土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析

土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析

李金虎

山东高速德建集团有限公司253000

摘要：中国的经济发展离不开建筑业的发展。近年来，随着建筑业的快速发展，中国的经济背景受到了由内而外的影响。至于施工技术管理水平的提高，其实是我国整体生产力发展水平提高的体现和反映。施工技术管理水平不仅体现了对施工项目的管理和控制，也从侧面反映了我国施工技术、施工工艺和工程质量的整体水平。当施工技术管理水平不足时，其中任何一个环节出现问题，都会影响整个施工项目的结果，进而影响工程质量等因素，甚至最终的经济效益。

关键词：土建施工现场管理；土建施工技术；质量控制；

经济的不断发展推动了土建行业的进步，在竞争日趋激烈的情况下，土建行业想要获得长足发展，必须要加强施工现场管理和土建施工技术的质量控制。土建施工现场管理是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的重要途径；施工技术是保证施工质量的根本，对施工技术进行质量控制也是对施工整体质量的保障。

一、土建工程现场管理的重要性

1.通过不断强化土建施工现场管理，能够让建筑企业获得更大的效益。土建工程的现场管理工作不仅关乎到施工进度的快慢，还影响到工程质量，并且与施工的效益和成本，有着密切的关系。通过以往施工经验证实，如果没有对于施工现场落实好管理工作，那么可能会给建筑企业带来严重的损失，不利于施工建设的顺利开展。

2.对于土建施工现场管理的不断强化，能够体现现代化的生产要求。随着社会的不断进步，科学技术水平也在不断提高。这也对于土建工程的施工，提出了更高的要求。现阶段，对于建筑企业来说，协作化生产逐渐成为一个主要的发展方向和目标。因此，要想实现高效的协作化生产，就要进行科学、规范的管理工作，在企业内部建立起标准化的管理体系，并对其实现有效落实。

3.加强土建施工现场管理能够让建筑企业不断提高市场竞争力。随着建筑行业的飞速发展，市场竞争也越来越激烈。因此，建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地，获得发展和生存空间，就必须让所建设的工程更加优质，能够满足市场的需求，达到市场的标准。工程施工现场的管理工作，直接影响到工程质量的高低。因此，就必须要不断加强现场管理工作，提高管理水平，这样就能够让建筑企业获得更大的市场竞争力，实现长足、稳定发展。

二、土建施工现场管理

1.土建施工现场管理存在的问题。安全生产一直是国家强调的问题。目前土建施工现场的安全管理还存在着不足，首先，施工单位安全意识淡薄，存在着侥幸心理，对施工现场的安全管理不够重视，没有在注重生产经营的同时加强安全意识和安全操作的培训，导致施工人员的安全意识不强。其次，施工现场安全监督机制不完善，也没有建立安全生产责任制；一旦施工人员出现操作不当、施工材料或工具使用不当等情况，都会给工程带来安全隐患。最后，由于土建工程施工现场往往比较复杂，交叉联合作业比较多，存在着较多的潜在风险。有些土建工程施工单位对施工现场管理不够重视，仅仅注重施工进度和成本控制，导致施工无现场管理，施工过程存在较大的随意性、没有严格的规范；反而影响施工进度和施工质量，影响工程的经济效益，甚至对施工人员的生命财产安全产生严重威胁。土建工程施工过程中施工项目涉及到的主体较多，如施工单位、分包单位及监管部门等。这些部门在设立相关管理机构和规章制度时不够明确，导致监督管理机制不够完善，最终出现监管部门监督对象不明朗、管理部门管理范围不确定等情况，严重影响土建工程的施工现场管理，使施工现场管理混乱。由于监督管理机制的不完善，施工现场管理的方案也就得不到落实；各部门人员管理职责划分不清，就很难达到预期的管理效果。土建施工现场管理不仅包括现场的施工过程，也要包含施工材料的管理，施工现场材料的采购到堆放都需要纳入现场管理的范围。施工材料的质量容易受到采购过程和施工现场环境的影响，材料质量得不到保证会直接影响工程质量，给工程施工带来隐患。而一项工程的总体质量，不仅受到施工材料的影响，也有施工现场质量管理的影响。土建施工的工序繁多，操作比较复杂，产品数量大且范围广，无法做到一一检查，一般只能采用抽样的方式，容易出现漏检，产生部分产品不合格的状况。目前我国土建工程方面的从业人员总体较多，但许多土建行业因为缺少能力较强的施工现场管理人员，便直接从其他部门调用，或者采用管理层下派等方式来选取现场管理人员，这样挑选出的管理人员有可能缺乏专业的管理知识和技能，也可能缺少良好的施工安全与质量意识，给施工现场管理水平的提升带来阻碍，也制约了土建行业的快速发展。

