建筑工程技术的控制要点和改进对策

建筑工程技术的控制要点和改进对策

赵剑

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摘要：对于建筑工程而言，为了提高施工质量、安全、减少危险事故，建设项目的各个环节都必须制定严格规范化的要求。施工企业要积极地关注管理技术，从多方面进行改进，在成本方面达到最大限度地节省和优化，强化制度的完善与监管，从而达到工程建设的预期目的。

关键词：建筑工程技术；控制要点；改进对策

1建筑工程技术的重要应用意义

1.1经济效益的提升

目前的建筑市场经过数年的发展已经成为我国主要经济产业，但是，在整个社会环境和经济整体提高的情况下，也给了公司更多的发展机会。随着国家有关政策的扶持，建设工程公司的规模逐步扩大。作为施工企业，要增强其在市场上的竞争能力，就必须制定具有针对性的创新方案，促进企业的市场可持续化发展。

1.2项目质量水平的提升

建设工程的质量和技术水平息息相关，必须加强技术控制，严格执行管理和施工规范，并加强技术培训、材料管控和安全监管。从而使整个技术水平得到进一步提高，人才和施工资源得到了更好的整合，为现代建筑项目的高质量发展打下了坚实的基础。

2建筑工程管理技术的控制要点

2.1施工强度的控制要点

当前，在建筑施工中普遍采用的是浇注混凝土，因此，本文的设计强度主要体现在：混凝土在实际施工中是否具有承载力；在施工之前，应由施工方根据目前的设计图纸，严格按照设计要求进行施工。在施工完毕后，为了保证后续工作的顺利进行，对部分重要项目进行了监督。施工单位要按施工条件和需求，制订有针对性的保护方案、进度计划，保证施工现场的正常维修，保证施工质量达到设计的质量标准。

2.2施工技术的控制要点

工程技术水平的高低，直接关系到项目的整体质量，也关系到事故的发生概率。因此，建设单位要积极开展建设项目的技术管理与培训。施工工艺控制应根据不同的设计特征，组织所有的工人。通过对其优点与难点的分析，在已有的基础上，对其进行完善，并提出了相应的解决办法。加强对建筑工人的技术培训，增强他们的安全意识，使他们的理论和实践相结合，使他们在实践中积累了丰富的经验，提高了他们的技术水平，使他们的工程质量得到了全面的提升。

2.3施工安全的控制要点

施工工艺的安全性对施工项目的安全、施工质量、施工人员的生命、财产安全有着重要的影响。目前，建筑工程建设面临着日益严峻的挑战，施工企业应加强对安全的关注，建立健全安全管理制度，突出安全管理的重要性，加强多层次的安全管理。加强员工的安全意识，制定合理的奖励和惩罚措施，规范员工的操作技能，对工作质量进行有效的管理。物业管理部门对工地工人的不良行为进行了批评，使得他们可以对工地工人的工作表现进行管理，并在施工期间向其他员工发出警告。

2.4施工材料的控制要点

建筑材料的好坏，将对项目的施工质量产生很大的影响。由于工程建设中所需的物料数量较多，质检人员通常采取随机取样的方法，在工程施工中会造成部分不合格物料的使用，故施工时要注意控制材料的质量。买家要维护职业道德的优良品质，深入地了解原料市场，从正规厂家以低价购买建材。在确保原料质量的前提下，严禁回炉，必须采用专门的检验仪器和方法，对每一种物料进行单独的检验。不管是否符合设计需求，采购的物料都要进行注册，所有的名称、数量、设备等信息都要记录在案。并将其放置在干燥、通风的地方，以防止雨、雪等不良气候的影响，保证建材的质量。

2.5施工现场的控制要点

施工项目是一个复杂且长期的施工过程，为了确保工程项目的长远经济效益和社会效益，施工单位应加强监理工作。建设工程监理的力量比较弱，依靠政府的监管是一种高度分散的内部监督机制，很难进行有效的监督，同时也存在着很多隐患和问题，如果监理不到位，将会对工程的质量造成很大的影响。

3建筑工程管理技术的改进对策

3.1重视组织体系优化

在新的时代背景下，施工企业要实现技术的持续发展，首先要认识到技术组织系统的重要性，并根据不同的项目特点，全面掌握相关的技术标准和规范，为以后的组织结构优化打下坚实的基础。比如，在施工现场，有关的技术、设备都要达到国家的标准，才能保证项目的顺利进行。同时，施工单位也要将各部门联系起来，熟悉项目的成本核算等，这样才能将施工质量、成本、进度三者结合起来。

3.2完善管理技术制度

系统化的管理技术相关制度不但可以为施工人员提供科学的指导，也可以为施工企业的领导和技术人员创造良好的管理和技术环境，从而促进建筑业的健康发展。因此，施工企业必须加强管理技术体系的建设，把先进的管理思想和观念融入到施工技术体系中，以保证施工技术体系的应用。

3.3强化管理技术监督工作

加强对工程技术的监管，包括以下几个方面：一是技术文件的监管，施工企业在编制和录入各种材料的过程中，必须保证数据真实、准确、完整，不能随意丢弃、外借；第二，对施工工艺进行监督，建立专业的施工监理队伍，对施工环节、工艺等进行不定期的抽查，以便能及时发现缺陷，并督促有关人员立即进行整改，保证施工质量管理的技术监督机制得以落实。

3.4加强施工进度管理

施工进度对建设单位的经济效益有很大的影响，因此，保证工程项目按时完工是工程建设的一个重要技术环节。在建设项目开始前，由甲方代表进行明确的施工计划，根据工程的规模和难度，确定各阶段的完工进度，保证工期。由于施工过程中受气候等因素的影响，因此，要根据不同的危险因素，采取相应的应急措施，保证工程项目在预定的工期内完工，减少工期的延误。对于不能按照合同规定进行的工程，应及时上报上级，如乙方不同意，则应继续督促工程进度。

3.5加强施工材料管理

施工单位在进行工程建设时，要充分考虑到物力、人力的需求量经常发生的变化，从而能更好地安排施工场地的计划，并根据计划对资金、材料、人力等进行科学的规划，确保工程资源的合理分配。同时，在材料的选择上，也要保证质量和质量，按照施工方案，确定每个施工阶段的材料，然后在材料的数量、规格、价格等方面进行筛选，以保证项目的质量和信誉。根据不同的保管要求，认真、严格地保管不同的施工物料，并在工地上进行抽验，这样既可以保证所需要的材料在最短的时间内被发现，也可以防止因为原料的不均匀而造成的质量问题。

3.6加强施工安全管理

首先，对每位建筑工人进行全面的安全教育，并通过讲解相关的专业知识和注意事项，提高员工的安全防范意识，并学会防范危险的防范措施。其次，在不同的施工阶段、工作地点，安排专人定期巡查。如果发现有个别的不当行为，要立即认识并改正。有了足够多的管理者，可以将不同的区域分割开来，这样就可以避免监控死角，让管理者可以看到每一个角落。对违规作业进行处罚，以警告其他建筑工人。另外，要有足够的安全装备，如安全带，头盔等。对施工阶段的安全工作进行了总结，指出了存在的安全隐患，提高了工人的安全意识和技术水平，提高了他们的工作状态。

结语：

总之，要保证工程施工中选用的施工技术的科学性和有效性，是保证工程施工质量和基本功能达到项目要求的重要依据。施工管理人员要在选定的技术基础上进行创新，以突出管理价值，提高管理水平。

参考文献：

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