建筑工程项目建设全过程造价咨询管理分析

 建筑工程项目建设全过程造价咨询管理分析

马本丽

青海诚鑫招标有限公司  青海省西宁市 810000

摘要：为了促进建筑业的良好发展，开展相关项目建设时，必须做好工程造价管理。当下，全过程造价咨询管理是较为现代的方法与手段，可以为建筑业发展提供有力的支持，促使工程项目造价得到有效控制，从而减少经济成本投入。基于此，文章针对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理进行分析，提出有效的管理措施，以优化建筑工程各个环节中的投资管理。

关键词：建筑工程；全过程；造价咨询管理

1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的意义

造价管理工作与建筑工程中的各个程序密切相关，当前，我国的工程造价管理工作包括2个方面：一方面是按照工程项目实际的投资费用进行管理，其中的投资费用包括施工过程需要的费用，也是整个造价管理的核心；另一方面是对于工程造价水平的控制。建筑工程造价控制工作的意义同样也包括2个方面：首先，在整个建筑工程项目建设的过程中，全过程造价咨询管理需要一直进行，其中包括项目市场的调研、明确设计方案以及后续维护等。并且要求从业人员树立服务意识，科学地控制工程造价，从根本上满足业主方的合理需要，保证双方的经济效益，重视企业的稳定发展。其次，对于普通建筑工程项目而言，需要通过有效的工程造价咨询管理，确保整个工程项目建设投入的科学性与有效性。建筑工程全过程造价咨询管理工作，需要借助大量的人力完成。从业人员需要持续不断地为某个建筑项目提供全方位的造价咨询服务。这种做法不仅有利于大幅度节约施工成本和时间，而且有利于取得明显的管理效果。

2建筑工程全过程造价咨询管理中的问题

2.1设计造价不严密

设计是非常重要的环节，会直接影响后续的工程开展，也会影响整体的预算成本投资，尤其是建筑工程涉及的内容较多，因此设计阶段中需要考虑的因素也会增加，有很多必须严格控制的内容。从目前的建筑工程来看，设计阶段的造价管理并不严密，存在较多的疏漏，这也导致全过程造价咨询管理水平大大降低，其中设计工作人员缺乏分析能力，尤其是针对技术、经济两个方面的把控不足，这也导致设计方案存在不科学、不合理等问题，后续工程开展会加大投资成本，促使该工程项目的经济效益变低。

2.2工程造价管理不严格

建筑工程在工程造价管理过程中一般采取工程清单报价的方式进行招标活动和投标活动，其能够在招标和投标活动中将各施工单位的优缺点进行横向比较分析，最终选出与建筑工程相匹配的施工单位以确保建筑工程的造价保持在合理范围，从而确保施工能够顺利展开，同时也有助于节约投资成本。但在实际运用过程中，许多施工企业对工程造价管理的重视程度不高，相应的定额预算机动性也较低，无法满足当下市场的发展要求，且在运用工程清单报价进行报价时，经常出现漏算、错算的情况，使得招标和投标环节的工作质量下降。此外，部分企业在开展建筑工程时经常会出现造价咨询管理工作间断、脱节等现象，这是因为管理人员对工程现场数据收集不到位，信息处理工作不够严谨，使得管理方式与实际需求不相符。

3建筑工程项目建设全过程造价咨询管理措施

3.1设计阶段

首先，应按照建筑单位自身情况，针对造价咨询管理工作中存在的问题，采取有效的措施解决问题。其次，制定完善的造价管理制度，明确资金的去向，以便加强对施工环节的监督，实现对整个施工过程的管理。然后，应有效地控制建筑原材料的费用。在建筑工程项目的实施过程中，需要使用大量的施工原材料，因此应加强对其的管理工作，将建设成本控制在计划范围内。设计人员应重视对设计图纸的深度研究，尤其是在实际设计过程中需多方面考虑问题，选择更好的设计方案。在设计之前，也应做好对施工环境的勘察，全面了解施工现场的自然条件，选择最佳的设计单位，防止出现设计方案不科学的情况，从而更加合理地进行造价管理。最后，施工单位应及时与造价管理咨询机构沟通，反馈关键信息，确保及时调整施工计划。并且造价咨询管理机构应重视信息检索工作，提高造价管理工作效率。

