全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用

全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用

张婷

华睿诚项目管理有限公司 710000

摘要：近年来，随着国家对工程的经济和质量要求不断提高，工程造价管理的难度也越来越大。特别是建筑管理的质量难以得到充分保证，对建筑企业的可持续发展产生不利影响。基于此，本文主要介绍全过程工程造价管理的基[1]本概念，并分析其重要性以及在建筑工程中的具体应用。

关键词：全过程工程造价管理；工程经济管理；应用

引言：

目前，我国建筑业制度已经相当完善，并逐步形成了全面、系统的产业结构，有力地推动着我国建筑业的可持续发展。在工程领域，工程造价管理不仅是一项关键的技术内容，而且发挥着重要的社会作用。在工程中进行造价管理的具体目的，就是要重点分析存在的建设成本问题，进一步提高资金的实际利用率，确保资金链不断裂。全过程管理包括设计阶段、施工阶段和竣工阶段。因此，全过程的造价管理，意味着企业在工程开工之前，就应该采用科学的手段对各个阶段的成本进行管理，并采取一定的管理措施，以确保企业最终能够获得良好得经济效益。因此，推行全过程工程造价管理这种管理理念，在具体工程项目中可以发挥巨大的作用。

一、工程经济管理中全过程造价管理的重要性

1.有利于提高预算评估的精准度

对工程各阶段的资金运用状况进行综合分析，有助于实现工程的有效运营管理。在实际过程中，由于工程的总投资主要包括流动资金和固定资金。预算工作完成后，设计人员和管理人员会根据工程的实际情况科学地合理运用资金。如此一来，借助全过程造价管理，工程预算评估的准确性能大大提高，工程项目也就可以确保按时进行。

2.有利于提高施工经济管理的准确性

长期以来，施工经济管理主要依靠工程估算和预结算，但这种方法已不能适应现代建筑业发展的需要，严重阻碍了施工质量的提高。所以，要提高工程施工进度，提高建造的施工效率，就必须对整个工程的管理系统都进行精心设计，并做好不同阶段的造价管理。全过程的造价管理如果能够实现这一目标，会对工程的经营管理等环节提供重要帮助，能够在较大程度地减少工程在各个环节、各个阶段中所可能出现的经济风险，并且能够帮助建筑单位及时地发现问题，并加以解决，以此减少工程单位可能产生的经济损失。

3.有利于规避施工经济管理风险

预算管理与施工管理是工程造价管理全过程中最为关键的两部分。借助全过程控制，能够有效地防范和管理工程施工过程中可能发生的情况，提高工程造价的可靠性，从而避免和减少施工的经济风险。财务人员应系统分析工程计划，确保资金运用的有效性，并对影响工程计划的各种因素逐一研究，全面评估，科学合理正确的运用投资。

二、全过程工程造价在现代工程经济管理中应用的现状

1.决策缺乏科学性

现阶段，部分建筑企业在做决策时，没有全面考虑工程的具体情况。因此，决策方案的不科学、不合理，会严重干扰工程施工质量和工程造价的整体监测与管理工作。在我国的工程管理中，设计决策过程往往在整个工程施工中有着关键的作用，直接影响到整个工程后期的设计和验收。但是，因为工作人员工程造价知识方面的不娴熟，通常情况下，在管理工程造价中，考虑不周全，就会产生各种问题。为减少可能出现的问题，有必要加大对工作人员的培训。

2.策划环节的目标不清晰

策划环节没有做好成本管理目标的明确工作，同样是工程造价全过程在工程经济管理中应用的问题。事实上，对于整个工程的实施，建设单位一般会将工程成本管理的任务直接交给设计单位，而有些设计单位在设计工作中可能对工程造价缺乏关注，而设计环节中的工程造价对最终的工程造价、影响了工程造价全过程在工程经济管理中的作用。

