浅论供电企业线损管理措施

(整期优先)网络出版时间:2022-12-08
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浅论供电企业线损管理措施

作者:曾晓丹,张志达,王映伟,张献干,李志华,曹德发,李灵勇,邓荣浩,巫俊丰,陈意生,汤浩

(广东电网有限责任公司梅州供电局, 广东 梅州 514000)

摘要:随着社会的不断发展,人们越来越关注国网的供电水平。其中,最重要的是对供电站线损的评价,线损在一定程度上代表着供电站所创造的经济效益。因此,为了在一定程度上提高供电站提供的电能应用效率,线损管理人员应针对供电站的线损管理工作采取有效措施,尽量减少供电站的线损。以下将对怎样制定供电系统的线损管理方法进行研究分析。

关键词:供电企业;线损管理;电能损耗

0引言

当前我国已进入信息技术时代,而支撑信息技术的重要能源便是电能,电能的重要性毋庸置疑。在社会经济迅速发展的背景下,各种家用电器的数量也大幅度增加,由此也造成了用电量的增加,这对供电公司来说是一种巨大挑战。

1 线损管理内涵

供电企业线损由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是指电能在传输过程中,经由输变配电设施所产生的固有损耗。管理线损是指在购、售等环节发生的技术线损之外的电能损失。

线损管理是供电企业管理的重要组成部分,涉及输、变、配、用等各个环节,其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。

贯彻落实国家节能相关政策、加强供电企业线损管理,提高电网经济运行水平。建立层次清晰、分工明确、指标完善、分析手段完备的线损专业管理体系,是供电企业实现线损专业化管理、降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。

2 供电企业线损管理的现状

(一)线损管理组织不完善

我国供电公司的管理组织结构主要是职能式项目管理组织结构,这种管理结构往往不够高效经济,各个职能部门之间的合作较差,各个部门都专注于自身的工作,从而使对线损的管理工作不够完善。在这种管理组织的情况下,往往导致关系到公司节能以及可持续发展的线损管理得不到重视,公司的管理协调困难混乱,对于与职能部门有直接利益相关的线损问题可能会得到较好的管理,但对于与职能部门利益不相关的部分则很难引起关注。

(二)主网建设仍需完善

我国国家电网的建设布局还有较多需要完善的部分,电网建设的结构还较为薄弱,输变电容量不足、供电半径过长等等问题还依然存在,对重大设备的检修对电网有着较大影响。通常供电公司新建的变压器承载容量较大,而负载较小,使得变压器的轻载现象严重。变压器容载比往往可以反映出电网安全运行水平以及电网的经济运行水平,变压器的正常负荷一般在60%至80%之间。在我国电网中,仍然存在一些高耗能和严重老旧化的设备在运行,以变压器为例,老旧的变压器对电压的调节能力差,严重影响了电网的正常运行。

(三)管理设备差、管理技术水平低

管理人员在进行线损管理时,大多需要依靠机械设备进行计算。但现阶段很多供电站的机械设备都比较陈旧,或未进行及时的升级,无法满足信息时代的要求,这也对线损管理造成了一定的影响[2]。

3解决线损线路问题的措施

(一)加大线损管理团队建设力度

选择集中培训方式和激励员工自主学习这两种方式,可有效提升员工的专业技术水平和管理经验。同时还要加大教育培训与业务沟通力度,按时举办座谈会议,让各部门员工和线损人员来交流自己的切身经历,取长补短,共同学习和进步,为提升企业员工业务水平和管理技术奠定坚实基础。

(二)详细分析线损内容

在实际工作中,要加大对线损数据分析的重视度,重点对指标的完成情况、消耗情况、供电管理的合理性以及网络建设情况进行分析,找到设备功能、计量设备、运行模式和用电管理方面的问题,从而制定合理的解决方案,减少线损发生率。分析问题时,要从人员与事件两方面入手。针对问题合理分析,将相关责任落实到位,确保降损工作的质量和效率。

(三)合理制定反窃电策略

电力企业要定期举办反窃电活动,创建用电检查团队,变成反窃电的正常机制;加强反窃电宣传教育工作,在城乡街道建设宣传点,增设反窃电宣传标语,向广大群众广泛宣传用电常识。在日常工作中,可以选择上述方法指挥电力用户树立正确的依法用电和安全用电常识。同时,在平时抄表过程中,高度重视表箱管理,及时向工作人员上报和检修出现破损的表箱,确保表箱质量完好。

(四)建立线损指标管理体系,统一线损分析数据口径

应建立线损指标管理体系,对各级线损率细化定义,确保数据的准确性及统计范围的完整性。主要指标应包括综合线损率、220千伏及以上主网线损率、地区线损率、分压线损率等指标构成。辅助分析指标应包括技术与管理两方面影响因素,由母线电能不平衡率、变电站站用电量、分线分台区管理比例等指标构成。

为确保分析结果的统一性和可比性,应制定线损分析报告模板,对相关线损指标进行明确的定义,对综合线损率主要对标指标和线损辅助指标的完成情况、变化原因和影响因素进行分析,对线损专业管理工作的开展情况和下一阶段的工作安排进行讨论,分析存在问题、解决措施,提出相应建议。

4总结

总而言之,供电企业日常工作中,线损管理方法为重中之重。在生产当中,如果不能合理降低线损率,还让线损率总是不断的上升,在一定程度上也对社会发展和供电所的经济效益不利。因此,为了更好地使线损管理合理化,供电站必须注意改进线损管理方法,在技术上完善线损管理方案,提高管理者的管理观念和人文素质等,以促进线损管理合理开展,最终实现环保、节能的总体目标,并且提高供电企业的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]廖志军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].科技经济导刊,20192726):97.

[2]徐建中.论述供电所的线损管理工作要点[J].信息化建设,201510):143.

[3]马立军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].通讯世界,201501):173-174.

.项目支撑:本论文来源于广东电网有限责任公司职工技术创新项目;项目名称:一种新型分支电量监测仪;项目编号:030819KK63371689