5G无线通信工程建设管理工作探讨

5G无线通信工程建设管理工作探讨

王拓

中国通信建设第二工程局有限公司  陕西省 西安市710119 

摘要：在当前阶段，随着我国移动通信技术的不断发展，移动通信设备已经成为当下互联网络中不可或缺的重要设施之一，是人们日常工作生活中的重要参与者。但在目前开展通信工程项目建设的过程中还存在着诸多不足之处，制约着5G无线通信工程项目的建设发展。故此，文章针对5G无线通信技术的特点以及管理工作策略展开简要论述，旨在为相关行业从业人员提供经验借鉴和帮助，助力我国移动通信事业的健康、可持续发展。

关键词：5G无线、无线通信、工程建设、管理策略、移动通信

引言

在当前互联网迅速发展的当下，移动通信技术作为为网络社交提供基础性支撑的重要媒介，在开展互联网活动中发挥着重要作用。但是由于我国5G无线通讯工程建设还处于发展阶段，相关专业技术还有待提高。工作人员应该深刻意识到不断加强无线通信工程建设的重要性，并积极采取有效措施，促进其全面发展。在技术手段不断应用实施的过程中，相关行业和单位要对信息传递的准确性、真实性和高效性进行有效保障，不断提升社会生产的效率和质量，全面加强过程管理工作，并在过程管理中采取行之有效的措施来降低问题产生的概率，真正意义上实现无线通信工程建设的总体质量。

一、5G无线通信技术的发展历程及特点

5G无线通信网络的发展在集合了上几代的技术优势后，可以在技术实践应用的过程中有效降低能量损耗程度，使得信息传递的速率得到大幅度上升。这种通信技术手段的深入推广应用，实现网络全面覆盖的发展目标得以有效展现，显而易见地提升无线网络用户的真实感受。值得注意的是，5G无线通信技术在技术上具备更高层次的智能化因素，可以使得信息数据在传输的过程中能够得到简化处理，让服务得到进一步优化提升。近些年来，我国无线通信领域得到了长远发展，但5G无线通信技术手段还处在商用阶段，组网技术在实践应用的过程中还不够成熟完善，但不可否认的是，其无线通信技术手段是当前最为先进的通信技术手段，和上一个阶段的4G通信手段相较而言，其技术应用能够有效实现超低时延以及超高接入密度的技术优势，为广大移动设备用户提供更为优质的通信服务。 此外，在尽可能地保障通信质量的基础上，提升整体通信时长，进一步满足人们对于无线通信技术的现实需求。这一技术的实践应用，使得网络的利用率得到了进一步提升，增强了人们的网络体验，有效缩短人们获取信息的时间，拓展了人们获取信息的渠道，提升了资源的利用效率。

二、5G无线通信工程项目建设管理工作策略分析

2.1对施工现场环境进行有效掌控

建设施工通信线路工程的主要场地在户外，施工过程常常会受到天气因素以及环境因素的影响，存在一定的安全隐患。故此，在通信线路施工铺设的过程中要针对施工现场环境进行实时监控，综合考量天气等因素的变化来对施工建设进度进行调整和优化，尽可能地保障施工人员的人身财产安全。对于施工建设的现场进行掌控需要对其周边的地形地貌、管线预埋深度以及天气的变化等等方向入手，全面保障施工环境的安全性，推进施工建设的平稳进行。

2.2有效加强成本的控制

为了控制工程项目施工建设的成本，维护施工作业单位的经济效益，在开展施工建设全过程管理时，一定要对施工建设的成本进行有效控制，规避可能会出现的追加资金投入现象。首先，需要对施工建设的作业人员进行统一管理，鉴于作业人员的流动性因素，要对作业人员宣讲成本控制的重要性，增强作业人员的成本控制意识，有效节约施工建设的原材料，家建立起资金使用的相关制度体系，对于各类资金的使用和发放进行严格的管理，特别是对于施工建设的人员而言，要严格遵守劳动合同的约定来进行资金发放，规避增加劳务费用的可能性。通过对全过程开展的严格成本管理工作，可以确保资金的使用更加合理，从而行之有效地减少对整个工程项目的成本投资，从而降低了资金浪费现象，以达到对通信管线工程效益的最大化发挥。

2.3不断优化管理方式，建立科学管理意识

在开展管理工作之初，就需要对运用何种管理方法进行管理来进行综合考量，这就需要从管理工具的选用、管理内容的制定以及管理制度的确认等等方面来着手。开展项目管理工作的主要核心在于人的管理，鉴于无线通信工程项目施工技术的复杂性，相关技术人员的素质差异以及较强的主观能动性原则，在尽可能地将人性化管理的理念贯彻到管理工作中，充分结合制度规范体系以及个人情感因素等方面，提升管理工作的成效和质量。此外，鉴于5G通信技术本身的技术特点，管理人员应满足技术发展的实际需求，将技术创新思维结合到工程管理过程中，最大程度上展现其技术优势。

2.4有效增强科学管理意识，不断对组织管理职能进行强化

为了能够最大程度上保障通信工程项目建设的全过程管理工作，要敢于打破传统思维观念的束缚，对管理的意识进行创新和优化，建立起科学的管理意识，从而对整个工程项目进行强有力的掌控和约束。首先，要结合开展项目工程的实际情况，来因地制宜地制定出相对科学完善的、系统性的管理制度体系，并结合工程项目建设的实际进度来进行实时性的调整和优化。对工程建设的进度进行合理安排，同时思路清晰的按照实际情况进行适时调整，才能够真正意义上实现过程管理工作的最优化。例如，在对某个线路进行迁改工作时，可能会对某个区域的管道产生一定的负面影响，这就需要对缆线进行迁改作业，在施工作业开始之前，需要在范围内做好宣传通知工作，保障迁改工作在按照进度开展的同时，避免受到外在因素的影响而耽误工程建设进度。其次，迁改工作的时间要求上相对紧凑，在进行线路切割作业时，需要网络监管中心及时配合。在施工作业开始之前要进行割接方案的编制工作，及时向相关建设单位提出书面申请，制订出科学合理的迁改计划，以合理掌控整个建设项目施工的总建设时间。在建设作业的过程中一旦发现问题，在及时对问题进行核实进行处理，并在夜间来完成整体区域的迁改建作业。也因此，必须在施工建设之前就做好合理的计划，并制订出较为完备的施工预案，才能够尽可能地减少在施工作业过程中遭到阻碍的现象产生，从而保证整个项目工程能够顺利及时交付。

结束语

当前阶段信息技术的不断创新优化，使得现在通信工程项目建设的数量在呈现不断上涨的态势。基于此，如何针对性地在工程项目建设管理的过程中找到影响项目质量的负面因素，实时有效地开展项目管理工作，就成为了当下项目管理人员亟须解决和重视的难题。在无线通讯工程开展的进程中，也面临着许多不足，而这种不足之处也一直在影响着无线通讯工程的继续开展。故此，相关通信工程项目管理人员要不断对管理体系进行优化和完善，敢于突破传统思维观念的束缚，制定出科学合理的管理措施，对管理工作的质量和成效进行严格掌控，确保管理工作能够准确落实到各个细节中，不断提升项目工程建设的整体质量。迄今为止，5G通信技术手段已经在关键技术以及各个性能指标上实现了较大突破，在项目具体实践过程中，要结合实际情况来合理制定出管理方案，对进度和各个环节进行合理把控，确保工程项目的科学实施。

参考文献：

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