大数据时代现代企业财务管理研究

大数据时代现代企业财务管理研究

秦莹

国网天津市电力公司信息通信公司 天津 300143

摘要：随着科技的飞速发展，如今，云计算技术、大数据等技术已经广泛应用于各行各业。在现代企业管理过程中，财务管理是一个重要的组成部分。在大数据时代，企业也要寻找更适合自身发展的方式，促进财务管理水平的进一步提高，加强企业内部管理水平，促进企业的可持续发展。基于此，本文对大数据时代的现代企业财务管理进行研究，希望能为现代企业的发展提供一些参考。

关键词：大数据；现代企业；财务管理

引言

大数据时代数据爆炸的特点，在一定程度上降低了有价值信息在数据信息总量中的比重。为了更好地应对时代发展带来的挑战，现代企业必须积极运用大数据理念，创新财务管理及相关工作的方方面面，在制度和理念层面进行深入改进，为现代企业经济活动的顺利开展提供全面有效的信息服务，确保现代企业的长期稳定发展。

1大数据的含义

大数据属于信息资产，很难使用常规工具在一定时间内有效处理数据集。大数据处理具有多样性、数量大、速度快、价值低等特点。企业数据管理需要对数据资产进行有效规划，对企业进行财务管理，对各类数据资产进行有效管理。数据的质量也是帮助企业做出正确决策的关键，需要与原始数据进行对比分析，从而帮助企业做出正确决策。

2大数据时代现代企业财务管理的重要性

2.1提高财务数据和信息的数量和质量

随着大数据时代的到来，现代企业的运营模式发生了翻天覆地的变化。现代企业每天都要获取大量的数据和信息，增加了财务管理的工作量和难度。如果企业完全采用传统的财务管理方法，现代企业的发展将脱离大数据时代。因此，企业应不断创新财务管理模式，将科学技术的应用加入到财务管理中，利用大数据技术提高财务数据的可靠性和准确性。科学准确的数据信息可以作为现代企业管理者做出正确决策的重要参考，此外，还可以使现代企业的财务管理再上一个台阶。

2.2大数据增强了现代企业财务管理的科学性，增强了企业规避风险的能力

在现代企业的财务管理中，董事会和高管层将利用数据分析和大数据获取竞争优势、管理业务和制定战略计划视为重点风险领域。因为大数据给现代企业带来了越来越全面的信息，更加注重数据的完整性和混合性，财务管理的视野也不再局限于传统的财务领域，而是扩展到了很多方面。无处不在的信息收集和采集终端为我们收集了大量的数据。随着以云计算为代表的计算技术的不断进步，现代企业可以通过扩大信息来源，降低信息不对称程度，发现市场变化，分析市场风险变化，从而为现代企业的财务管理增强规避风险的能力。对于上市公司来说，生产经营的每个环节都存在风险的可能。利用大数据可以很容易地发现异常情况，而这些异常情况可能会提示舞弊的存在，以降低现代企业面临的风险。

2.3财务管理人员的业务能力可以提高

大数据时代，各行各业竞争尤为激烈，市场环境也在不断变化。企业一旦固守陈旧的管理思维，就很容易跟不上时代的发展潮流，被市场淘汰。在现代企业财务管理过程中，管理理念和模式的不断创新可以使财务管理者更好地工作。现代企业财务管理的主要内容是整合员工和企业的财务数据，使员工能够充分利用财务信息更新自己的数据库，认真对待手头的工作，积极学习新知识、新技能、新思想，提高工作能力。

3大数据时代现代企业财务管理的有效措施

3.1企业应重视财务管理的信息化建设

企业的管理层要重视财务信息管理的意义，融合大数据、互联网和管理会计理论，提高企业财务管理的效率，提高经营决策信息的科学性和及时性，通过内部的数据共享，减少财务部门收集数据的工作量。首先，从财务信息硬件方面，企业要调配具有电子计算机、网络应用等信息专长的人才组建信息中心，并配备服务器和网络平台。其次，从财务信息软件方面，企业应邀请软件公司开发设计ERP等综合信息平台，为财务人员设置高安全性的登录密码，防止非财务人员登录信息系统。最后，企业要在综合信息平台中设置预算管理模块，通过大数据系统广泛收集预算信息，使企业制定的预算指标具有可操作性，通过系统和互联网实现企业管理层对各部门的预算监督功能。

3.2实现企业财务领导的统一性

大数据时代，企业管理层应做好财务管理信息化建设的指导工作。首先要对财务管理信息化建设有一个正确全面的认识，深刻理解财务管理信息化对企业发展的重要性，从领导层面达到对财务管理信息化的统一认识。之后，领导要组织相应的培训，让企业的每一个员工都能正确认识企业财务管理的作用及其对企业发展的积极影响。结合各部门领导的指导，可以促进部门之间的沟通，使各部门员工积极配合财务部门进行信息化财务管理，促进财务管理的效率和水平。

3.3创新管理模式，建立数据共享机制

在大数据时代，要实现企业财务管理的创新，不仅要转变财务管理理念，提高财务管理人员的综合素质，合理渗透信息技术，还要创新财务管理模式，建立数据共享机制。也就是说，企业不仅要根据时代发展进程创新财务管理模式，还要加强内外沟通，通过建立数据共享机制提升企业综合实力，确保在大数据时代的自我提升。具体可以从以下几点入手：一是完善和创新联通内外共享的大数据管理平台，实时更新财务数据信息，整合各部门数据信息，加强部门间的信息交流；其次，对于企业外部财务数据的信息化管理，可以考虑应用评级筛选机制，即一级数据、二级数据和三级数据，以此类推。前两个层面的数据要及时获取和掌握，其他数据可以参考。最后，弱化金融数据信息共享的层级，增加数据共享人员，同时设置保密服务，避免金融数据信息外流造成严重后果。

3.4提高管理技术，引进专业人才

大数据时代，信息传递非常迅速，传统的财务管理方式已经完全不能适应时代的发展。因此，现代企业要想让自身发展更长远，就需要及时对财务管理工作进行转型。在企业财务管理部门设立专业的数据开发与管理岗位，为工作人员提供便利的工作环境，使其能够专心处理财务数据。同时，有了充足的资金支持，企业可以引进高级技术人才，对数据进行更专业的分析和研究，为企业未来的发展提供准确的数据和对策。传统员工无法高效完成这些高级财务管理任务。企业财务管理部门应加强与其他部门的沟通，及时培训财务管理人员，提高其专业素质和实际工作能力，使其能够从容应对企业财务管理过程中的各种问题，为企业的成功转型提供极大的保障，确保企业的可持续发展。

结语

综上所述，大数据时代，企业财务管理的创新是突破发展难题的关键。目前，企业在财务管理方面存在数据管理理念落后、财务管理形式和技术信息化进展缓慢、财务管理制度不完善等问题。为了有效改善这些问题，本文提出了更新管理理念、应用数据技术、完善管理制度等一系列措施，并对企业财务管理数据系统进行了研究，为管理方法的创新奠定了良好的基础。

参考文献

［1］李炜．大数据时代下企业财务管理模式的创新研究［J］．中国商论，2018(9):8－9．

［2］吉珠．大数据环境下企业财务管理的路径分析［J］．全国流通经济，2020(19):48－49．

［3］李岩.大数据时代下企业财务管理信息化建设的探索与思考[J].投资与创业,2019,000(012):105-106.

［4］喻男.大数据时代下企业财务管理信息化构建分析[J].经营者,2018,032(024):75-76.