加强财政会计管理工作的路径与方法探析

加强财政会计管理工作的路径与方法探析

赵秀婷

蛟河市会计核算中心 吉林省吉林市蛟河市 132500

摘要：在社会飞速发展与乡镇建设日益完善的今天，财务工作所涉及的内容与范围也越来越大，无疑对财务会计管理工作的开展提出更高的挑战与要求。在此背景下，各利益相关者有必要对迄今为止所做的努力进行综合认识与分析，明确管理过程中的各方面影响因素，对财务会计管理进行创新与改革。唯有如此，财务会计管理业务才能够符合社会以及政治的发展。文章首先财政会计管理在当前阶段和后期所面临的挑战进行分析，就问题解决的路径与方法提出了一些建议，希望能够对相关研究有所助益。

关键词：财政会计；管理路径；财政管理

1财政会计管理工作的重要性

财务会计管理就是要建立起特定的财务会计管理机制以体现它的职能，而行之有效的财务会计管理机制对于现行经济市场中的一切经济行为都起着调节作用，这一作用主要体现为控制和促进两方面。控制的功能主要表现在对有关部门进行及时，准确，有效，全面的有关财务信息采集，对某些违法乱纪现象及时发现并加以控制，对经济主体市场资金运行与流通情况进行及时监测，以确保市场经济秩序协调与稳定，确保市场经济体制规范。推进工作的重点是：保证相关部门对市场主体财务收支状况及经营管理活动进行合理评估，促进和扶持有利于经济建设与发展的各项举措，对各类财务与会计问题进行及时、适当的整改与指导，保证市场主体与财务与会计管理制度相结合，构建科学合理、行之有效的内部财务管理体系。这一框架要明确市场主体要与财务会计管理制度相结合，构建科学合理高效的内部财务管理体系。财务会计管理直接作用于社会经济形成，和社会资源配置紧密相关，在我国社会主义市场经济飞速发展的今天，财务会计管理重要性日益显现。

2现阶段财政会计管理工作存在的问题

2.1从业人员素质较低

由于地方发展与环境限制，多数金融从业人员具备一定实践经验，但是专业能力比较低下。然而，它们只能够解决财务会计管理过程中存在的部分日常事务，一旦发生风险失控或者难以预料的情况，通常都不能第一时间有效地采取应对措施并解决。人数较少的工作人员不能应付财务和会计管理方面不断增长的需求。尽管有些部门已经征聘专业人员，但是不能很快地适应财务与会计管理，因为它们既不能评价其能力，又不能评价其数量，而且不能有针对性地给予指导。尽管一些部门采取连贯一致的办法组织培训，但是部分员工主动性比较差，对培训进程起不到主导作用。所以专业人员培训更认真、更正规。而且部分从业人员在工作中也常常基于个人利益倾向与影响而行为失当，侵害部门利益甚至产生缺陷。

2.2管理质量难以提高

现阶段，虽然有些部门有计算机设备，但是它们不掌握其使用与运行流程。某些部门所推行的最新信息技术与系统及其设备设施没有与之相匹配，不但不能迅速地解决经营过程中存在的各种问题，甚至还在某种程度上影响并限制着经营的深入有效地开展。另外，有些部门的领导只是按传统的要求进行行政工作，一般都是以财务会计为中心，不进行科学的预算，这样就造成了部分资金决策与计划缺乏合理性甚至财务支出大于资源配置。而且有些部门是在财政部门或者财务会计管理人员的监督下进行的，极易发生徇私舞弊或者弄虚作假等行为，从而造成公共财产受到更为严重的破坏与损失。

2.3监管制度并不完善

此外，部分财务会计控制审计力度不够，原有财务监督系统也有不足。所以，财政监督与管理在现实中属于一种较为混乱的情况。另外，尽管一些部门已经引入先进管理模式与技术，但是它们仅仅是对财务与会计制度中成功事例的借鉴或者参考，并不具备财务与会计管理的统一标准。财务和会计监督框架未被科学地加以协调并将各种影响因素都考虑在内，所以在实际管理的过程当中找到系统当中比较薄弱的地方。另外，有些部门所建立的管理制度仅对工作类型及范围进行规定，未对岗位变动情况下的管理责任进行分配，未对记账，预算及风险评估等财务会计细节流程进行规定，严重影响财务会计管理制度的全面落实。

3加强财政会计管理工作的有效路径与方法

3.1加强财政岗位管理

为增强财务会计管理工作的科学性与有效性，相关部门应当先考虑强化财务岗位管理工作，保证部门财务会计管理人员能够严格依照相关规定进行工作，同时强化对于工作人员部分工作方面的制约，从而保证真正意义上对会计机制有一个全面而深刻的认识，同时应当考虑构建会计与财务问责机制。明确责，权范围等。这样可以帮助澄清财务和会计管理业务存在问题时所应承担的职责，避免工作人员推诿。又能完善财务岗位管理，简化部门现行财务管理制度，保证财务人员之间能互相监督，切实杜绝浪费公共财产、挪用公款等情况发生，避免部分工作人员在行为中出现花架子。

3.2加强国有资产管理

业务部门应严格依据相关审批规定对公有资产进行监管，防止盲目财政支出。以新技术为支撑，有关部门可联合运用资产管理系统或者平台来不断提升资产信息化管理，实现动态与静态资产管理的融合。与此同时，每个部门要经常盘点自己的资产，及时形成盘点报告。凡属大型、经常性资产维护，均须申请管理、财务部门审核后用于公共支出项目。固定资产处理程序要进一步规范和完善，严格执行有关规定和程序。

3.3严格预算执行管理

各部门及其工作人员在预算编制与执行中应继续发扬勤俭节约、勤劳勇敢的优良传统与作风，坚持谨慎地编制预算并付诸行动，避免各种盲目消费与浪费，保证财政资金在筹集、拨付与使用上充分体现谨慎节约、最大程度地发挥效益的思想。注意到妇女署最早设立预算审批制度是为了保证正常财务及其他发展支出用于维持核心活动，而其他各项支出则需要进行审查后才能决定是否予以核准或者报销。业务需要发生的各项开支要将审批表交财务部，经领导填表签字、财务部审核、分管审批后按规定审批。

3.4强化财政预算约束

各部门必须妥善保证预算真实，有效，合法，才能保证所配置运行的财政资源确实是合理的。各项财务支出经核准后都要严格履行，没有相应程序便不能监督控制。各部门开支均需严格把控，尤其应加强一些非经常性资金的使用管理，规范监督控制程序，做到财政资源使用心中有数，以强化财政预算约束力。

3.5健全财政会计管理制度

相关部门应结合实际财务工作需求，建立健全较为完备，合理的财务会计管理体系，对财务管理业务进行有效的规范与科学控制，保证财务会计管理有规律可循，有依据可循。完善的财务会计管理制度要确保有关财务工作流程与法律法规要求一致，厘清各部门、各岗位间角色分配情况，确保个人责权清晰，确保有关工作人员有效履行自身职责，减少并杜绝责任逃避行为。降低监督的难度，确保财务会计管理制度的真正有效实施与操作。

结束语：

在充分强化工作人员实践能力与素质要求的前提下，多渠道、多途径培养出高素质财务会计人员。全面现代化完善财会管理实践工作形式，并积极引入先进管理方法提升财会管理总体水平。也必须科学构建新型财务与会计监督系统来保证财务与会计管理各方面与法规立法相一致。这样能够为一个部门全面发展，财务会计管理进一步发展奠定良好基础。

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