试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

孙海波

荣成市泰信通信服务有限公司  山东 荣成  264300

摘要：现代企业在发展过程中也更关注于财务管理的有效性,企业面临着纷繁复杂的市场运营环境,而企业在生产运营过程中对与各种财务管理活动有关的业务往来也可以看作是财务管理环节,企业在生产运营过程中必须通过经营活动和财务管理维护企业经营权益,如此才可以保证企业的资本财产安全。所以,文章要通过系统全面地对当前财务环境变革及其对现代企业财务管理的影响做出剖析,并进而采取相应举措以促进中国中小企业的可持续发展。

关键词:财务管理;环境变化;现代企业

一、财务管理环境变化的基本介绍

(一)经济全球化

在世界的发展下,世界间的经济社会交流日益活跃,传统的企业经营模式逐渐被颠覆,通过全新的管理模式实现企业的稳定运行。国家经济之间的相互依存和相互联系让世界市场成为一个大舞台,跨国企业的成立和国际贸易的频繁给财务管理环境也发生了不小的变化,所以当前现代企业也要改变财务管理模式,创新经营管理体系,应用全新的管理方式应对不同的挑战。经济全球化的跨国服务模式与传统的经营模式存在较大的不同,对企业的管理也提出了更高的要求,需要全新的管理模式。传统的财务管理在对各国资金管理时需要通过不同的经营模式进行多元化管理,满足当前的需求,只有对原有模式进行及时调整才能提高管理效率。

(二)金融全球化

在世界经济一体化的发展过程中,金融行业按照一定的发展规律稳定运行,在金融全球化过程中,需要按照一定的规则进行资金的管理,不同的金融资产管理方式不同,但都能按照金融全球一体化的趋势进行,通过高速运转达到全球范围内的资金流动,从而满足当前的资金需求。在金融全球化背景下,企业的发展面临更多的选择,投资的方式和流动形式也变得越来越多样化,在企业不断扩大规模、引进先进人才技术内的过程中,不断拓宽自己的市场价值,提升企业经济效益,实现市场竞争力提升。企业财务部门需要针对资金的支出与使用进行分别管理,对投资可能面对的风险系统分析,确保财务管理到位,资金安全利用,最大限度降低风险提高经济效益。

(三)电子商务化

信息技术的发展使我国传统的经营模式得到了变革,电子商务化、支付网络化等形式使企业的财务管理面对更多挑战。在新的经营模式下,企业迫切需求更加便捷、安全、稳定的网络交易模式,扩大经济贸易的范围,让经营贸易摆脱了时间与空间的束缚。电子商务从网络平台进行交易,加快了交易速度,降低了交易门槛,满足消费者、企业、商户之间的活动联系,成为一种重要的经营模式。所以,当前企业需要加强财务管理的及时调整,通过信息技术来满足不同的财务管理需求。

(四)企业发展模式变化

在经济国际化、金融服务全球化和电商化的今天,我们要想应对变化的市场经济形势,就必须对自身的经营作出改变,企业只有改变了经营,才能有效的应对当前的发展形势,对于不同的变化有着适应能力。所以,当前在大环境中需要加强财务管理的系统性,但企业当前的发展模式与财务管理之间仍然存在诸多差异,这样就导致企业核心需要重新构建。虽然企业在构建过程中会面临诸多问题,但是对财务管理影响也不容小觑,只有真正的通过对企业构建过程中按照财务的发展方向进行有针对性的分析,通过满足当前的资金运作、资金管理,有效地规避风险,通过重新的思考和分析,才能够提高企业的发展效果。随着这种模式的逐渐发展,现代化的财务管理必须要应对当前的财务管理环境变化,制订新的形式和目标。

