关于电厂燃料成本控制问题的浅析

关于电厂燃料成本控制问题的浅析

丁胤

浙能宁夏枣泉发电有限责任公司

摘要：我国电力工业建设是现代国民经济结构的一重要战略组成部分，保证其正常运转对于国民经济的发展有着重要的作用。我国每年发电和家用燃油的消耗量超过60%，而我国的能源消耗量较大，既造成了资源的浪费，又增加了煤炭的成本。特别是火力发电企业的燃油费用占到了整个行业的总成本中的一大半，因此，燃油的管理对于控制燃油成本显得非常重要。

关键词：电厂；燃油管理；成本控制

电厂燃料是国家经济的重要组成部分，环境保护的需求也在不断提高。利用粮食秸秆焚烧和各种农林废弃物利用作为基本能源之一的农业生物质发电，其原料供应链组织的整体健康安全状况也直接将影响到农村生物质农业发电工程的生产原料与供应组织状况，并进而影响到农业发电工程进行成本合理控制活动和以提高本企业总体的最佳经济效益。

1中国电力工业的发展状况

中国煤炭行业管理经过我国数十年间的改革发展，由于管理水平受企业技术、人员数量等国内外诸多限制因素等的长期限制，目前管理仍一直处在着管理先进手段比较落后、管理方式粗放低效的管理状态。随着未来我国对能源政策结构的持续改变，煤炭产量占国内总共能源及消耗资源的总量比例必将逐渐的降低，煤炭企业以后的安全生存发展和稳定发展态势也将面临比较严峻的客观考验。在企业的燃油管理中，有许多问题。

1.1管理燃油储存和运输的困难

玉米秸秆收购后，贮藏和运输也是一项十分关键的工作。生物质发电公司对燃料的需求很大，而秸秆又是一种重量轻、体积大、存放空间大的特点，因此在储存时要注意防雨、防潮、防火等措施，因此，对场地的投资和维护和管理成本都很高；运输消耗的资源很多，装卸、运输费和其他费用也很高，而且效率很低，这就导致了燃油成本的上升。

1.2燃油采购费用

燃油采购费用主要是包括燃油货物从产地采购地点至交卸货车地点运输所可能产生消耗，各项可全部归于采购燃油中的综合费用等(不含可抵扣的附加税费)在内，是整个燃油费用支出管理计划的中心内容，其中应包括：采购燃料价格、运输综合费用、中转港费用、合理运输损耗(质量、数量差异)。当前，煤炭价格上涨的主要原因是：阶段性供给短缺导致煤炭价格上涨、因计量方式的差异而造成的量损耗、热量损失等。近这几年，我国有铁路运力资源短缺的社会局面持续的恶化，政府通过出资开发建设的大秦、侯月、蒙津冀、瓦日线等一系列新线路，改善了路网运煤保障能力，但又随着近年来我国进口煤炭数量“西煤东输、北煤南运”增多的结构性特点矛盾日益突出，运力历史资源欠账积累过多，与未来国民经济整体发展之间的投资增长动力不完全平衡，运输资金瓶颈严重等结构性成本矛盾已日益突出。

1.3发电效率对燃油和费用的影响

燃油的管理和费用控制直接影响到发电的效益，它的生产效率低下，燃油消耗大，燃油价格也会增加。由于直接燃烧对能源的要求和品质要求高，所以，直接燃烧所消耗的能源和费用是成比例的，在生产实践中，需要对生产过程中燃烧消耗的能源和费用进行优化。

1.4煤炭掺杂的市场

不同品质的煤，其热值是不一样的，品质好的煤在生产时会释放大量的热能，而且价格也会很高。为了节约采购成本，供货商将劣质煤炭与优质煤炭混用，以达到更大的经济效益。这一现象已经存在很长时间了，其中还混入了石灰、水、石子等杂物，使设备的安全性无法得到保障，在生产中很容易发生意外。

1.5监管不到位

燃油管理涉及的领域广泛而复杂，涉及到煤炭分类储存、煤炭质量验收、煤炭品种混合等。其中最突出的问题就是对煤炭资源的缺乏。当前，我国火力发电厂的煤炭储备管理还存在着一定的不足，不能很好地适应电厂的需要。首先，火力发电厂会根据所用的煤炭，将其分为多种类型，每一种类型的煤炭，都有其不同的热量，如果不科学的管理，是不能满足电厂的需要的。其次，煤炭存放的时间过长，很容易发生自燃现象，煤矿的管理人员要每日巡查，以避免意外或受伤。这不仅仅是一个经济损失的问题，更是员工的安全问题。

