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摘要:近年来,随着国家对工程的经济和质量要求不断提高,工程造价管理的难度也越来越大。特别是建筑管理的质量难以得到充分保证,对建筑企业的可持续发展产生不利影响。基于此,本文主要介绍全过程工程造价管理的基[1]本概念,并分析其重要性以及在建筑工程中的具体应用。
关键词:全过程工程造价管理;工程经济管理;应用
引言:
目前,我国建筑业制度已经相当完善,并逐步形成了全面、系统的产业结构,有力地推动着我国建筑业的可持续发展。在工程领域,工程造价管理不仅是一项关键的技术内容,而且发挥着重要的社会作用。在工程中进行造价管理的具体目的,就是要重点分析存在的建设成本问题,进一步提高资金的实际利用率,确保资金链不断裂。全过程管理包括设计阶段、施工阶段和竣工阶段。因此,全过程的造价管理,意味着企业在工程开工之前,就应该采用科学的手段对各个阶段的成本进行管理,并采取一定的管理措施,以确保企业最终能够获得良好得经济效益。因此,推行全过程工程造价管理这种管理理念,在具体工程项目中可以发挥巨大的作用。
一、工程经济管理中全过程造价管理的重要性
1.有利于提高预算评估的精准度
对工程各阶段的资金运用状况进行综合分析,有助于实现工程的有效运营管理。在实际过程中,由于工程的总投资主要包括流动资金和固定资金。预算工作完成后,设计人员和管理人员会根据工程的实际情况科学地合理运用资金。如此一来,借助全过程造价管理,工程预算评估的准确性能大大提高,工程项目也就可以确保按时进行。
2.有利于提高施工经济管理的准确性
长期以来,施工经济管理主要依靠工程估算和预结算,但这种方法已不能适应现代建筑业发展的需要,严重阻碍了施工质量的提高。所以,要提高工程施工进度,提高建造的施工效率,就必须对整个工程的管理系统都进行精心设计,并做好不同阶段的造价管理。全过程的造价管理如果能够实现这一目标,会对工程的经营管理等环节提供重要帮助,能够在较大程度地减少工程在各个环节、各个阶段中所可能出现的经济风险,并且能够帮助建筑单位及时地发现问题,并加以解决,以此减少工程单位可能产生的经济损失。
3.有利于规避施工经济管理风险
预算管理与施工管理是工程造价管理全过程中最为关键的两部分。借助全过程控制,能够有效地防范和管理工程施工过程中可能发生的情况,提高工程造价的可靠性,从而避免和减少施工的经济风险。财务人员应系统分析工程计划,确保资金运用的有效性,并对影响工程计划的各种因素逐一研究,全面评估,科学合理正确的运用投资。
二、全过程工程造价在现代工程经济管理中应用的现状
1.决策缺乏科学性
现阶段,部分建筑企业在做决策时,没有全面考虑工程的具体情况。因此,决策方案的不科学、不合理,会严重干扰工程施工质量和工程造价的整体监测与管理工作。在我国的工程管理中,设计决策过程往往在整个工程施工中有着关键的作用,直接影响到整个工程后期的设计和验收。但是,因为工作人员工程造价知识方面的不娴熟,通常情况下,在管理工程造价中,考虑不周全,就会产生各种问题。为减少可能出现的问题,有必要加大对工作人员的培训。
2.策划环节的目标不清晰
策划环节没有做好成本管理目标的明确工作,同样是工程造价全过程在工程经济管理中应用的问题。事实上,对于整个工程的实施,建设单位一般会将工程成本管理的任务直接交给设计单位,而有些设计单位在设计工作中可能对工程造价缺乏关注,而设计环节中的工程造价对最终的工程造价、影响了工程造价全过程在工程经济管理中的作用。
3.相关从业人员职业素养不高
