结合，使企业印刷技术朝着数字化、网络化、高效化、自动化等方向发展，以此来提高产品质量，增加企业产品附加值。企业领导者应注重技术改造，尤其是出版形式和出版手段的创新，以此来适应客户多品种、多规格、多印次的要求。印刷业未来发展的最好方向是实现印刷工艺技术的根本性突破，只有印刷的工艺技术实现重大发展和变革，才能带来新的市场增量，拓展整个印刷行业的生存空间。虽然加强技术改造在短时间内会增加企业的成本，但是对其长远发展来说，好的印刷技术能控制整个生产流程，加快生产速度，提高产品品质，有助于企业实现良好的经济效益和提高其市场竞争力。

2.4加强印刷企业风险管理体系的健全

在印刷企业风险管理工作开展时，完善的管理体系能够有效保障工作水平；为此，在实际工作中，企业领导需要组织专业技术人员，制定清晰明确的风险管理目标，并投入大量资金资源，引进现代化设备设施，对经营运转过程实施监管，同时还可以组建风险管理防控小组，当发现可能出现的风险隐患时，需要及时采取防控措施；同时，企业领导需要加强宣传教育活动的开展，提升全体员工的风险防控意识素养，确保风险管理工作中，各个部门能够相互配合，便于企业领导统一管理，降低风险对企业所造成的影响程度，保障企业自身健康稳定的运转与发展下去。

结语

印刷行业是一个巨大的行业体系，虽然目前一些国内印刷企业在印刷技术上和企业管理理念上落后于国外印刷企业，但是这些印刷企业也在不断探索新的发展方向，使企业向信息化产业、文化产业、创意产业和现代服务业等方向靠拢。中国印刷市场广阔，印刷行业拥有巨大的发展空间，因此企业应及时更新经营理念，促进产业结构升级，提高印刷技术，注重人才培养，以此来增强自身竞争优势，获得长足发展。

参考文献

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[2]李忠.国有企业内部控制与财务风险管理问题探讨考[J].今日财富（中国知识产权），2019（12）：108–109.