园林绿化工程施工管理要素及改进对策

园林绿化工程施工管理要素及改进对策

周巧贤

惠州市东方园林工程有限公司   516001

摘要：近年来，在社会经济水平提高下，人们生活水平的提升，对于城市绿化环境的要求也越来越高，特别是近几年来城市园林绿化面积不断扩大，进一步提升了人们在城市绿化方面的需求。基于需求的提升，绿化园林施工技术也有了明显的提升，但是还存在着不小的问题。特别是园林绿化施工技术对比传统的建筑施工技术在美化程度方面有着更高的需求，因此为了给城市居民提供更加舒适健康的生活环境，文章将结合现下的园林绿化施工技术所存在的问题，针对如何提升园林绿化施工技术进行简要阐述，力求为居民提供更加健康绿色的生活环境，全面提升园林绿化建设水平。

关键词：园林绿化；施工管理；要素

引言

园林绿化工程施工管理，要通过注重施工质量、全面控制成本以及掌握工程进度等途径，解决施工中存在的问题，保证施工管理效果。园林绿化施工与城市发展密切相关，在施工管理实践中要不断进行优化和完善，为社会发展作出积极的贡献。

1园林绿化施工管理要素和存在问题

1.1工程造价预算编制缺乏准确性

城市园林绿化工程涉及的项目较多，需要在工程开展之前系统预算各个项目工程造价成本。目前，我国城市园林绿化工程造价预算包含建设费、材料费、施工费和管理费等费用，但是由于绿化工程在实施中受到当地自然环境、种植季节以及苗木长途运输等因素影响，导致管理人员无法提前预估苗木成活率，不能明确各个项目施工期限。同时，市场上没有制定完善的苗木定价标准，导致不同区域施工材料经济投入成本不同，并且同类型苗木在不同季节的价格差异性较高，从而使得工程造价预算编制缺乏准确性。

1.2工程施工成本问题

园林绿化工程施工成本也是重要的管理工作内容，施工成本关系到工程效益情况。在存在的成本问题中，主要由于成本预算与实际成本之间存在差异，在预算中没有综合考虑到园林工程的特殊情况，对于土壤改良、基肥实施、植被补栽等因素的忽视，造成工程施工中成本超出预算、资金紧张等局面。成本问题还集中体现在管理实施方面，由于对园林绿化工程资源配置不合理，造成资源浪费或者施工中的资源使用矛盾冲突，导致成本额外增加。在工程施工现场的管理中，管理不够严格和规范，造成不必要的成本支出，如园林绿化机械设备没有进行有效的保养和维护，导致机械故障等问题，降低了工程施工效率，也增加了成本。

1.3项目管理架构存在问题

在现场施工企业当中，大多数施工企业出于成本或者其他方面的原因考虑，对于现场管理人员的施工管理组织架构并不明确规范，并且组织架构经常处于缺乏不完整的状态。现下的园林绿化施工管理大多是交由项目经理一手包办。由于个人的精力始终有限，在一些细节方面无法很好地把控，甚至有些根本无暇顾及现场施工，造成整个工程质量存在着安全隐患。并且在一些民营企业当中子承父业的现象时有发生，这种情况大多导致管理人员水平不高，造成整体水平下降难以得到提升。虽然管理方便，但是自身工作效率并不高，并容易出现管理混乱的情况，甚至出现一些人员无法管理影响整个工程施工质量及安全。因此要全面杜绝这种情况发生，通过合理方式，选拔专业人才进行施工管理工作，完善施工管理组织架构，不能因为成本原因而降低管理标准和人员资格要求。

