江苏省第二中医院(江苏 南京)210017
摘要:目的:探讨质量控制小组管理模式在手术室护理中的应用价值。方法:研究期:2020年6月-2022年6月,分两阶段完成研究,第一阶段(2020年6月-2021年6月),手术室内开展常规管理,第二阶段(2021年7月-2022年6月),手术室内开展质量控制小组护理管理,以不同阶段中手术室的护理管理质量为对照标准,对不同护理管理方案的应用效果进行评价。结果:在手术室室中实施质量控制小组管理后,基础护理、护理操作、消毒隔离、健康教育、文书质量评分得到明显提高,与实施质量控制小组管理前存在统计学差异,(p<0.05)。结论:在手术室护理中实施质量控制小组管理模式,能够有效手术室护理质量,效果显著,可参考应用。
关键词:质量控制小组管理模式;手术室;护理;应用价值
在医院的护理工作中,质量管理是一项十分重要的环节,其直接影响到医院的整体医疗水平。尤其是手术室护理管理工作,其与患者的生命安全密切相关,因此,需要加强对手术室护理管理的重视程度,实施积极、有效的护理管理措施提高手术室的护理质量。由于手术室护理工作难度较大,对于护理人员的工作要求较高,因此常规护理管理内容无法适应当前的临床需求。质量控制小组管理模式是一种新型护理管理模式,其具有科学性、合理性的特点,能够根据手术室的实际工作情况实施可持续性的护理管理工作,能够有效提升护理效率[1]。本次研究即由此展开,围快质量控制小组管理模式的临床应用优势,以前后对照分析的形式展开研究,内容如下。
1资料与方法
1.1一般资料
研究期:2020年6月-2022年6月,分两阶段完成研究,第一阶段(2020年6月-2021年6月),手术室内开展常规管理,第二阶段(2021年7月-2022年6月),手术室内开展质量控制小组护理管理,以不同阶段中手术室的护理管理质量为对照标准,对不同护理管理方案的应用效果进行评价。本次研究共涉及手术室20名护理人员,其中男性1例,女性19例,年龄区间22-45岁,平均年龄(31.04±7.38)岁,研究期内,该20名护理人员全程参与,未发生人事变动,或中途退出状况。
1.2方法
观察组应用质量控制小组管理:(1)成立质量控制小组:选择临床经验丰富,资历深的护理人员作为小组成员,加强护理人员培训,将其护理人员分为护理文书组、消毒隔离组、五常法组、检查组与教学组;(2)质量控制内容:护理人员以手术室管理内容为基础,对不同小组的护理内容进行划分,例如护理文书组护理人员进行表格填写后检查,保证内容的准确性与真实性,无常法组护理人员对手术室消耗的药品、手术物品进行及时补充,检查手术室卫生,注意器械的适应情况;消毒隔离组护理人员严格执行无菌操作规程,确保手术的安全性;监督检查组护理人员对手术室护理情况进行监督与检查,分析护理方案的执行情况并进行评价;教学组护理人员定期开展手术室护理培训,提高护理人员的手术室护理理论知识与实践操作技能,提高护理技术专业性。
对照组应用常规护理:包括日常排班、术前护理人员详细核对病例信息,监测患者的生理指标水平,评估麻醉方案,术中常规护理、术后康复护理等。
1.3观察指标
护理管理效果评估:对本次研究中护理管理效果进行量化评价,评价由手术室护士长进行,从基础护理、护理操作、消毒隔离、健康教育、文书质量等五个维度进行评价,评分越高,提示护理管理质量越好[2]。
1.4统计学分析
统计学分析由SPSS20.00统计学软件完成,统计规则如下,计数资料:统计方法“%”,检验方式“x2”,计量资料“”,检验方式“t”,统计学差异性标准“p<0.05”。
2结果
2.1护理管理效果评估
在手术室室中实施质量控制小组管理后,基础护理、护理操作、消毒隔离、健康教育、文书质量评分得到明显提高,与实施质量控制小组管理前存在统计学差异,(p<0.05)。见下表1:
表1护理管理效果评估比较
组别 | 基础护理 | 护理操作 | 消毒隔离 | 健康教育 | 文书质量 |
第一阶段 | 85.75±2.80 | 87.28±2.33 | 90.05±1.35 | 92.45±0.45 | 95.85±2.72 |
第二阶段 | 91.35±0.85 | 95.14±0.65 | 97.16±0.77 | 98.16±0.25 | 88.47±1.85 |
T值 | 6.0518 | 10.2752 | 14.4665 | 35.0765 | 7.0945 |
p值 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
3讨论
对于手术患者而言,手术室是一个十分重要的日常医护场所,但是又具有较高的风险性[3]。在手术室中,各类型手术、精细化的医疗设备,都会导致手术室护理人员的工作量增加,并且容易增加各类不良反应的发生率,进而影响患者的治疗效果。为有效改善患者预后,确保手术的安全性与有效性,需要加强手术室的护理管理,提高手术室护理工作的效率
[4]。本次研究中,在手术室护理中开展质量控制小组管理模式,结果显示,在手术室室中实施质量控制小组管理后,基础护理、护理操作、消毒隔离、健康教育、文书质量评分得到明显提高,与实施质量控制小组管理前存在统计学差异,(p<0.05)。
手术室质量控制小组管理模式首先建立责任分组制度,确保护理工作的精细化,有效提高护理人员的责任医师,可有效满足患者的手术护理需求,进而提高手术室护理工作质量;通过实施质量控制小组管理模式,建立起手术室护理规范,各小组成员各自分工,相互配合,全面改善护理操作,监督排查护理方案的执行情况,预防器械缺失,有效提高了手术室护理质量[5]。
综上,在手术室护理中实施质量控制小组管理模式,能够有效手术室护理质量,效果显著,可行性价值高。
参考文献
[1]肖石,刘丽,张文凤,等. 标准化流程管理在手术室医院感染质量控制中的应用[J]. 齐鲁护理杂志,2022,28(4):83-86.
[2]安淑琴. 质量控制小组管理法在手术室护理管理中的应用效果观察[J]. 养生大世界,2021(14):244-245.
[3]李润,杨茜,徐倩. 质量控制小组管理法在手术室护理管理中的应用效果观察[J]. 世界最新医学信息文摘(连续型电子期刊),2021,21(19):277-278.
[4]李艳. 质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果评价[J]. 医学食疗与健康,2021,19(26):104-105.
[5]王智容,袁亚力,杨金蓉. 初探质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用[J]. 健康之友,2021(8):296