2.土建施工现场管理优化。土建工程首先要加强的是施工现场的安全管理，做到安全第一。施工单位要端正态度，尽量减小施工的安全隐患。要建立完善的文明施工、安全施工方案，其中包括健全的施工指挥系统和岗位责任制度，保证工序衔接合理、交接沟通流畅。安全管理要将防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、搭设脚手架、使用安全带等施工安全问题处理好，可以设置专门的安全管理小组，对施工安全知识进行每日宣传，加强施工人员的安全意识，增加对施工人员施工技能规范化的培训。施工现场的安全管理属于一种动态管理，需要管理人员结合实际情况不断转变管理策略，减少危险因素的产生，提高工程施工的效率。想要做好施工现场的管理，就必须建立完善的监督管理机制；而且要真正落实监督管理，使施工现场管理有据可依。一些施工单位的监督管理制度落后，需要根据时代发展和实际情况分析落后原因并进行修改完善，弥补管理中存在的漏洞。土建工程中的一些施工项目具有特殊性，需要对其分列出相应的管理条例和办法，保证现场管理能够有条不紊、规范进行。结合实际的监督管理机制的建立和完善，有利于避免现场管理人员偷懒或不知如何进行管理的情况出现，也有助于为施工质量提供保障。工程所用材料费用约占工程造价的六成至七成，材料管理直接影响着工程造价。为了保证工程用料的质量和价格都能够符合施工需求，要在施工前对所需材料进行货源分析，收集供货信息，根据施工组织设计核算施工需要的材料和设备数量，编制好需求计划。需要制定合理的材料采购与保管制度，提高采购人员的专业素质水平，并建立材料质量监管机制，保证材料的物美价廉。在施工过程中注重材料的保管和堆放，避免出现材料因受潮等因素导致不能使用的情况；要对材料采取分类堆放保管的方式，在施工过程中及时整理盘点，减少材料浪费和丢失；对易燃品、防潮品等需采用对应的材料保护措施。

三、土建施工技术要点分析

1.材料方面。在施工材料方面，钢筋为一个必须的材料，在施工时，不管是在钢筋数量方面，还是在应用方面，都存在着非常高的标准。而对钢筋展开科学的应用作业，则会对整个项目的稳定性起到核心的影响，在其他层面上作用于整个工程的安全性能。这种状况下，施工管理员必须要把控好钢筋质量，特别要关注钢筋规格型号等是否符合相应的规范要求。采购时，必须确保所采购的钢筋符合整个工程的需要。当前所进行的项目在层数上面，要比以往建筑多出几倍。为防止高空作业里边的交叉作业给整个工程进度造成太多的影响，有必要降低高空交叉作业的出现，这种情况下便会借助一些模板预制展开，从而实现对整个施工过程的高度优化，起到减少工期的作用。

2．模板施工技术方面。模板组装应该借助组装程序展开作业，从而对建设过程中出现的问题进行处理。模具在整个施工工程中的作用是对各个结构原件进行连接和支撑，从而确保结构的稳定和牢固。因此，模具的作用极其重要，也是不可或缺的。施工人员要对模具的安装和组合进行全面准确的了解，具备专业的技术，对细节进行有效把握，对于每一个部位原件的拼接进行精准的掌握，尤其是拼接间隙和接头部位。一旦模板组装过程中，出现人为因素造成的模板间隙，就会发生泄漏问题，则模板质量出现下降就在所难免。而为了提高模具硬度，则应该使用特定规格的钢板固定模具，避免发生模具未对准的情况。进行顶板模板组装施工，应在施工过程中安装垫块，将垫块连接到顶板模板的支撑上，以防止钢筋滑落。钢管的排架须必须保平整，如果出现倾斜问题，顶板的实际效果就难以发挥出来，对于实际使用寿命造成缩短。对屋顶模板进行组装时，应做好墙板靠拢工作，同时保证密封工作的效果。对于屋顶实际拱形尺寸应该进行合理设计，根据项目建设的实际需求进行分析和确定。而在实际组装过程中如需进行调整，必须针对实际施工过程的具体情况，保障施工过程的同时确保合理科学的模具组装。

