数字经济企业边界突破路径

数字经济企业边界突破路径

王文斌

中国冶金地质总局山东局，山东济南250003

【摘要】数字经济时代企业纵向边界突破出现了新的发展趋势、理论逻辑和演进路径。数据驱动越来越成为企业布局创新型业务的核心逻辑，企业需要培育基于数据获得、解析和价值挖掘的核心能力，从而更好地支撑其数字化转型和创新型业务的扩张。企业跨界整合和打造商业生态的边界突破行为屡见不鲜，这根源于数字经济时代数字化的知识和信息成为核心生产要素，企业的核心能力和扩张动机发生深刻变化，企业核心能力已经从对有形资源的掌控转化为对无形资源的共享，更容易实现规模经济和范围经济。

【关键词】数字经济；企业边界突破；跨界整合

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》将“加快数字化发展，建设数字中国”作为目标一。随着以数字化与智能化为特征的大数据、云计算、区块链、人工智能等新兴技术的迅速崛起与发展，数字经济和智能经济正在打破和颠覆传统经济背景下的企业经营理念，为企业创新活动提供新的动力和机遇。在此背景下，数字技术已成为企业进行创新的一个核心组成部分，企业能否抓住新的技术机遇，推动数字技术应用，并充分发挥数字技术的创新赋能效应，提升企业创新水平，成为学术研究和企业实践共同关注的重要议题。

一、企业边界突破的趋势

（一）以构建商业生态为核心打造企业业务系统

当前全球市值排名前十的公司中，有 7 家是互联网公司，这些互联网公司有一个共同的特点——都是平台型公司。以阿里巴巴为例，它仅用了二十年时间就发展出集物流、电商、金融、新零售、云计算、大文娱为一体的庞大生态体系，并将继续在各个新赛道不断试水，影响着用户日常生活的方方面面，引发人们对无边界企业的遐想。平台战略成为企业新的竞争战略，也成为指导企业业务选择的基本准则，企业试图通过打造“生态帝国”来塑造竞争优势[1]。

（二）跨界整合企业的业务经营模式

在数字经济时代，“互联网 +”思维对企业业务创新产生了重大影响，互联网企业纷纷跨界，进军物流、家电、汽车、金融等各类传统行业，如谷歌、华为、百度、等企业进军无人驾驶领域，与传统汽车厂商同台竞技。由于不同产业领域对企业核心能力的要求存在很大差异，成功的跨界案例并不多见。在工业经济时代，企业边界突破的表现形式主要是纵向一体化和相关多元化，前者是企业沿着产业链条前向或后向拓展经营范围，典型代表是丰田在汽车产业链上的业务延伸；后者是企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场，典型代表是富士康以制造能力为基础在电子、通讯、汽车零部件等产业领域的业务扩张。

（三）企业边界与行业边界模糊化

信息技术大幅降低了企业内部管理成本和市场交易成本，企业内部业务的市场化和市场交易的企业化这两种趋势同时存在，越来越多的企业根据内外部环境动态调整经营边界，以寻找更有效率的业务范围，甚至有些企业在向市场提供某类产品或服务的同时也在购买该产品或服务，企业边界越来越模糊化和动态化。企业边界和行业边界的模糊化对传统的业务分类管理模式提出了挑战，打破组织边界可能成为提升效率的重要途径。

二、企业边界突破的变化

（一）企业边界的动力基础发生变化

在传统分析框架下，企业边界扩张的动力和阻力同时存在，动力在于获得规模经济、范围经济和节约交易成本，即组织效率的提高；阻力在于内部管理成本的快速膨胀和不确定性的增加，即组织效率的降低。效率最大化决定企业边界。企业作为理性的市场经济主体，对其经营边界的决策必然满足最优化原则，即企业边界必然由成本和收益这两个基本因素决定，二者的均衡点决定了企业经济活动的范围。企业必须在二者之间进行权衡，以实现最佳的效率组合[2]。

（二）企业边界突破的能力基础发生变化

企业边界突破需要与之相匹配的能力基础。G20 杭州峰会提出，数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。生产要素是进行社会生产经营活动时所需的各种社会资源，在农业经济时代，土地、劳动力是核心生产要素；在工业经济时代，资本、技术是核心生产要素；在数字经济时代，数字化的知识和信息成为经济增长的核心生产要素。

三、数字经济企业边界突破途径

（一）优化数据资源处理能力

云计算作为算力基础，全球科技巨头都以自身的商业生态为出发点，不约而同地将企业边界扩张到云计算，并依托生态展开激烈竞争。大数据时代万物都可以成为数据的采集来源，带来数据资源的爆炸性增长，如何处理这些海量数据成为一个现实问题，这就需要抢占大数据基础设施，为业务发展提供强大的计算能力。比如，拥有庞大用户群体的阿里巴巴，优化电商平台的购物体验、蚂蚁金融的支付服务和菜鸟物流的运输网络都需要数据处理的强大支撑，于是在 2B 和 2C 业务相互交融下衍生出了阿里云，实现“云管边端”一体的协同计算，有力保障核心业务的健康发展，也将成为阿里巴巴未来的另一核心业务

[3]。

（二）优化数据资源获取能力

软件服务是通过搜索、社交网络、音乐等高频的应用场景来吸引流量，阿里巴巴收购 UC 浏览器、高德地图等领先企业，打造全应用场景的生态平台，就意在谋取未来竞争的大数据优势。数据获取是大数据时代企业竞争的基础，海量数据资源将成为下一阶段竞争的战略储备，获取数据资源本身就成为企业边界突破的驱动力。用户是数据资源的最终来源，除了争夺用户资源的边界突破外，企业还为了争夺流量入口积极跨界。

结语：由于人工智能（AI）技术在数据价值深度挖掘中扮演着关键角色，自然成为企业争相布局的焦点。大量企业进军智能家居、智能制造、智慧城市等领域，希望凭借强大的数据优势重塑传统行业的竞争格局。随着人工智能技术的成熟，数据驱动的价值创造和企业边界扩张将更加普遍。

参考文献：

[1]张吉昌,龙静.数字技术应用如何驱动企业突破式创新[J].山西财经大学学报,2022,44(1):69-83.

[2]于畅,李佳雯.数字经济时代企业边界突破的逻辑与路径[J].商业经济研究,2021，11(4):106-110.

[3]肖静华.企业跨体系数字化转型与管理适应性变革[J].改革,2020，5(4):37-49.