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摘要:大数据技术在企业财务管理中的运用,改变了传统财务管理理念与管理方法,推动了财务管理的技术升级与结构变革。与此同时,大数据背景下,对企业财务管理人员、财务管理制度等的要求进一步提高,这对企业开展财务管理工作也是一种挑战。为了把握大数据机遇,企业需要积极探索以大数据应用为中心的财务管理新模式,以便持续保证财务管理的高质量发展。基于此,本文分析了大数据背景下企业财务管理的面临的挑战,提出了合理化变革措施,旨在进一步实现财务管理的良好发展,同时希望能够为广大相关人士提供有价值的参考和借鉴。
关键词:大数据;财务管理;挑战;变革措施
前言:大数据时代背景对于我国企业具有重要的意义,在为企业创造了更好的发展前景的同时,也为企业带来了更多的挑战。在这种激烈的市场竞争中,企业如果要实现更加快速而长远的发展,就需要充分应用当前的大数据优势.做好企业内部的财务管理工作,这些工作在企业的发展过程中占据重要的地位,会涉及到企业资金的流向以及资金的使用情况。另外,企业的安全稳定运行,必须要基于充足的资金作为保障,这就需要将企业的财务管理工作作为发展的重点,寻求一些具体有效的财务管理方式,帮助企业实现更加长远的发展。
1大数据背景下企业财务管理的面临的挑战
1.1企业财务管理理念落后
现如今,我国企业在发展的过程中,能够发现有很多企业仍然会将生产以及产品的销售作为发展过程中的重点内容,对其加以关注,也就是说会对企业产品利润的创造环节以更加重视,而针对财务管理工作则比较忽视。这种问題会导致企业财务管理工作的实际情况和时代的发展脚步无法充分匹配,也和企业的实际生产运作的情况并不完全融合。在企业的发展过程中,由于相应的财务管理理念比较落后.财务管理工作的开展就会遭受到一定的影响,同时在大数据的时代背景下,很多企业开展财务管理工作采取的管理方法是直线式的管理方式,他们并没有从根本上认识到其他的一些资产信息对于企业发展所产生的重要影响,导致财务管理工作根本难以满足企业发展的实际需求。除此之外,由于财务管理理念相对比较落后,导致企业内部财务管理工作的开展仍然会采取人工处理的方式,这种方式不可避免会存在一些误差,因此对于后续工作的进行也必然会造成一些影响。
1.2信息安全存在问题
大数据技术在企业财务管理工作中的应用,不仅给财务管理带来了福音,同时也带来了威胁。大数据技术具有与生俱来的风险隐患,且这种风险不管是应用何种手段都无法彻底消除,只能够加以防范,将其风险隐患控制在一个合理的区间和一定的范围之中。因此,大数据技术是一把双刃剑,企业在利用大数据技术建设财务管理工作的同时,应该时刻警惕大数据技术的风险威胁,但仍有很多企业对大数据风险的关注比较少。一方面,部分企业在利用大数据技术构建起财务管理系统后,并没有定期对系统运行产生的系统垃圾进行清理,导致系统运行速度降低,影响财务管理工作的开展;另一方面,部分企业财务管理系统的登录密码设置得过于简单,虽然这样方便财务管理人员登录系统,但这也方便了其他人登录财务管理系统。因此,为了更好地保证财务管理系统的安全与防御能力,企业应该定期组织专业的系统管理人员对财务管理系统进行全面的检查和系统维护等,但有很多企业没有做到这一点,导致财务管理系统容易遭到入侵与攻击。
1.3缺乏专业型人才
企业在高素质财务人员方面的培训力度不足,在大数据时代背景之下所需要的是全面型、复合型以及创新型的人才,这些人才会给企业带来更大的经济效益,但是目前企业财务部门职工大部分都是由老员工担任,而这些员工虽然有着较强的专业能力,但是缺乏现代财务管理理念以及管理经验,缺乏创新意识。而新招入的员工,虽然具备现代化的财务理念以及操作能力,但是在实际工作中缺乏工作经验,责任意识比较低,职业道德素养不高。
2大数据背景之下企业财务管理变革措施
2.1树立大数据的财务管理理念
在大数据背景之下,要想提升企业财务管理的质量和效率,那么企业必须要树立大数据的财务管理理念,不断突破传统财务理念的限制,将大数据技术和财务工作实现深度结合。
首先,企业领导人员要重视大数据技术的运用,在会议上或者是在日常的管理工作当中都要着重强调大数据技术,让企业全体员工对于大数据技术都有着清晰的认知,要充分了解大数据技术的应用意义,努力构建大数据技术之下的新型财务管理模式;
其次,在日常财务管理工作当中,要加强大数据技术的运用,学会利用大数据技术来进行各项财务管理工作,并和企业的生产经营活动实现深度的融合,借助大数据技术和市场进行互动交流。
2.2提高大数据风险意识,做好大数据风险防范
为了更好地借助大数据技术来推动财务管理变革发展,企业在充分利用大数据技术的同时,必须要时刻警惕大数据风险,并及时建立完备的大数据风险防范机制间。
首先,企业要利用大数据技术构建风险分析模型,对企业内部的风险做好分类,并对风险类别进行风险等级划分,这样能够更有针对性地防范风险。同时不断提高财务管理系统的密钥安全等级,定期更改财务管理系统的登录密码,及时建立问责机制,以防密码泄露,提高财务管理人员对此的重视;
其次,企业要定期对财务管理系统进行垃圾清理、病毒查杀等,并委派专业的系统管理人员,定期对财务管理系统进行全面仔细地检查和维护,防止系统内出现漏洞和安全隐患,从而切实提高财务管理系统运行的可靠性和安全性,为财务管理工作的开展提供一个安全的网络环境。
2.3加强人才培养
在大数据时代背景之下要想提升企业财务管理的质量离不开高素质财务人才的支持,因此,企业要加大高素质财务管理人才的引入和培训力度。
首先,在财务管理工作人员招聘的时候,要适当的提高人才招聘的要求,应聘者除了有较强的财务管理能力以外,还需要具备大数据技术方面的操作能力,具备现代化的财务管理意识;
其次,对于在职的财务管理工作人员,也要定期展开大数据技术方面的培训工作,让财务工作人员学习新的工作技能,具备现代化的财务管理理念,最终提升财务管理工作人员的业务能力;
最后,建立更为完善的部门考核机制,针对在职的工作人员要定期展开对应的考核工作,将工作人员的业务情况和薪资待遇挂钩,从而督促在职员工不断提升自己的能力,提升员工在工作当中的责任意识,最终提升财务管理部门的工作效率和工作质量。
结束语:
综上所述,在大数据时代背景之下,企业财务管理工作实现数据化和信息化是时代发展的必然趋势。因此,各大企业应该积极顺应时代发展的潮流,运用大数据技术来推动自身在财务管理方面的改革,提升自身财务管理的质量和效率,以此来推动自身的可持续发展,实现自身的转型和升级,提升自身在市场上的核心竞争力。
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