讨论风电建设工程项目施工的重点管理

讨论风电建设工程项目施工的重点管理

陈敏

中国能源建设集团江苏省电力建设第一工程有限公司 江苏省南京市211102

摘要：风电建设工程项目的整个施工过程可谓是困难重重，根据该项目自带的复杂性可知，整个工程项目从开始施工直至结束需要耗费的时间跨度是相当长的，施工涉及的范围也十分广泛，具体的施工技术要求也很高。甚至有一些风电建设工程的项目是需要在经济相对不太发达的偏远落后地区进行，当地整体的环境和气候也是影响施工进度的不利因素之一，而且风电建设工程项目在进行的过程中对大型重量级的机器使用也是极为频繁的。基于此，对风电建设工程项目施工的重点管理进行研究，以供参考。

关键词：风电建设；重点管理；工程项目

引言

新能源和风力发电厂首先将风力转化为电能，并将基于自然风能的机械能转化为电能，以满足日常电力需求。这种发电不仅利用可再生能源，而且还利用环境。风能的新能源设备至关重要，因为它们能够利用自然的可再生能源，减少环境污染。同时，推动我国发展和推进生态生态社会建设的一些传统发电厂，将在风电场集约化建设过程中逐步停用。

1开展风电建设工程项目的意义

风电建设工程开展的意义具体为，使得风能在多个方面得到了充分地利用，这主要表现在自然可再生资源的更广泛使用，令不可再生的资源能够在一定程度上得以节约保存，这也给了被污染的环境一个恢复调整的时间，有利于国家整体的生态稳定与平衡。而且，通过大力推行风电建设工程项目，部分传统落后且对环境污染得厉害的煤电工厂也被推动着转型升级，让我国的经济发展得以朝着可持续的方向稳步前进。同时，从近些年推行风电建设工程项目的成效来看，我国国内不少省份城市以及自治区，都借助了科学的风力发电工程项目改变丰富了能源结构的利用形式，令资源使用不再只是着眼于不可再生资源这一层面，这不仅对大气环境起到了保护作用，也使得我国的水资源被更好地节约。根据风电建设工程项目现阶段的发展趋势来看，可以明显感知到该项目的资金投入仍是在大幅度的增长，具有不错的发展前景，对今后的其他设施发展定能起到很大的帮助。

2风电项目施工质量通病

2.1风电项目场址范围广、施工分散，人员与设备难以精细化管理

项目在施工过程中也面临着施工分散，人员与设备难以精细化管理的问题，由于该项目所占场址范围相对较广，并且企业并未制定完善的项目管控体系，对风电工程项目管控缺乏应有的了解，这样必然难以发挥项目控制在整个风电工程项目施工管理中的功能，导致项目团队工作效率低下，缺乏凝聚力，无法及时发现风电工程施工项目管理中存在的安全隐患与风险问题，不利于提高项目效益。而且针对施工时面临的风险也没有做出及时预判，这样也使得一些施工隐患问题没有得到及时发现，从而导致竣工时工程项目质量不合格，增加返修时的成本支出量。

2.2风电建设项目技术风险

一是风电机组设备选型。海上风电项目运行环境恶劣，通达性差。在单机容量挑选层面，如若单机容量过大，就很有可能因为技术不成熟而造成很多潜在的风险，从而影响发电组的正常运转；反过来的如果风电机的容量过小，也危害能量高效率转化，仅有适合容量的风机型号才可以产生高效的发电能力。二是风机基础设计风险性。水上风力发电场基础设计及其历史记录的精确性和一致性对桩基础构造设计危害非常大。基础设计与此同时还应考虑到场区是不是存有大地震区，综合考虑构造抗震等级开展设计。

