企业投资融资财务风险及防控策略探析

企业投资融资财务风险及防控策略探析

汪荟荃

湖南城市学院管理学院

摘要：就目前而言，随着市场化经济的不断深入，企业在社会市场内的竞争愈发激烈。为此，企业单位更需尽快优化自身的融资方案，科学合理地融入外部资金，通过财务管理工作提高企业单位的核心竞争力，保障其良性发展趋势，正确意识到企业融资途径的拓宽与投资融资环节的财务风险类型，从而有效减少企业所面临的财务风险。

关键词：企业；投资融资；财务风险；防控策略

一、企业投资融资财务风险

1.财务管理制度风险

从目前的发展情况分析，部分企业对投资融资财务管理制度的认知不足，缺乏完善的管理制度作为保障，投资融资的财务风险及防控工作具有一定的形式化特点，如未明确融资标准、成本核算标准模糊、缺乏定额管理等问题，具有较大的随意性，极容易使企业的资金管理与使用水平受到相应的负面影响，从而引发超额采办等情况。同时，企业管理层对投资融资财务风险及防控的具体要求也并未明确，使财务风险防控工作失去其本质意义，极容易导致投资融资方案缺少必要的科学性、客观性与可靠性，使企业内部的财政资金出现一定的风险漏洞，不利于投资融资财务风险及防控工作的进一步发展。为充分发挥投资融资财务风险及防控策略的重要作用，企业的管理层需提高财务管理意识，进一步强化对企业投资融资工作的重视度，并组织领导财务部门不断完善财务管理制度，以提高企业经济效益为目的，对其工作环节以及工作流程的每一个阶段都要进行严格的管理与控制，制定详尽的投资融资方案与计划，严格按照预定好的方案有序开展对财务风险防控工作，保证投资融资信息的及时性与准确性。

2.信息交流风险

企业作为国民经济的重要支柱，在投资融资财务风险及防控工作过程中，部分企业内部并没有形成健全完善的信息交流系统，工作信息沟通的不流畅将直接导致管理层决策的传达受阻，国家出台的有关政策无法在第一时间得到落实，信息的流通也存在着滞后性，且无法实现对于市场财务风险的实时监控，财政资金监管工作对与之相对应的要求也无法明确，相应的财务流程较为混乱，导致投资融资的财务风险及防控工作的质量与效率无法得到进一步提升。

3.监督风险

企业开展的投资融资活动一般都会涉及到企业内部每个团体及各个部门的所得利益，其活动结果也会受到企业管理层决策的直接影响。就目前而言，大多企业管理层并未明确自身的所在职责，往往会过于注重个人利益所得而模糊投资融资的规模，扩大其财务风险。同时，企业内部对融入的资金也缺乏严格的监督与管控，资金闲置或是私自挪用的问题难以得到有效遏制，不仅在极大程度上浪费了企业单位的人力物力以及财力资源，同时也对企业自身的发展趋势产生较为严重的负面影响。

二、企业投资融资风险防控策略

1.完善投资融资财务管理制度

在企业的生产经营过程中，需创设建立完善且健全的财务管理体系，企业管理层应提高自身的财务管理意识，以提高企业经济效益为最终目的来不断完善财务管理制度，从而逐渐实现对投资融资财务风险及防控工作的整体优化。在进行投资融资决策的前期阶段，需要借助资产覆盖率与流动比率等数据信息来对潜在风险进行科学预测与综合评估，若两项数据指标正常，代表企业的债务偿还能力较强，与之相对的，若速度比率与流动比率的数据信息出现异常现象，则代表企业的内部资金周转或是不动资产存在一定问题，债务偿还能力较为不足。为完善投资融资财务管理工作的制度建设，企业需要设定更加完善的投资风险评价与控制机制，尽可能地保证企业内部资金的安全性，更要建立对应的财政资金年度报告与档案管理制度，在符合企业经营标准的基础上对投资风险与融资风险全方位多角度地展开综合评估，不断加强企业内部的债务偿还能力，进一步确保其经济效益与提升。

2.优化企业投资融资结构

为充分满足企业的投资融资结构要求，需具备正确的债券融资意识，加强对债券市场的科学化、规范化管理，不断改善现有的投资融资环境，要通过发行债券等方式为企业进行融资，避免单纯地依靠银行贷款来融资，要让更多的企业参与其中，通过科学合理的投资融资决策分析来提高企业生产经营项目的投资融资水平，使其意识到自身投资融资能力与方案之间的联系，分析确定不同投资融资渠道与规模所产生的后果，尽可能地借助第三方来降低财务风险，最大限度上控制成本支出。

3.提高各部门的独立决策能力

为充分发挥财务部门在企业投资融资过程中的实际价值，在财务管理工作期间，财务部门需明确企业内部资金的管理职责所在，提高自身的独立决策能力，充分考虑企业自身的资本结构，综合评估目前及未来经济发展状况以及相关宏观经济政策，如财政、货币等，在此基础上制定科学合理的财务管理制度，明确企业在未来一段时间内的发展目标。同时，国有单位也要作为投资融资财务工作的主体，明确各部门以及各个工作人员在财务管理工作中的岗位职责，及时发现工作期间的风险因素，确定最优的融资规模和合理的融资渠道，最大限度上避免投资融资决策失误而造成的内部资金链断裂问题。另外，还要保证在财务管理工作期间，企业的投资融资能力能够得到提升。为更好地拓展融资渠道，企业应重点关注自身的信贷问题，从自身发展出发，全面细致地对企业内部的资金状况进行综合分析，不断提高自身的知名度来获取银行的信任。

4.增强信息化技术手段的应用

在当前信息已经成为了社会经济发展潮流的主旋律。为保证企业在激烈的市场竞争中取得发展优势，增强信息化技术在财务管理工作的应用成为了企业必然的发展趋势。企业只有切实抓好内部的财务管理制度奠定理论基础，树立以财务管理为核心、以投资融资流量控制为重点的管理理念，才可建立现代化的财务管理制度，更高效地实现企业财务目标，提高企业的整体实力，从而提高企业在社会市场经济中的核心竞争力，提高企业单位对财务风险的评估能力与抗击能力，从而促进企业的稳定发展，保证企业各项工作与生产经营活动的顺利进行。

5.完善财务风险监督机制

在企业的生产经营过程中，需加强对财务风险的监督。投资融资财务风险及防控工作涉及到企业内部的方方面面，不仅是财务部门的工作，是每一位员工的职责所在，需不断完善风险管理机制，给员工灌输全员参与的理念，建立科学合理的监控机制与风险识别，加强资金风险防御，尽可能地做到对相关投资融资财务风险的预防工作。同时，在财务风险的处理过程中要实行动态化管理，对不够规范或者不够具体的方面要工作人员对其进行详细复核并及时上报，根据企业的实际情况要建立多套风险处理方案，实时关注企业内部资金的流动方向，不断优化财务风险流程与控制，确保财务风险能够得到及时处理，最终提高企业的投资融资财务风险及防控工作质量。

三、结束语

总而言之，企业面临的投资与融资问题严重阻碍了企业的进一步发展。为此，需创设出健全完善的财务管理制度，不断优化投资融资财务风险的防控措施，加强对财务管理人员专业能力与综合素质水平的学习培训，使得企业在激烈的竞争下立于不败之地，推动企业的健康可持续性发展。

参考文献

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