房地产建筑工程施工阶段的工程造价管理探讨

房地产建筑工程施工阶段的工程造价管理探讨

闵岩

中建安装集团有限公司 江苏南京  210000

摘要：工程造价管理质量对建筑工程成本预算具有重要意义。当前我国工程造价管理工作开展过程中依旧存在诸多问题，需要得到及时改善。本文从施工方案优化、监督管理体系建立以及现场管理等多个维度探讨新时代工程造价管理工作开展的重心。

关键词：房地产；建筑工程；施工环节；工程造价；施工管理

从我国现代化城市建设角度来看，为确保房地产企业预期经济效益，企业管理者需不断加强工程造价管理工作的重视力度。以施工质量和经济效益两个维度为主，落实多元管理措施。确保工程造价管理工作具有较强的科学性和可靠性，保障房地产企业顺利完成施工任务。

一、施工阶段工程造价管理内涵与时代意义

工程造价管理能够有效提高房地产企业经济效益，降低企业投入成本。工程造价管理会对施工阶段以及施工周期造成一定影响。我国建筑工程传统工程造价方式相对繁琐、模式单一，难以从宏观角度出发，结合实际施工环境以及技术变更等问题调整管理策略。倘若工程管理方面存在问题，将无法确保管理者能够深入建筑施工环节的重点落实针对性应对措施[1]。

新时代下，房地产建筑工程工程造价管理工作开展需要朝着精细化方向发展，将工程造价实时性的特点在各项管理工作中呈现出来。如工程造价工作人员需要深入一线施工环境，根据当前施工工艺及施工材料情况对后续施工材料购买环节进行调控。通过工程造价管理能够最大限度地避免企业出现不必要的支出，保障房地产建筑工程整体质量[2]。

随着我国社会经济以及科学技术的高速发展，工程造价管理技术也在不断更新迭代，要想确保房地产企业经济效益得到稳步提高，立足于当今市场地位。需要管理者引入新型工程造价管理模式，提高工程造价管理质量。从宏观角度来看，随着城市化建设的不断推进，高层建筑的增加对房地产企业原有工程造价管理工作的开展提出一定挑战。为确保管理者能够在较大规模的房地产建筑工程中依旧能够高质量落实各项管理决策，需要管理者充分重视工程造价管理的主要意义，并不断优化造价管理形式[3]。

二、房地产建筑工程施工阶段造价管理的现状分析

（一）国家政府层面的各项宏观调控

国家宏观调控对我国房地产企业发展影响较大，由于房地产企业具有较强的市场变动性，各项宏观调控政策都能够影响房地产企业的未来走向，因此这对于房地产工程造价管理工作开展造成一定阻碍作用。工程造价管理人员需要根据国家宏观调控政策结合施工材料以及施工设备市场价格变动情况落实针对性管理方案。但从实际工作角度来看，由于施工材料以及施工设备的价格变动会受到多重因素影响。工程造价管理人员难以确保第一时间内掌握价格波动情况，最终导致工程造价管理效率显著降低[4]。

（二）施工阶段的材料及机械设备

我国部分房地产企业在施工材料以及施工机械设备工程造价管理工作开展过程中，并没有重视设备及材料的成本控制，导致工程造价管理细则无法落实到实处。产生这一现象的另一个原因在于施工材料与施工设备进入施工现场第一时间需要施工人员按照属性或特征进行分类存储，倘若施工单位没有充分重视相关工作，可能会导致部分施工材料延长时间暴晒或雨水的侵蚀，改变自身物理属性，提高损耗率[5]。

三、房地产建筑工程在施工阶段的造价管理的措施分析

（一）强化动态化现场施工监督管理体系的建立健全

房地产企业首先需要构建科学合理的监督管理体系，一方面企业管理者需要结合企业财务管理部门要求工作人员重点分析当前建筑工程规模以及施工要求等，结合上述要求编制财务报表体现各项施工阶段反映出的财务状况。其次，管理人员需要加强资金投入力度，构建激励措施，鼓励财务部门工作人员在施工设计阶段，施工环节以及建筑工程竣工阶段期间能够正确反映出与之对应的财务状况。需注意的是，该环节中必须确保财务人员提交的数据具有真实性与准确性，因此还需管理者要求监管人员加强监管力度，定期检查财务人员各项工作情况[6]。

