浅谈公路运输企业如何加强成本核算管理

浅谈公路运输企业如何加强成本核算管理

孙轩

睢宁县交通运输综合执法大队  江苏徐州 221200

摘  要：对于公路运输这个企业来说在加强运输成本核算这个方面对于企业的未来发展的影响是非常大的。加强相关企业的运输成本核算对于企业的未来发展来说具有极强的战略意义。当前我国的经济发展是非常迅速的给我国公路运输企业带来发展机遇的同时也带来了不小的挑战。本文首先分析了公路运输企业进行成本核算的必要性以及影响当前公路运输成本的基本因素，之后又从注重对专业人才的培训，注重国家政策基本要求，注重成本核算管理方法这三个方面为公路运输企业加强成本核算管理提出了基本的策略。

关键词：公路；运输企业；成本核算；管理；策略

随着当前市场经济的不断发展，在公路运输这一方面的企业竞争力也越来越强烈，作为公路运输的企业不但要在一定程度上注重质量成本核算工作，也要基于自身的实际情况随着当前经济的发展做出相应的改变。质量成本核算在之前的企业内部管理过程中仅仅是起到一个内部技术管理的作用，但是现在的管理形式已经并不能够满足最基本的要求远远超出了成本核算的基本范围。为了保障公路运输企业实现最大化的经济效益就必须要提升质量成本核算的效率，为企业发展提供强有力的帮助，提升公路运输企业在市场上的竞争力。而且质量成本核算在公路运输企业内部是不可或缺的关键部分直接关乎了企业的未来生存与发展。在当前市场经济快速发展的背景之下，公路运输企业如果想要得到长足的发展就必须要严格把控自身产品的质量，加强质量成本核算工作。

一、公路运输企业核算的必要性

随着我国市场经济的不断发展对于我国各项基础设施的要求越来越高，而公路运输作为我国社会交通网络中最重要的组成部分，对于公路运输企业的工程质量也要求越来越高，必须要严格把控相关工作程序的工作质量以及工作效率，保障公路运输企业在开展相关工作的过程中提升管理效率注重质量成本核算。因此就是在这样的时代背景之下为了保障公路运输企业的长足发展，就必须对相关企业的管理形式进行规范改变传统的管理观念，要依据当前时代发展的具体形式来设置一些新时代的管理观念，减少公路运输企业的资金投入注重产生更加重大的资金效益。随着我国对于公路运输企业的相关规章制度要求越来越严格，导致了在一定程度上降低了相关企业的经济效益产生，所以为了保障公路运输企业获得更多的经济利益，就必须在质量把控上加强成本核算管理，不但要在最大程度上降低资金的投入而且要达到最大的经济效益。

二、影响公路运输成本的因素

当前影响公路运输成本的因素主要有以下几个方面。第一个方面就是人员因素这一个方面。优秀的专业团队可以在设置交通路线的过程中快速正确的选择出最优秀的交通路线来以便公路运输企业开展相关的工作。如果加以强大的资金支持帮助他们配备更多经验丰富的司机和助手就可以更加快速地完成相关的运输任务。所以培养一些高能力高素质的运输团队所需要的资金要求是非常高的，如果相关企业想要提高运输过程中的运输效率就必须要增多最近的收入。第二个方面就是车辆的因素。车辆与车辆之间是存在差异的而且车辆在使用的过程中需要逐渐的投入资金进行维护，保障车辆与司机都要维持在最好的状态来开展相关工作，所以这个车辆维护的过程也是影响公路运输企业运输成本的重要因素。第三个方便就是道路因素，良好的路况与教坏的路况相比可以提高车辆在运营过程中的运输效率，而对这些道路的保护也影响着工作运输的成本。