2园林绿化施工管理的改进措施

2.1提升工程造价预算准确性

城市园林绿化工程对造价预算准确性要求较高，需要在项目开展之前要求施工人员分析苗木种植类型、人力以及物力投入成本，详细标注不同苗木种植价格，制定各个项目施工期限。但是各个地方自然环境和经济实力不同，为了确保工程施工顺利进行，管理人员可以在企业开展建设方案前期讨论会时，邀请预算造价人员参与其中，造价人员可以在讨论会上了解当地对城市园林绿化工程的施工质量要求，并在讨论会结束后，加大地方环境调研力度，前往当地进行全面调研，监测当地自然环境，收集当地市场相关苗木价格，对部分需要远距离运输的苗木制定一套运输计划，并将各个项目中的人力和财力投入成本全部罗列出来，严格要求相关项目负责人按照工程造价进行施工，确保城市园林绿化施工质量。

2.2全面控制成本

园林绿化成本控制，要从细节方面进行强化。工程施工过程中，需要全面掌握施工数据，及时发现成本差异状况。在施工管理过程中，利用BIM技术构建成本控制模型，根据对各方面施工数据的采集和分析，确定成本支出是否合理，并及时掌握实际成本与预算差异的原因，从而提高成本控制效果。BIM技术具有强大的数据处理优势，通过对园林绿化工程合同、投资、预算、材料采购、资源使用等多方面的数据整合，可以得到较为科学的成本模型。实际成本情况在系统中呈现动态现实，施工管理中将总预算与工程具体项目的分部预算录入系统，就可以展示清晰的对比曲线，工程管理人员能够直观看到资金拨付与成本支出情况，当曲线出现大幅度偏离时，就会引起施工管理人员的关注，及时去了解原因并进行控制。成本控制管理还要从园林绿化特点入手。由于工程施工对象是有生命的植被，植被成本占据总成本的最大比例。因此成本管理要从这个点出发，从植被选择、运输和种植等每个工序进行分析，确保成本方案的最优。如植被选择上以本土植被为主，本土植被更加适应当地环境条件，能够减少死亡和患病概率，本土植被能够缩短运输距离，节约运输成本。

2.3完善施工管理制度

城市园林绿化工程施工周期较长，并且在施工中同时开展的项目数量较为繁杂，需要相关企业完善原有施工管理制度，要求管理者按照制度条例强化施工现场和后期养护管理。在完善管理制度的过程中，管理者应与各个项目负责人进行沟通，索要一份施工计划方案，根据方案分析原有管理制度中的不足，并有针对性地进行修改。在管理制度制定完毕后，可以将其传送到企业群里，要求全体施工人员进行阅读了解；在企业开展员工动员大会时，在会上为施工人员详细讲解各个制度条例的要求，提高施工人员对新型管理制度的认知程度，从而在今后施工中能够按照制度约束个人。此外，管理人员应时刻对施工现场进行监管，选择低噪音设备进行施工，并利用绿色幕布覆盖好土堆，维持好现场施工环境，防止对当地居民生活造成不利影响。在工程施工结束后，管理者应提升对苗木养护工作的重视程度，定期组织施工人员查看苗木的生长情况，根据苗木的生长习性进行科学施肥、浇水。在苗木成长到一定程度后，管理者可以让施工人员按照园林绿化方案对苗木进行修剪，如果苗木在成长中出现倾斜的情况，可以让施工人员利用木棍进行固定。园林绿化中的苗木出现病虫害问题，施工人员应不定期对其喷洒药剂，促使苗木在悉心呵护下能够健康成长，提升城市园林绿化工程施工质量。

结语

在园林工程实际施工作业的时候，容易受多个方面因素的影响。在此情形下，要加强实际因素的管控，逐步提高园林工程施工质量和效果。因此，施工人员要加强施工质量方面的管理控制，由各个环节出发，加强质量管理控制，明确实际施工方案的科学性与合理性，增强监督管理，保证园林工程施工活动的高效落实，逐步提高其可靠性与合理性。

参考文献

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[3] 张振敏 . 风景园林绿化工程施工与养护管理存在问题及对策探讨 [J]. 种子科技，2020，38（15）：111，113.