最后企业管理者还需优化原有工程造价管理体系。从实际工作角度来看，施工现场签证期间经常存在变更现象，一旦出现变更将导致原有工程造价数据出现错误，必须进行大幅度调整。倘若工程造价人员自身专业素养较差，可能会在这一环节中出现数据错误现象，影响工程造价管理质量。因此管理者需要定期评估企业工程造价管理部门采取动态化评估形式，确保各项工程款项能够有效落实。

（二）优化、完善施工方案

施工方案是影响工程造价管理质量的重要途径。良好的施工方案，能够有效提高房地产，建筑企业人力与物力资源的利用率。但在实际施工过程中，各项施工环节难免会受到环境因素以及人为因素影响。为解决这一现实困境，需要管理人员不断优化运用生活方案，结合新型施工技术以及施工材料，落实各项管理细则。

（三）强化现场施工的全面管理

施工现场全面管理主要体现在对事故材料和施工设备成本管理。以施工材料采购环节为例，采购人员需要认真观察供应商提供的施工材料质量观察是否具有安全生产标准，倘若存在安全隐患则需拒收。对于重要施工材料，还需在入场前对其进行抽样性能检测，检测效果无误后才能够投入后续施工作业过程中。

四、施工阶段的成本控制

（一）加强设计变更、现场签证的监督和管理

在实际施工中往往会遇到因环境因素或者施工工艺导致当前施工环节如果继续沿用传统施工方案可能会影响整体施工质量的现象。此时施工人员需要将实际情况上报上级部门。上级部门管理者需要与监理单位及时沟通并提出合理化建议，根据现场实际发生的状况与其探讨技术变更问题。倘若双方没有异议后，需要工作人员及时办理工程签证，并做好各项施工材料以及施工设备的造价工作。

（二）房地产成本控制的难点

无论是大型机械设备还是外墙面装饰材料，都需要采取招投标的方式将采购价格与中标价格进行对比，必须将价格控制在范围内，同时还需要观察施工材料或者施工设备的质量问题。对于施工人员费用的管理问题，需要管理者以承包方式进行运作。为了进一步降低企业经济投入成本，便于工程造价管理工作顺利开展，还需管理人员采用招标的方式选择分包商。在与分包商沟通协商过程中，需要详细针对钢筋制作、架子工程、抹灰等施工环节进行细致划分，严格把控工程质量并控制工程成本。

（三）加强资金计划的监控

工程造价管理人员需要对资金流动状况进行严格把控，如工程造价人员可利用BIM技术在施工项目所需要资金环节进行数据输入，严格按照合同中的各项条款敲定支出，避免后期施工过程中因技术变更问题导致工程成本出现超额现象。倘若出现资金超额现象，需要工程造价人员联合管理人员进行核对，认真分析成本增加原因。

结束语：

综上所述，随着我国城市化建设的不断加快，为进一步确保施工质量的同时提高经济效益，需要管理者重视工程造价管理的重要性。通过构建科学合理的管理体系严格控制施工材料以及施工设备的费用支出，促进房地产企业健康良好发展。

参考文献：

[1]王玉龙. 房地产建筑工程施工阶段的工程造价管理[J]. 砖瓦,2020(07):117-118.

[2]温美金. 房地产工程造价管理中的成本控制分析[J]. 江西建材,2020(12):303-304.

[3]高先冬. 建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨[J]. 住宅与房地产,2020(32):91-92.

[4]生红云. 建筑工程施工阶段的工程造价管理探究[J]. 住宅与房地产,2018(02):23.

[5]胡梦阳. 基于BIM的全过程工程造价管理方式的研究[J]. 住宅与房地产,2018(06):38.

[6]邓德建. 建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略[J]. 住宅与房地产,2017(12):39.