现代工程施工具有很强的综合性和系统性的特点,包含着行业内的许多理论和技术,因此在现代工程造价全过程的经济管理方面,相关从业人员需要具备较强的综合素质和专业素质,不仅要熟悉相关的技术理论知识,同时也要具有良好的道德素质、要能坚守职业道德。但就现状而言,在我国工程造价领域全过程具备职业资格的人才还很少,且多数从业人员技能素质并不高,操作方式也存在着局限性和模式化的特点。甚至有的建筑从业者不顾企业的利益要求,为谋求个人利益在整个工程造价流程中违规操作,从而导致工程经济产生严重的问题,阻碍了整个现代工程的发展进程,对整个现代工程的发展质量构成了严重威胁。
4.缺乏严格有力的监管
一些企业在进行工程管理时,通常都只是重视对工程施工环节的监督,而对工程造价全过程的管理却往往未能受到相应的关注与落实。这些问题也必然会导致对工程造价的全过程管理不能满足实际需要。另外,如果对工程造价全过程缺少严格有力的监督,不但会直接影响工程的全面质量,并且还可能使工程的具体施工过程没有受到合理有效的监督。设计方案往往和实际情况不相符,因此影响施工进度,甚至可能出现停工或返工情况,给建筑企业造成很大的损失。
三、建筑经济管理中全过程工程造价的具体应用
1.投资决策中的应用
为了保证工程投资的科学性,有关单位要在以往成功经验的基础上,根据我国有关法规和规范,在工程的投资决策上实施统筹控制,提出具有针对性、切实可行的全过程工程成本管理计划。具体来看,一是根据工程所在地的经济发展情况和产业发展状况,实行工程造价前期管理,借助调查分析进行综合评估,深入发掘工程项目的可行性、收益水平以及可能面临的经营风险,对不合理之处进行改进。二是要深入分析工程建设中存在的工程质量问题风险和安全隐患,并根据工程造价管理规定和规范,及时进行项目投资决策。三是要正确评估对工程造价的管理能力,以充分保证项目预测和工程实际的一致性。
2.工程设计中的应用
调查表明,合理的设计方案与建筑经营管理中的全过程经济管理有关。百分之七十左右的实际投资从设计阶段就能够确定。由此可见,在设计阶段全过程中成本管理系统的应用,有着非同寻常的重要性。因此工程设计管理人员要开展调研工作,通过深入分析工程技术、施工人员能力和工艺条件等影响因素,以正确掌握工程初步设计、技术方案设计和施工图设计的各环节,从而保证工程设计合理性逐渐提高,从总体上有效控制工程造价。
3.工程施工中的应用
工程施工阶段,对工程合同修改和设计变更的审核,是对工程造价全过程控制的关键。工程造价管理的工作人员,必须对工程合同条款作出解释与审核,以尽可能减少表述不清或条款不清的问题,并尽可能避免工程合同问题。另外,还应加强对设计变更的审查,因为设计变更后必然发生投资增加,原定的工程工期也将受到严重影响,所以必须严格审查设计变更。如果必须进行工程变更的,还应该报告国家工程管理机构、地方部门、施工单位进行共同审查并同意后才可进行,以合理地减少经济损失。
4.竣工结算中的应用
第一,收集和将施工的各种数据存档。第二,工作量的统计。安排技术人员在工地实施和计量,复核实施过程的信息和材料。第三,审查定额要求。查明定额的要求是否与具体的施工地点相吻合,确定施工地点、时间合理合法。第四,加强合同评审,审查施工效果是否与合同相符。第五,全面审查设计变更和索赔。
结语:
综上所述,全过程工程造价在工程经济管理中的应用是重要的,不仅能合理调节工程发展过程的费用,并且能有效地促进工程管理的规范化、科学合理开展,是促进工程项目资金优化分配、节约资金的主要实施途径,对防止工程经济损失,推动工程的可持续发展有着重大作用。
参考文献:
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[2]陈剑锋.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].砖瓦,2021(01):120-121.
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