三、公路运输企业加强成本核算管理的基本策略

3.1注重对专业人才的培训

公路运输企业如果想要得到长足的发展就要对我国的基本国策进行细致的研究，注重培养一批专业的人才了解我国当前市场变化的主要形式为企业的未来发展出谋划策，使得企业在对自身进行发展的过程中所做出的每一步都是符合我国基本国情的既要保障公路运输企业得到了发展，也保障企业内部实际情况与当前我国国情的融合。公路运输企业的内部员工是企业发展相关工作的人员基础。公司内部基层人员在进行质量成本核算的过程中起到的作用是非常巨大的作为相关企业的领导者一定要重视这个因素。一定要在条件允许的情况下对公司内部员工开展相应的培训工作，强化公路运输司机对于车辆的把控能力，保证公路运输过程中的安全性进一步提升公路运输过程中的运输效率。是公路运输司机对自身所使用的车辆进行定时的保养，进一步降低对于车辆保养的具体费用防止因出现失误而造成车辆报废的情况出现。培养车辆保护人员的基本能力水平，让车辆保护人员以最低的成本来达到最好的效果。公司内部每一个员工所起到的作用都是不可忽视的，要对每一个员工进行定时的培训保障基层员工在开展相关工作的过程中一直维持在最好的状态从而降低公路运输的成本。

3.2注重国家政策基本要求

随着社会经济的不断发展我国相关部门已经出台了对于公路运输企业的运输成本核算基本要求，要根据实际情况以及经济发展的具体形式来采用不同的核算办法。这个法则中明确指出，相关公路运输企业要在开展相关工作之前，对于自身的企业运输成本进行预算估计，尽可能的推算出公路运输过程中所出现的各种问题以便于更加快速地开展相关的解决工作，同时要设立专门的管理人员对运输过程进行监督，保障以最低的资金投入来达到最高的利益。作为公路运输企业的管理者一定要积极响应我国国家的基本政策。按照当前基本政策的要求设立专业的运输保障人员对运输过程进行实施的监控，及时的反馈运输过程中所出现的各种问题，同时要在相关运输工作完成之后对整个运输过程进行总结。向上层反映运输工作的完成情况以及费用使用情况同时在条件允许的情况下最大程度的压缩使用成本。同时也可以采用建立信息平台的方式让运输工作的监督人员及时上报在运输过程中所出现的各种突发情况，实现信息共享保防止因信息传达不及时造成企业不必要的经济损失。相关企业一定要根据自身企业的不同情况来做好相关的信息共享工作保障企业的长足发展。

3.3注重成本核算管理方法

在对公路运输企业内部的成本进行核算的过程中是非常繁琐的，需要选择更加合理的核算方式保障核酸过程中的核算效率达到企业管理者想要的核算目的。首先就是通过直接成本核算管理方法对能够把空的成本进行合理的核算管理。在日常生活中可以观测到的日常消耗是能够通过消耗支配占比进行核算的。就比如运输过程中所消耗的运输燃料以及车辆必备保护件等等，在对这些资源进行消耗的过程中都可以在使用的时候进行相应的记录工作，以便于在进行成本核算的过程中更加的方便。同时如果对那些不可控的资源进行核算的时候，可以事先制定一个相应的考核标准，严格把控相关资源的使用方式设立一个奖惩机制以及举报有奖机制。员工在对那些胡乱使用公共资源的现象进行举报时要给予相应的奖励，从而营造良好的公司内部氛围充分的调动公司员工在进行公路运输过程中的工作积极性端正相关员工的工作态度。其次就是间接成本核算管理。这种成本核算的管理方式主要是对公路运输企业内部的安全成本，科技成本和信息成本进行管理的。安全成本就是提高相关公路运输驾驶员的个人能力防止出现可能会出现的各种安全事故。科技成本就是利用固定的资金投入来及时的更换最新的相关运输设备紧跟时代发展。信息成本就是一定要保证企业能够与社会进行信息交流快速地获取相应的货源信息以免造成不必要的时间浪费。

综上所述，公路运输企业对企业内部进行成本核算管理对于企业发展的影响是非常巨大的一定要注重管理的方式，严格把控企业的各项资金投入追求最大的经济效益。如果相关企业想要顺利地发展自身就必须要抓好成本控制，注重企业内部的公路运输质量成本核算保障相关产品的管理效率。在这个市场经济发展浪潮之中逐渐找到自身的定位，立足于企业的实际情况发展结合当前企业发展的发展趋势来对成本进行合理的核算管理，进一步推动当前企业发展。

参考文献

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[2]陈炜.如何加强公路运输企业质量成本核算[J].中外企业家,2019,(06):6.

[3]韩德森.如何加强公路施工企业财务管理和成本核算[J].企业改革与管理,2018,(09):138-139.