变电站变电运维管理措施

变电站变电运维管理措施

张小永

国网山东省电力公司超高压公司，山东 济南，250000

摘要：在电网的运行中，变电站的运行维护效果直接影响电网运行的稳定性，但变电站的运行维护工作具有复杂性的特点。它通常涉及电网系统运行的所有方面，任何小问题无法得到有效处理，降低电网运行的安全性和稳定性。作者主要分析了变电站运行维护管理中的危险点，并提出了变电站运行维护管理的一些措施。

关键词：变电站；运维管理；变电运维

引言

从发展的角度看，智能电网是电网发展的主要方向，即信息化、高压化、交互式和分布式发展。智能变电站建设是智能电网建设的主要环节，肩负着智能电网电压转换和电力输送等任务。

1变电运维管理中存在的危险点

1.1变压器的危险点

当变压器被切合运行时，会产生过高的电源电压，这会影响专用变压器的绝缘子性能。另外，在变电站的运行维护和管理中，空载供电电压的升高也会影响专用变压器的绝缘性能，造成永久性损坏，影响到变电站的日常运行维护管理以及工程人员的人身安全。

1.2母线倒闸操作的危险点

总线倒闸的灵活运行不仅是负荷容量拉刀闸的潜在危险，而且其主电路综合保护和自动控制装置在切换操作中经常出现错误和操作。当空载母线充电时，其输入电压互感器也会产生谐振等问题，增加母线倒闸运行的安全风险，从而造成可控性和稳定性得不到保障。

1.3直流回路的危险点

在运行维护管理工作中，相关人员一般会接触到直流回路，这在一定程度上是非常危险的。因此，有必要对保护压板进行正确的投退，特别是在二次直流回路的保护压板投退操作中，尽量减少二次设备严重故障而引起的回路安全危险因素，保证人员的安全。

1.4倒闸操作票的危险点

一般情况下，变压器设备有多种类型，包括冷备用、热备用和整体运行维护在变电站的运行维护模式，技术专家可以根据相关标准，严格填写和编制操作票，保证合闸操作运行标准化。如果处于不同的稳态，即使是相同的设备，在快速切换的情况下，也需要组合操作票。

1.5工作人员违反安全规定的危险点

从事变电日常运行维护管理的人员，应参照有关公司的规章制度，对变电所其他设备进行全面检查。如果运行维护人员不按照本方案的规范管理和操作，变电站的连续运行和安全可能会发生事故，特别是在检查设备是否违反严格规范的情况下，无形中增加了变电站运行的风险。

2变电站变电运维管理

2.1监督考核体系管理

通过对变电站运行维护管理现状的分析，发现相关运维人员的操作和管理水平较低，变电站设备的运行维护质量还不能满足精益管理的要求。因此，相关电力企业应加强监督评价体系的建设，并通过完善的监督考核制度对员工进行管理。在建立监督考核制度时，需要结合电力企业的实际管理状况，对经营者的工作进行客观公正的判断，建立相应的监督制度和考核制度。精益管理是一种精细化管理，要求管理者在每一项管理任务中进行工作，并对变电站各设备的正常运行和维护进行管理。因此，在建立监督机制时，要明确对管理者的监督管理，合理配置现有的人力资源，建立科学、合理、有效的监督机制。针对目前管理人员工作效率低、工作积极性低的现状，在建立考核制度时，应建立相应的激励机制，调动管理者的积极性。管理者的工作质量可以通过评估和评价系统来量化，可以分为几个等级。然后根据评估等级建立福利、奖励、培训、晋升渠道等激励机制。在建立监督评价体系时，企业要联系福利管理工作的质量和享受，使管理者能够认识到变电站运行和维护精益管理的重要性，提高工作质量，增强员工管理的积极性。

2.2智能化管理

随着电力系统的不断发展，电力运行维护的精益管理在电力企业中发挥着越来越重要的作用。为了突破输变电管理的现状，电力企业需要采用智能化管理手段，加强对变电站运行维护的管理。要实现这一管理目标，就必须对管理人员进行智能管理意识和智能管理能力的培养。为此，电力企业要提高员工的工作能力，通过培训提高企业的精益管理能力。电力企业可以为管理者提供一个相互学习的平台，带领管理团队访问先进的电力运行维护模式。为提高精益管理意识，电力企业应根据管理思想建立相应的变电站运行维护管理手册，规范变电站运行维护管理。鉴于管理人员管理技术的现状，电力企业应培养管理人员的技能。电力企业可以专门聘请变电站运行维护管理专业讲师，讲授现有变电站设备的类型、性能、工作原理、检修方式和运行方式。通过专业培训，提高了管理人员的整体操作和维护管理水平。对于已投入生产运行的变电站设备，电力企业应检测其运行性能和质量，并根据检测数据进行风险评估。针对变电站设备可能存在的风险，企业应安排专用变电站设备运行维护人员及时发现和检修，以确保变电站设备的安全可靠。

