企业青年员工业务能力提升和岗位成长成才渠道微探索

企业青年员工业务能力提升和岗位成长成才渠道微探索

包晓林

陕西黄陵煤化工有限责任公司    陕西延安   727307

摘要：国家的兴旺与发达，人民生活水平的不断提高，都离不开企业的长足发展，历史的重任必然会落到青年员工的肩上，青年代表着活力与希望，他们对于新兴事物的快速接受能力，对于事物变化的敏锐洞察力和适应性，都能更好的为企业发展奠定基础。就目前来看，企业的青年员工主要由合同制大中专毕业生、劳务派遣工构成，随着企业不断的发展，人员的不断更迭，“80”后、“90”后、甚至是“00”后青年陆续进入企业，下到班组，逐步成长为生产一线的新生力量、主力军，他们的思想状况如何，能否在企业的生产过程中发挥积极作用，关系着企业的兴衰。

关键词：企业青年   综合素质

（一）企业青年员工思想状况存在问题分析

一是文化素质参差不齐。青年员工的来源较为复杂，有高校毕业生，有退伍军人，有经过高职、技校培训的学生，有工人子弟，有社会闲杂青年，有农村剩余劳动力等，他们受教育程度不同，家庭环境不同，社会经历不同，就会导致他们文化素质参差不齐，理论基础知识掌握和学习能力方面存在较大差异。下班后的生活中，部分青工存在有赌博、嗜酒等不良嗜好，影响青工的身心健康，进而树立错误的价值观、人生观、生活观，对家庭、对企业、对社会百害而无益。

二是青年员工综合素质有待提高。青年员工经历的挫折和困难相对较少，当受到外界物质主义和享乐主义的诱惑时，部分青年员工没有坚强的毅力坚持自己的理想和信念，缺乏强烈的责任心和吃苦耐劳的精神，一旦理想与现实差距较大时，有的青年员工就选择放弃理想，用安于现状的方式去排解压力，而不是去努力用实际行动来缩小理想与现实的差距，综合素质亟待提高。

青年员工缺乏长远目光和大局意识。大部分青工为“80”后、“90”后、甚至是“00”后，由于阅历尚浅，看不清企业发展趋势，又面临结婚、买房、改善生活条件等经济压力，把工作与金钱紧密相连，认为工作就是为了挣钱，没有把工作当成自己的事业和实现人身价值的平台，工作中比较关注眼前个人利益的得失，而忽略了长远打算，在进单位之初，大部分青工希望发挥自己的优势和特长，得到领导的认同和认可，完成自我价值的实现，然而，现实的工作环境不一定如他所愿，不是每个人都有充分展示自己的空间和机会，当积极性受挫后，就会产生许多消极情绪和不良习惯，同时多了份抱怨。车间传统的管理方式和约定俗成的规则，让部分青工难以接受，特别是想法和意见由于某些原因未被采纳，工作岗位对他的吸引力就会大大降低。

（二）青年员工成长成才的实践
　　如何实现青年员工成长成才的目标，笔者经过与近三年与青年员工的交流与探讨，总结出以下几个方面，供参考。 
　　一是加强思想教育，正确引导成长。开展党建和企业文化思想教育活动，正确引导青年员工牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的价值观和人生观，培养青年员工的主人翁意识，使他们尤其是新员工更加投入自己的职业角色，增强对公司的了解和感情，快速融入到企业的文化建设之中，做敢于担当的青年一代；举行各种企业文化交流和专业竞赛活动，展现企业以人为本的宗旨，激发广大青年员工爱企、爱岗，培养勤于思考、勇于创新、善于总结、敢于实践的良好习惯，以强烈的事业心、责任感立足岗位，激活企业凝聚力和向心力，同时，在活动中，发现人才，培养人才，重用人才，把合适的人放到合适的岗位上；开展“师带徒”活动，由工作经验丰富、专业技术过硬的师傅帮带青年员工，除在专业技能上给予辅导外，还要加强思想教育和关心，指引青年员工走正道，更快的成长起来。

二是创建青年员工典型带动和沟通交流的平台。通过设立“青年岗位技术能手”、“技术标兵”、“十佳青年”等优秀青年选树活动，依托网站、微信平台、报刊杂志等载体，多手段、多方位报道典型青年先进事迹，引领员工向榜样看齐、向榜样学习，发挥榜样带头作用，强化青年员工的职业精神、职业素养；各级领导要加强与青年员工的沟通交流，建立沟通交流平台，增强青工的自豪感、归属感，主人翁意识。

三是坚持培训学习，强化技能水平。针对不同层次、不同岗位、不同需求的青年员工，制定与之相适应的培养计划，打造具有青年特性的学习平台，鼓励青年员工在工作中学习，在学习中工作，不断提高专业技能水平。一是坚持自学促提升，准确把握自身不足，制定学习提升计划，排除一切干扰，充分利用业余时间不断充实知识，补充能量；二是参加培训促提升，安排业务水平和终合素养较高的管理人员，准备培训课件，按照培训计划，充分利用早班班后时间，高效率扎实开展专业技能培训，而不是走形式，让青工实实在在感受到培训的益处，学有所获，而不是感觉浪费时间，通过丰富多彩的集中培训，营造相互“比学赶超”氛围，不断丰富青工专业理论知识，提高实践操作能力；三是坚持以竞赛促提升，定期举办各类专业技术比武比赛，以赛会友，寻找差距，互相帮助，促进提升，在专业水平上不断升华；四是加强交流锻炼促提升，鼓励员工“走出去”，到兄弟单位参观学习深造，开拓视野，刷新观念，更有创造性地开展各项工作。 

　　四是培养优良作风，提升综合素质。将作风建设与实践、知与行有机统一起来，培养青年员工谦虚谨慎的思想作风、求实创新的学风、真抓实干的工作作风和自律朴实的生活作风，安心扎根在一线工作，将日常锤炼当成迈向成功之路的基石，坚定信念，不怕吃苦，积极参与有益身心健康的活动，不断丰富自己的精神世界，努力提高个人的思想修养、文化修养和道德修养。 
　　通过思想教育、创建典型和交流平台，培训学习、作风建设、互相协作和激励措施等六个方面的举措，可以进一步提高青年员工的思想认识和综合素质，为青年员工的成才提供良好的成长环境，凝聚更多的优秀青年，真正“让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的有地位”，加快青年员工成长成才和公司的建设步伐。

参考文献：

[1]赵媛. 中央企业青年员工思想动态与领导策略[J]. 中国发展, 2022.1