3风电建设工程项目施工管理措施

3.1加大风电建设工程项目施工日常的监察管理力度

不同的省区对于发展风电产业所制定的规划环评内容是不一样的，但是都是为了借助制定出来的内容从根本上使生态环境可以得到更好的保护。风电建设工程项目施工地重点管理内容是要从实际施工地的规划环评要求里寻找思路的。比如，风电建设工程项目的施工地址和该如何进行建设、完工以后环境保护效果的查收等工作都要遵照规划环评来进行管理的，对于制度里面规定好的保护生态的方式要一一做到。负责生态环境工作的有关单位需要将风电建设工程项目作为主要的管理对象之一，平时对风力发电产业开展的项目工程要更为上心，当出现了不按规划环评进行工作、环评结果错误和环评内容编写不恰当对生态环境产生不利影响的情况时，要立即对有关人员采取合法的处置措施，追究相关人员的具体责任。并且负责生态环境工作的人员也要对风电建设工程项目施工时对生态环境造成破坏以及不按保护生态环境的方式施工的有关企业进行严格的排查并对其进行查处。

3.2风电项目场址范围广、施工分散，人员与设备难以精细化管理的预防与处理措施

针对此类问题所需要采取的预防和处理措施如下：第一，构建完善的项目管控体系，重视优化风电工程施工项目管理系统，以量化的方式对该项目施工过程进行评估，同时将管控体系和项目施工方案、项目管理小组、项目成本管理进行结合，提高资源的分配效率。第二，针对施工时面临的风险也没有做出及时预判，应建立科学评估体系来对潜在施工隐患问题进行及时发现和处理，如用火隐患、用电隐患等，以此来降低风险问题发生概率，提高项目施工结果的合理性。第三，做好施工现场的应急管理，拟定火灾、用电、降雨、雷电等突发事故的应急管理计划，从而营造安全的工程作业环境，减少突发事故所带来的经济影响。

3.3管理风险控制措施

创建包括海上风电建设新项目整个过程、包含所有风险、多方位、全员参与的“竖向究竟，横着到边”的全方位风险体系管理。通过风险监管单位的单独设立，引导其全方位地投入到海上风电建设新项目风险监管工作中，并负责定制相关的风险管理条例、步骤及点评规范，同时还需要提前对各类风险因素进行信息收集，定期进行风险预测、对风险管理方法进行编号汇总，从而提出能够有效降低风险的建议。另外，还可以通过企业之间的学习交流来提升工作人员的基础理论和工作技能，并通过学习西方国家在海上风电建设项目管理上的突出特点，结合我国发展现状，总结出一套适应我国海上风电建设项目的管理体系。选用EPC总承包模式建设海上风电场，而经营保护也应当由授权委托专业的第三方负责，即有效应对管理方法的风险迁移。

3.4加强工程造价管理

风力发电系统的开发要高度重视价格结构，决策要充分考虑市场需求和供应情况，分析市场汇率和供应波动，制定应急计划。由于本项目依赖于材料设备，因此必须对施工决策进行准确审查，并对市场变化进行合理分析。发展阶段，在引进现代施工技术的同时，必须考虑它们是否符合建筑行业成本预算的要求，将技术与成本相结合，考虑到使用技术的成本、效果和效率，发现新技术，同步经济成本。施工方案相互协调，优先采用成本效益较低的施工方案，有效控制施工预算。同时，必须聘请专业人员审核初期建设项目，及时发现和纠正程序错误，根据施工单元的概念修订初步审计方案，并在保证施工质量和效率的基础上有效控制费用。还必须对报价阶段进行管理，以便通过对合作伙伴和市场的数据提供全面的概览，并根据市场价格的变化证明报价交付时间是合理的，从而有效地控制原材料成本。

3.5脚手架搭设应对措施

(1)脚手架的施工方案应设计成施工完全按照指示进行。暴风雨过后，暴风雨要加强控制。长期停用的脚应该在回收之前进行审查和鉴定。参与施工的人员应检查其身体是否适合“高处作业合格证”。(2)安装后应检查脚手架，并悬挂警告标志。(3)施工人员须佩戴安全带、安全带、运动鞋等防护装置。在执行任务之前执行安全技术领域，制定高案例现场处置方案，并进行练习

结束语

综上所述，在风电项目施工中，受到不同因素的影响，会出现各类质量通病，威胁到工程项目的施工质量和施工安全。基于这些质量通病的原因，拟定相应的预防和处理措施，不仅可以营造安全的工程作业环境，加快工程施工进度，而且对于提升工程质量也有着积极地促进作用，以供同业者参考。

参考文献

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