3.相关从业人员职业素养不高

现代工程施工具有很强的综合性和系统性的特点，包含着行业内的许多理论和技术，因此在现代工程造价全过程的经济管理方面，相关从业人员需要具备较强的综合素质和专业素质，不仅要熟悉相关的技术理论知识，同时也要具有良好的道德素质、要能坚守职业道德。但就现状而言，在我国工程造价领域全过程具备职业资格的人才还很少，且多数从业人员技能素质并不高，操作方式也存在着局限性和模式化的特点。甚至有的建筑从业者不顾企业的利益要求，为谋求个人利益在整个工程造价流程中违规操作，从而导致工程经济产生严重的问题，阻碍了整个现代工程的发展进程，对整个现代工程的发展质量构成了严重威胁。

4.缺乏严格有力的监管

一些企业在进行工程管理时，通常都只是重视对工程施工环节的监督，而对工程造价全过程的管理却往往未能受到相应的关注与落实。这些问题也必然会导致对工程造价的全过程管理不能满足实际需要。另外，如果对工程造价全过程缺少严格有力的监督，不但会直接影响工程的全面质量，并且还可能使工程的具体施工过程没有受到合理有效的监督。设计方案往往和实际情况不相符，因此影响施工进度，甚至可能出现停工或返工情况，给建筑企业造成很大的损失。

三、建筑经济管理中全过程工程造价的具体应用

1.投资决策中的应用

为了保证工程投资的科学性，有关单位要在以往成功经验的基础上，根据我国有关法规和规范，在工程的投资决策上实施统筹控制，提出具有针对性、切实可行的全过程工程成本管理计划。具体来看，一是根据工程所在地的经济发展情况和产业发展状况，实行工程造价前期管理，借助调查分析进行综合评估，深入发掘工程项目的可行性、收益水平以及可能面临的经营风险，对不合理之处进行改进。二是要深入分析工程建设中存在的工程质量问题风险和安全隐患，并根据工程造价管理规定和规范，及时进行项目投资决策。三是要正确评估对工程造价的管理能力，以充分保证项目预测和工程实际的一致性。

2.工程设计中的应用

调查表明，合理的设计方案与建筑经营管理中的全过程经济管理有关。百分之七十左右的实际投资从设计阶段就能够确定。由此可见，在设计阶段全过程中成本管理系统的应用，有着非同寻常的重要性。因此工程设计管理人员要开展调研工作，通过深入分析工程技术、施工人员能力和工艺条件等影响因素，以正确掌握工程初步设计、技术方案设计和施工图设计的各环节，从而保证工程设计合理性逐渐提高，从总体上有效控制工程造价。

3.工程施工中的应用

工程施工阶段，对工程合同修改和设计变更的审核，是对工程造价全过程控制的关键。工程造价管理的工作人员，必须对工程合同条款作出解释与审核，以尽可能减少表述不清或条款不清的问题，并尽可能避免工程合同问题。另外，还应加强对设计变更的审查，因为设计变更后必然发生投资增加，原定的工程工期也将受到严重影响，所以必须严格审查设计变更。如果必须进行工程变更的，还应该报告国家工程管理机构、地方部门、施工单位进行共同审查并同意后才可进行，以合理地减少经济损失。

4.竣工结算中的应用

第一，收集和将施工的各种数据存档。第二，工作量的统计。安排技术人员在工地实施和计量，复核实施过程的信息和材料。第三，审查定额要求。查明定额的要求是否与具体的施工地点相吻合，确定施工地点、时间合理合法。第四，加强合同评审，审查施工效果是否与合同相符。第五，全面审查设计变更和索赔。

结语：

综上所述，全过程工程造价在工程经济管理中的应用是重要的，不仅能合理调节工程发展过程的费用，并且能有效地促进工程管理的规范化、科学合理开展，是促进工程项目资金优化分配、节约资金的主要实施途径，对防止工程经济损失，推动工程的可持续发展有着重大作用。

参考文献：

[1]胡玉芬.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的运用浅析[J].今日财富，2021（03）：124-125.

[2]陈剑锋.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].砖瓦，2021（01）：120-121.

[3]黄群艺.项目工程造价的预测，计算，控制及管理——评《工程经济管理》[J].广东财经大学学报，2020（3）：114.

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