房屋建筑施工质量监督管理中的问题及对策研究

房屋建筑施工质量监督管理中的问题及对策研究

黄一鸣

南安市住房和城乡建设局  福建 泉州 36230

摘要：

伴随人口的持续增长与城市化建设的持续推进,社会公众对于房屋建筑的需求不断提升,在建筑行业发展愈发迅速的背景下,房屋建设过程中相继涌现出许多质量问题,导致房屋后续使用存在诸多安全隐患。基于此,建设单位必须提高对建设质量问题的重视程度,加大房屋建设监督管理力度,提升房屋建筑建设质量。论文分析了房建监督管理中现存的问题,并提出了相应的解决对策,以期能够对同行工程的顺利开展提供帮助。

关键词：房屋建筑；施工管理；问题及对策

1引言

随着经济全球化的发展,我国经济进入了一个新的发展阶段,而人口的增长和城市的发展逐渐加大了对房屋的需求量,推动了建筑行业的发展。在我国建筑行业发展过程中,还存在许多问题需要解决,严重危及业主的人身安全和财产安全。因而在房屋建筑施工活动中加强施工质量监督管理,具有非常重要的作用和影响,有效解决施工中存在的质量问题,保障相应的施工活动能够更加高效稳定的实施。基于此,在本次研究中就结合我国房屋建筑施工质量监督管理中存在的问题进行研究讨论,并提出相应的工作建议,有效解决房屋建筑施工质量监督管理中存在的弊端,为加强房屋建筑施工质量监督管理活动提供有效参考。

2房屋建筑施工管理过程中存在的问题

2.1缺乏科学完善的管理机制和体系

在建筑工程的施工管理中，质量管理发挥着重要的作用，因为房屋建筑施工涉及的因素非常多，包括机械设备和施工人员、施工成本、施工进度等，无论什么因素，都需要做到有效管理，这样才能保证建筑施工得到有序地进行，但是在现阶段，一些相应的部门和人员并没有认真履行职责，缺乏一套完善的管理体制，导致一些施工环节不能顺利完成，从而降低工程的质量，在施工管理中没有相应的管理机制和体系作为依据，导致在管理中出现混乱情况，管理人员不知从何下手，管理重点得不到突出，安全隐患也无法消除。一些人员分工不明确，对施工过程中出现偷工减料现象或者过错行为，管理人员睁只眼，闭只眼，并没有及时指出并予以相应惩罚；在建筑单位内部也没有形成相应的责任和奖惩制度，责任没有落实到具体的人员身上，一旦工程中出现了违规行为，管理人员不能及时对相关责任人进行惩处，不管不顾，或者化小为无，这样不仅不能使施工人员明白施工管理的重要性，严重时还会引发安全事故，使建筑工程的施工进度受到影响，更不能达到提升工程质量的目的。总之，缺乏一定的管理机制和体系，将会导致人员管理意识缺乏，管理活动缺乏秩序，工程也不能顺利完成。

2.2缺乏对施工成本控制的重视程度

在房屋建筑施工中，施工进度和施工质量固然重要，但是如果缺少了对施工成本的管理，那么在工程施工中就会出现资源浪费的情况，工程成本花费也会增加，久而久之，并不利于建筑单位的经济效益，如果在工程施工之前，人员不能对施工成本进行正确预估，在施工过程中，施工企业也不能及时对施工成本进行准确核算，那么就会使得施工成本增加，甚至使企业出现亏损，这样一来，不仅造成了资源浪费，还损害了企业自身的经济利益，在建筑市场中，也不利于企业提高自身的竞争力，实现利益的最大化。

2.3施工原材料存在问题

施工材料的质量关系着整个房屋建筑工程的质量，对于材料的质量，需要人员严格把关，但是在现阶段，由于缺少对原材料的质量管控，导致出现了一些工程质量问题，在购进材料时，并没有对生产材料的厂商进行检查，也没有材料的质量进行检验，即使有的材料不存在质量合格证明和出厂证明就被投入使用，于是就为后续的施工操作埋下了安全隐患，材料在进场前，还需要人员对其进行抽检，保证材料质量完全合格后才能入场，而且在施工过程中，还存在一些原材料浪费的现象，这些都是原材料目前存在的问题。

3房屋建筑施工管理的有效对策

3.1建立科学完善的施工管理制度

由于在房屋建筑工程中，工期较长，而且涉及的生产要素较多，所以需要人员建立起科学完善的施工管理体制，尤其是需要将一些制定出的管理体制落到实处，比如说落实安全生产责任制，将其落实到具体的某个人身上，充分发挥每位人员的积极性和能动性，从而保证建筑施工效率的提升；另外还需要结合房屋建筑施工的工序要求，建立完善的施工管理体制；再加上现阶段我国的工程质量管理制度并没有得革新，大部分依然使用的是传统的技术方案以及管理体制，导致出现封闭管理。总之，工程单位需要做到：建立科学完善的质量管理制度，并发挥每个部门和人员的职能，使他们各施其责，相互沟通、协调，做到质量管理有其保障，同时，需要保证制度落到实处，从线到面，完善管理。

3.2加强对施工成本的有效控制和管理

在建筑工程施工中，人员只有实现施工成本的有效管控，才能最终维护好整个企业的经济利益，要想做好施工成本的管理工作，要求施工人员对工程中的施工量进行严格把关，对于人力、物力以及财力的核算需要准确到位，对劳动力进行认真核算，同时对于一些机械设备的管理，也需要相关人员做好进场与出场的记录，制定出科学的管理方案，防止机械设备出现损伤或者故障问题，使设备成本投入增加，加强对施工成本的有效控制和管理就需要做到实现人财物的优化配置，满足各方面的实际需求，降低施工中的成本，从而提高房屋建筑的整体管理水平。

3.3加强对原材料的质量控制和管理

加强对房屋建筑原材料的质量监控对房屋建筑工程的质量起着至关重要的作用：①工程建设质量监督人员要求施工人员联系工程实际状况，选择正确且合适的材料进行施工，同时在施工过程中，工程建设质量监督人员可随机进入施工现场，监督管理现场施工人员使用原材料的情况，避免出现资源浪费或者使用错误的情况，要严格按照施工标准和规范来进行；②对于原材料的购进和入场，要求建筑单位选择高质量的材料，避免材料出现质量问题，保证材料具备质量合格证书和出厂证明后才允许进场，对于一些有重要作用且关键的材料需要进行二次审核，即进行抽检，检查是否存在遗漏的现象；③材料在现场的摆放问题，对于原材料的放置和保存，要求施工人员在使用过程中对原材料进行监督，避免材料放置在不正确的位置，避免其受潮、受腐蚀。

4结束语

总之，随着我国城市化的发展，建筑工程越来越注重工程的施工管理，因为保障工程质量是建筑业的核心，所以加强建筑工程的施工管理十分有必要。我们要提高人员的管理意识，对施工成本进行有效把控，才能提升建筑企业的市场竞争力。

参考文献

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