3.2招标阶段

在建筑工程招投标中，其主要内容包括施工招投标、设备以及材料采购等，为了能够准确进行造价管理，必须针对招标文件的编制进行合理划分，尤其是工程量计算准确性、项目特征表述详细准确性以及开办费清单编制合理性，这是非常重要的环节，必须确保清单不存在错漏项目问题。另外，要重视招标文件中材料补差范围与调整方法，还要变更价款的方法等。这样在签订合同过程中，对于计算误差、不明确等内容，都可以利用市场经验价进行科学、合理的暂估，避免出现错漏。针对各类索赔必须做好前瞻部署，通过预测可能会出现的各类因素，利用工程保险进行有效的规避，这样就能起到风险转移的作用，最终提高全过程造价管理效果。

3.3项目建设阶段

在项目建设阶段，工程顾问需要站在客户的角度，基于项目实际状况，帮助客户对施工项目进行全面分析，控制投资。要建立相关制度，以更好地控制风险；为了保证管理目标和解决方案的一致性和可靠性，实现相对稳定的管理成本以及相对较高的工作效率和质量，要更为详尽地对金融风险的因素进行预测，以此更好地控制工程质量管理项目的总成本，使工程成本管理更加科学、灵活，最终提高工程的整体质量，扩大利润空间。纵观我国目前的工程项目，投资控制和工程设计的联系一般都不够紧密，通常都是设计人员带着设计任务书到现场进行勘探，然后进行方案比选、图纸设计；在工程项目实施的不同阶段，要向造价编制人员提供不同的设计条件，以对工程项目进行合理造价编制，但造价编制人员往往没有设计人员了解现场情况，所以也较难综合考虑各种现场实际情况，进而对项目进行精确造价。造价专业人员通过与其他设计人员的协同配合，则可以从造价专业角度参与到工程项目设计方案优化的过程中，从而对造价进行合理有效管控。

3.4竣工阶段

在建筑工程进入竣工阶段后，首先，相关人员要注重材料方面的审核工作，以此核实施工过程中材料的使用情况，并针对合同中的材料补差、结算原则进行落实。其次，要针对计量环节中产生的其他费用项目进行审核，并按照规定的计算标准准确完成计算任务，通过这样的方法避免承包商出现各类投机取巧的行为。再次，要严格加强材料价格审核工作，包括材料的数量、类型与质量等，都是比较重要的审核内容，必须保证施工使用的正确性。最后，要结合施工变化情况进行分析，尤其是对于经济数额较大的变更，必须严格进行审核工作，以免对建筑工程项目结算造成影响。对于建筑工程项目竣工阶段来说，做好造价管理工作会促使经济成本的投入降到最低，因此能够获取更多经济效益。

结语：

全过程造价咨询管理对于建筑工程项目建设是极其关键的，其管理是全寿命周期的，并且能有效地控制建筑工程项目的成本。推进建筑工程项目建设全过程造价咨询，使我国造价咨询企业向国际先进企业靠拢，进一步发挥造价咨询人才优势。因此，对建筑工程项目的全过程造价咨询管理，全过程造价咨询的理念贯穿整个项目周期，从项目初步设计到招投标交易阶段，再到项目施工阶段，最终直到竣工结算，每个阶段都需要得到相关的专业性管理，才会对我国全过程造价咨询管理的良好发展起到重要的意义。

参考文献：

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[2]陈美玲.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略[J].砖瓦,2021(3):89-90.

[3]黄会珠.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略[J].中国住宅设施,2020(10):97-98.