数字经济视角下智能财务转型发展路径研究

数字经济视角下智能财务转型发展路径研究

韩成成

郑州财经学院 河南 郑州 450000

摘要：近年来，数字经济已成为拉动经济增长的重要引擎和产业升级的重要突破口。数字经济时代，企业数字化转型是企业实现良性发展的必由之路，也是企业提质增效的重要手段。作为天然的数据中心，实现企业财务智能化，既是经济社会发展的需要，也是企业自身发展的需要。财务数字化建设亟需把握数字革命的机遇，将财务管理的新技术、新工具与新管理模式、新战略要求相结合，以适应不断变化的经营环境和企业管理要求，实现财务管理智能化、业务数字化。

关键词：智能财务；数字经济；发展路径

一、引言

“十四五”规划提出了加快数字化发展的步伐，建设具有国际竞争力的数字产业集群，是我国数字经济发展的重要方向。财务管理作为企业的数据中心，搭建企业智能财务管理体系、构建个性化企业数字管理模型，已经迫在眉睫。智能财务被认为是企业数字化转型的基础和关键，能够使财务在数据整合、处理方面提升效率和精准度，促进财务与业务各部门的协作、融合，以满足更快速灵活的决策需求，因此，智能财务成为企业财务智能化转型势在必行的举措。

二、数字经济视角下智能财务转型的背景与现状

随着信息技术的飞速发展和企业信息化进程的不断推进，企业在生产、经营、管理过程中积累的数字化内容和信息，已形成了数量庞大、种类繁多的企业数字资产。企业的数据资源就如同车之两轮、鸟之双翼，管理好、利用好企业数据资源，对提升工作效率和质量、促进企业改革发展具有重要的战略意义。处于企业数据中心的财务管理一直在竭尽全力挖掘企业数据的潜力。伴随科技的发展以及对数据的逐渐重视，我国财务管理目前为止经历了三次跃迁。最初，由手工账转为会计电算化，将会计人员从繁重的基础工作中解放，大大提高了会计数据的输入、分析和输出效率；之后，从会计电算化向工业化发展，财务共享中心的出现，完成了会计和财管工作的精细化分工，进一步提高工作效率，形成财务大数据中心；目前，我国企业正经历着向财务智能化的转变，此次转变也是智能财务这种先进的财务管理模式客观性和战略性的彰显。

近年来，数字经济已经成为推动经济发展的核心，数据不再是业务运作中的副产品，而是逐渐成为具有经济、价值双重属性的业务发展核心资源。数字经济的蓬勃发展，使得数字化嵌入社会经济和企业管理体系的方方面面。《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》中“数字经济核心产业增加值占GDP比重”首次成为体现创新驱动的指标。企业数字化转型的快速发展，越来越多的企业也开始重视保护和利用自己的数字资产。智能财务以数字技术取代传统技术，以数据管理为纽带，以数据的生产、加工、传输、使用、修复和存储为基础。将财务管理的新技术、新工具与新管理模式、新战略要求相结合，以适应不断变化的经营环境和企业管理要求，实现财务管理智能化、业务数字化，是数字经济未来发展的坚实基础和有效助推。

三、数字经济视角下智能财务转型的发展路径

由于数字经济迅猛发展,加快了传统行业的变革和发展,从而引发了巨大的经济变革。2020年9月，国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，开启了国有企业数字化转型的新篇章。2022年1月12日，国务院正式印发《“十四五”数字经济发展规划》(以下简称《规划》)，健全完善数字经济治理体系，强化协同治理和监管机制，增强政府数字化治理能力，完善多元共治新格局。企业财务管理的智能化转型将有力推动我国的数字经济发展，推动经济转型升级。数字经济视角下，智能财务的未来发展将向创新化、平衡化、可持续化迈进。

（一）以创新为核心，面向未来发展

随着时代的变迁，云计算、大数据、人工智能等新技术、新业务模式正在颠覆各行各业，推动企业数字化转型和创新发展。党的十九届五中全会指出：坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，完善国家创新体系，加快建设科技强国。数字经济与智能财务均依托于科技发展。智能化转型的本质是数据技术驱动的智能升级，应积极推进作业管理的标准化、业务处理的流程化、财务信息的智能化，充分发挥管理会计的作用，为财务智能化变革提供信息支持。积极探索挖掘更加多元化的业务场景，以业务流程为核心，利用技术手段实现企业管理数字化转型的新突破，推动企业管理变革和业务创新。通过数字化转型打破原来的业务组织，突破原来的业务边界，找到新的业务组织来应对和适应新的市场变化。企业应更多地关注新技术和信息技术的转型，将数字化战略、战略路径和资源配置有机地结合起来，实现企业的成功转型。只有打破常规面向未来、积极创新，才能够在新的赛道上抓住先机，为世界贡献中国方案、中国智慧、中国力量。

（二）注重协调发展，构建系统化的智能体系

企业在智能化建设过程中要注重整体规划、系统建设，并推动企业管理模式的变革，使智能化建设与企业的发展深度融合。提高循环经济与管理会计体系的适应性，构建智能财务转型的全循环流程，根据数据智能分析的结果，准确引导企业生产的有序管理，实现业财深度融合。以财务管理的手段，结合业务经验，引导企业不断发展，实现信息流、业务流和财务流的统一。帮助企业建立数据化资产，创新运营模式，提高管理效率，为企业提供更加全面、准确的商业决策依据，全面提升企业持续经营和创新发展能力。以构建系统化的智能体系为目标，以“大智移云物”等新技术为基础，以数据标准化为手段，努力实现企业管理系统的全面升级。通过持续迭代，推动企业数字化转型不断完善、业务能力不断提升、战略目标逐步实现。

（三）坚持可持续发展，推动复合型人才培养

面对数智时代给智能财务人才培养带来的挑战和机遇，要以智能化环境下财会人才培养创新为核心进行教学改革，引领智能化发展。然而，目前许多高校财务管理专业的核心课程设置仍偏向基础课程，知识覆盖面小，类型单一，难以培养学生运用数据分析处理实际问题的综合应用能力。因此，在应用型本科高校智能财务人才培养中，通过运用智能会计软件可以提升教育的智能化、高效化。在教学过程中，教师主动传授数据采集与分析、金融管理、市场分析等知识，促进学科知识有效融合，不断强化财务管理专业学生的数据分析与应用能力，提高学生解决问题的实践智慧。高校应与企业建立长期稳定的合作关系，通过共同开发实践教材，建立科学合理的实践课程体系，培养学生的财务管理专业能力、数据分析能力和大数据平台实操能力，提高学生解决实际问题的智慧。以源源不断地创新型、复合型人才助力数字经济未来可持续发展。

结束语：

综上所述，对于中国来说，数字经济有巨大的发展潜力，它既是经济增长的新变量，也是经济转型发展的新蓝海，中国的数字经济相关产业得到了前所未有的发展，同时也得到了许多国家的战略支持。未来数字经济发展离不开企业财务的智能化转型，而智能财务的创新化、平衡化、可持续化发展，也能够更好地体现数字经济的特征，更好地推动我国经济的转型升级。

参考文献：

[1]田高良,张晓涛. 数字经济时代智能财务理论与发展路径研究[J]. 财会月刊,2021,32(1):90-92.

[2] 刘梅．财务共享智能化转型的路径探索[J].商业会计, 2021（10）：111 -113．

作者简介：韩成成（1994.3），女，汉族，硕士研究生，河南省新乡市，助教，主要从事会计信息化、财务管理等课程的教学研究，郑州财经学院，450000