二、财务管理面临的问题

我国现代企业在财务管理过程中仍然存在诸多问题。在财务管理时会面临着诸多的财务数据,但传统的财务管理方式都是通过人工对各项数据进行分类,这种分类方法无法清晰地将数据条例进行分析,也很难达到有效的资源共享,导致财务管理效率低下。同时,在财务管理过程中会面临诸多的安全问题,企业要想正常的经营和发展,就要对当前存在的各种财务风险进行及时规避,避免因财务管理不当而导致企业内部出现管理混乱,也会影响到企业的正常经营和信誉问题。所以,只有通过企业内部加强财务管理,通过系统的方式保障财务安全才能够有效实施各项财务管理手段。此外,当前很多财务管理都是在可见的财产上进行运行,而对于一些无形的知识财产以及隐形的财富,却没有能进行综合管理,这样就会导致企业在前期发展有一定成效,但后期很难突破瓶颈。此外,企业在发展过程中需要先进的财务制度,这样才能够支撑起整个管理机构,财务制度必须要按照当前企业经营情况、员工的实际需求进行创新和改革,满足当前企业的多样化变革。虽然当前经济全球化程度很深,但是必须要在不同的发展情况下,找准机遇,面对挑战,这样才能够促进自身的长远发展。

三、财务管理未来发展趋势

(一)财务理论和关系创新发展

针对我国当前的财务管理环境下,必须要通过加强财务理论和关系的创新发展,按照当前的经营形式,具备稳固的理论基础,加强信息化发展,符合当前企业的经营形态。所以,目前的企业财务管理工作条件不是依靠单一人力进行企业财务管理方法的改变,而是紧追着知识型企业的发展脚步,更有效的满足了各个企业发展的现实需要,并根据当前的企业财务管理工作条件改善企业的市场适应能力,从而提高了企业财政管理的有效性,以便于各种企业财务工作得以更高效进行。在当前的社会大环境的改变下,企业的财务工作也会出现一些相应的变化,加强对企业的资源和企业经营资金的管理工作,可以提高企业职员的工作主动性,改善办公环境的效率,所以要将传统的实现股东利益最大化,而转向实现企业发展最大化,将企业的每一个员工纳入财务管理的考虑范围内,这样能够重视每一个相关者的利益。

(二)筹资和投资丰富化

在经济全球化发展的今天世界各国的联系也逐渐密切,面对多元化的环境,对资金市场、产品市场和劳动力市场等不同形式都要通过系统的分析加强综合管理。所以,当前企业也要根据具体情况注重金融工具与财务方法的选择,通过不断筹资提高对决策等多方面的管控,以增强企业的决策实力。所以,在新的市场条件下,企业可以面临不同的网络融资模式,为我们的融资与投资创造了更多的方式并不断拓展金融服务范围,为中小企业发展创造了更为广阔的投资渠道。

(三)收益分配合理化

企业在经营过程中需要增加收益,让企业内部人员得到较好的收益才能实现企业内部的稳定运行。在市场经济时期,人力资源成为企业竞争的主要因素,要想获得更多人才参与到企业经营中,必须要提供足够的经济利益。所以,企业需要实现收益分配合理化吸引更多的人才参与到其中,通过知识经济的发展让企业对资本进行合理分配,从而提高工作人员工作积极性,让知识创造者获取更多的收益。

(四)预算评价体系专业化

财务管理和财务预算相辅相成,在企业实施财务活动中会形成各类信息,是企业高级管理者进行投资决策的依据,通过预算评价体系专业化能够营造良好的财务管理环境,搭建一个公平合理的预算管理平台。所以,在当前的财务管理工作过程中,更需要通过准确的数据分析全面系统的管理体系才能真实地反映企业的运营情况,加强企业偿还能力,盈利能力以及市场表现等,综合把控企业在经营过程中的各种财务决策,所以,企业需要一个公平合理的预算管理体系,保证预算体系的专业性和系统性,保证预算效果,符合当前企业建设需求,实现企业的可持续发展。

四、结语

财务管理必须要按照当前的经济形势进行转变方式,通过更加全面的管理模式提高财务管理的效率和质量,提升企业竞争力的提升。目前,企业一定要在市场中对经营形势和模式做出创新,并结合市场行情针对当前的市场做好财务工作的调整,从而增强企业财务的灵活性和全面性,以更好地应对市场财务管理环境中出现的变动,以适应企业发展需要,完成企业目标。

参考文献：

[1] 嘉林.收入准则变化对建筑施工企业财务管理的影响分析[J].科技经济导刊,2019,27(02):1-3.

[2]王晓彤.基于大数据的财务管理创新研究［J］.首席财务官，2020（06）.

[3]高斌，史慧敏．财务管理环境变化对现代财务管理的影响研究［J］．中小企业管理与科技（中旬刊），2018（02）．

[4] 王晓彤.基于大数据的财务管理创新研究[J].首席财务官,2020(6):7,9.