2.3基础管理

在变电站运行维护的基础管理中，电力企业要进行适当的创新，科学管理现有设备的基础数据，建立与变电站安全运行有关的各项管理项目的基础数据文件。所涉及的基本数据包括变电站设备安装技术、订货时间、技术状态、试验结果、风险评估等。同时，电力企业要及时更新变电站设备的基础管理数据。当变电站设备出现问题时，管理人员要及时更新基础管理数据。通过建立完善的基础数据管理系统，实现了变电所运行维护的精益化管理。为实现这一目标，电力企业必须采用先进的管理技术和管理设备。因此，电力企业应加强对变电站运行管理的基本管理和维护投资，从而不断提高变电站运行管理的精益化管理质量。

2.3人才培训

（1）电力企业可以邀请专家或设备制造商对维修的应用和重点进行培训和说明，使操作区的运维人员在把握其特点和注意事项的前提下进行操作和维护。（2）企业还可以派遣业务骨干和高校自身的调试，使他们能够参与现场整个设备的安装、调试和验收等环节，以及联邦调查局收集设备厂的数据，因此它可以参与标准的制定，提高管理能力和技术水平。联合监管完成后，企业需要学习其内容，并利用整个录像设备的技术和要点作为技术人员的培训材料。（3）企业需要采用“分工与培训”模式，并使安装和参与整个变电站设备技术人员调试、培训设备操作和维护的管理骨干，在技术或新员工培训和解释，培养对变电站运行管理更人才水平低，维护日常管理的中坚力量。（4）在培训过程中，企业可以采用“集团工作区——各部门”的模式。在电动变人才培养的第一列车运行管理企业的技术人员，并分配到各地区变电站的团队成员之间的变电站运行维护管理和技术培训，并将其扩展到公司所有部门，提高企业整个变电站的运行维护管理意识，提高经营管理的影响和整体水平。

2.5智能设备状态维护管理

（1）电力企业需要组织专业技术人员对各季度变电站设备运行状态进行分析和检修。（2）维护和分析后，运行维护人员需要根据其评价结果对各种变电站设备的检修周期进行调整，但要保证基准期在三以内。（3）结合维修周期调整维修项目。如果有任何隐患，有必要立即报告，并取消调整后的维修期，直到消除隐患，然后重新评估和调整维修周期。

2.6强化变电站远方遥控功能

现在这个社会，数字化变电技术室越来越成熟，GIS、HGIS等一次设备的广泛使用，让更广泛的遥控操作带来更多的可能性，从技术上得以提高。目前对一次设备的遥控还没有达到完整，主要是应用在断路器的分合。但是如果能够得到对隔离开关的远方遥控，那么对一次设备的遥控操作效率将会大大的提高。

隔离开关的位置虽然不能实现远程遥控，但是不少变电所完全可以利用图像监控系统来探查隔离开关的位置，最起码隔离开关的分闸位置还是能够清清楚楚的看到，所以利用这个方法已经能够解决隔离开关不能远程遥控的问题。一次设备的问题解决，现在就要解决二次设备的问题。不少保护设备都设有软压板，我们完全可以通过这些软压板进行远程操作，并且在处理过程中一点点的取消硬压板，积累经验，让变电站的远方遥控更加完善。

结论

变电系统在其运行中会受到诸多因素的影响。在其进行运维管理的过程中，需要加强其管理力度，并充分的利用相关辅助系统，加强运维人员的技术培训，提高变电运行的安全性与稳定性，从而提高企业的经济效益，同时确保供电质量与安全，促进社会的发展。

参考文献

[1]刘海婧，吕玉娟.变电运维管理中的危险点及预控措施[J].工程技术:引文版,2016(3):00068-00068.

[2]卢少松.智能变电站二次设备运行维护管理措施探究[J].大科技,2016(35).