3.深基坑技术方面。展开土建作业时，应该关注土方工程深基坑的有效把控，为防止基坑塌陷等问题的发生，应该强化相应的防护对策，从而把工作落实到实处。应该完成好土方工程的储存位置，处理好相应的准备作业，由此为后期工程的规范化进行做好扎实的准备。必须对施工位置展开预处理。在土建施工时，如果想较好的实现整体工程的施工品质，那么则是要确保不同的技术能够较好的实现配合，保持一致。当设施设备入场以后，相关的工程人员则是应该及时的展开检查，且要完成好相应的维护保养。应该对不同工程设施的具体安排有着深层次的掌握。

四、提高土建施工现场管理和控制土建施工技术质量的策略

1.施工单位要建立合理有效的质量责任制，明确各部门人员的职责。展开施工质量把控时，应该从具体的状况出发，从而构建出可行性强的施工组织设计方案，并给出相应的解决措施。必须对出现的设计变更展开高效审核，降低返工的发生。而在员工和材料等使用上，必须经过相应的调研，从而实现精准投入，展开现场施工作业时必须依据施工方案展开。为避免在土建施工时发生质量问题，应该对工程展开相应的技术把控。在具体施工时，通常会牵涉到较多的技术，这种情况下必须促使技术员对整个技术管理系统展开健全以及更新，应该借助计算机，从而对施工现场的不同因素展开有效的研判。

2.原材料进行严格把关。在整个工程中，原材料为基本条件，会对整个工程质量产生较大影响。所以，在进行施工时必须要对原材料展开有效的把控，促使其能够满足施工的规格，由此保障施工质量。进行混凝土作业时，必须要从土建工程的设计规划出发。紧密结合相应的基本要求，从而促使混凝土和易性的显著提升，防止发生离析情况，全面提高混凝土结构的整体抗变形能力。展开材料选购作业时，采购员要有一定的标准，选取一些经验丰富的采购人员，而在供应商方面则是应该关注信用度，并且应该对材料有较好的跟踪，由此保障材料能够满足相应的工程规范。同时，还必须强化入场材料的查验工作，应该从抽检试验等方面展开。构建机械设备管理制度，并将其作为出发点实现对设施的验收工作。现场还须搭建操作棚，从而实现设备的安装，在操作方面则是要正确操作机械设备，还应该强化相应的防护工作。

3．建立完善的质量控制体系。根据质量控制体系为材料管理、人员管理、施工管理等工作提供依据，提升监督管理的有效性。监督管理人员要严格审查和验收施工的每一道工序，验收合格且符合标准后才能进行下一道工序的施工。

4.强化土建施工技术质量控制。在土建工程里往往会应用到大量的材料，而项目的整体质量则是在极大层面上被材料的质量所影响，在相应的材料中，钢筋为重要组成部分。在具体的施工经过中，对钢筋的数量有着极为严格的规范，借助钢筋的科学埋设，由此能够保障工程的稳定性，并会在极大程度上保障项目的安全可靠性。因此，施工管理员必须较好地掌握好钢筋的质量，并要对相应的参数展开严格的把控。进行采购作业时，应该确保所采购的钢筋能够符合具体的规范要求。在进行工程建筑时，所应用到的钢结构具备强度高等优势。钢结构的整体工作情况通常都会被机械的起重能力所制约。展开土建施工作业时，应该对土方工程深基坑进行有效的控制，为了防止基坑塌陷等情况的发生，必须要提升相应的防护对策，完成好对应的准备工作，在土建施工中必须借助不同的土建施工技术的有效配合方可以保障整体的施工质量。在工程管理人员方面必须关注设备的应用情况，当设备进入现场后，应该展开对应的检查维护作业，应该对设施的具体情况有着较好的掌握。

5.施工后的质量控制。工程施工单位需要自检，根据规定程序通过监理单位验收，将缺陷和漏洞等相关问题填入整改意见记录表，明确整改期限，确定好第二次验收的时间，直至最终验收合格。

总之，施工单位在确保施工现场安全的情况下，要对质量管理和施工技术进行全面把控，在土建施工过程中科学合理的运用施工技术，实施有效的质量管理才能确保土建施工最终的实际效果，从而全面提升土建工程的质量水平。

参考文献：

［1］刘彪．关于土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析．2021.

［2］张鹏勇．建筑工程土建施工中关键工序的质量控制分析．2019.

作者简介：李金虎，1990年出生，男，汉族，籍贯：山东省德州市陵城区神头镇霍家村，学位：学士，职称：工程师