1.6我国燃煤发电的供应结构相对单一

我国火电发电主要依靠煤炭工业，其供应结构比较单一，受到多种外界因素的影响，一旦发生改变，将导致电力和煤炭产业之间的博弈。长期而言，必须制订长期的煤炭利用计划，减少运输等中间环节，降低运行费用，减少环境污染。

2、发电厂的能源管理和成本控制策略

我们要加强公司对火力发电煤的燃料储存使用和安全运输费用的监控管理，并按照技术操作规程制度和相关程序规定进行风险控制，以切实减少其储存保管和安全运输发生的合理费用，确保发电厂使用的发电所用的燃料有效的运行管理风险和成本。

2.1注重贮藏和运输

在发电的燃料成本中，贮存和运输是一个很重要的因素，而秸秆的运输状况和环境对生产成本有很大的影响。科学地储存燃油，监督工地和物料，确保燃油品质和数量要求。通过对运输成本的控制，减少了运输过程中的各个环节的费用，使燃油成本得到合理的控制，从而保证了发电站的经济效益。

2.1.1储存的科学管理

在贮藏设备厂房的规划建造实践中，必须全面考虑到雨水、雷电等方面的问题，并加强仓库的管理。要格外注重仓库内部的设施管理，对燃料仓库内的场地布置要求和建筑布置等要按规定进行细致合理的布置规划，离主生产区和工作人员生活区为50米左右或至少100米，并合理安排消防备用水源设备和紧急消防应急通道，记录、测量、调整储备燃料仓的空气含水量、温度，对存储现场所用的照明用电等设备维护及现场防雷用电设备安全管理也要逐一落实人到责任岗位，做好相关防护管理措施，确保储备燃料安全储存环境的质量。在油料贮存运行期间，对储存设备部件的更换维修保养费用可进行更合理科学的分配控制，对燃料堆垛、拆切运输等相关费用都进行严格了成本控制，降低了运输装卸、人工操作等各项费用，并对燃油贮存相关费用开支进行有效的控制，为火力发电厂长期的清洁燃油可靠供应系统提供了安全可靠的保证。

2.2加强对燃油的全程控制

根据环境、规模、人文等因素，灵活调整和充实电厂的体制和机制，以保证燃料供应商的生产能力、到货、质量、技术能力等各方面的需求，以保证燃料的质量、数量、价格等各方面的需求。严格控制库存和运输，确保燃油成本，并注重对锅炉的物料管理和利用，确保整个使用过程的监控。

2.3对响应国家政策

我国的能源体制改革是一个不断前进的历史过程，在此过程中，必须不断地认识和把握能源发展的规律，正确地把握电力行业的发展方向。在煤炭行业、电力行业的相关政策及相关改革中，掌握煤炭行业的油价走势，掌握煤炭行业的技术和经营方法，促进煤炭行业在市场竞争中占有一席之地

2.4了解现行政策及市场

为了更好的改善火力发电企业的燃油管理，达到控制燃油成本的目的，必须要了解自己的情况，掌握好自己的优势。其次，就是要通过各种渠道，找到最好的合作伙伴。为了进一步降低生产成本，必须加强对设备的维护与维护，并定期进行相应的维护，以延长设备的使用寿命。另外，在火力发电厂应选用适当的煤种，并进行合理的用煤及运输。

3结论

目前，中国正处在一个重要的转型时期，但在今后一个较长的时期里，煤炭仍然是最具活力的资源。因此，要在今后的发展中要保持其竞争优势，就要加大对电力系统的监测和管理。特别是对成本和原料的管理。大家都知道，效率就是竞争，而提高生产效率就是最重要的。而且，近些几年，我国目前的现代化社会科学技术手段在飞速地发展，我们要与时俱进，不断地更新管理体系，以达到节约成本和提高生产效率的目的。

参考文献：

[1]杜向武.火力发电厂燃料管理与成本控制[J].财税金融，2018（33）：63-64

[2]刘辉.火力发电厂燃料管理与成本控制[J].经验管理，2018（1）：38.

[3]唐兵.浅谈火力电厂燃料管理与成本控制[J].经济与管理，2018（9）：169.