建筑工程造价的全过程控制与管理

建筑工程造价的全过程控制与管理

张其标

合肥铁路工程学校230000

摘要：建筑工程造价控制是一个动态的管理过程，其贯穿在整个工程建设的全过程，且对每一阶段的造价控制都非常重要，因此，建筑公司对建筑工程造价进行全过程控制具有现实意义。基于此，本文阐述了建筑工程造价的全过程控制与管理策略，以供参考。

关键词：建筑工程造价；全过程；控制与管理

引言

建筑工程造价的控制与管理是贯穿于工程项目全过程的工作，是集经济、技术和管理三大要素为一体的综合性工作。因此，建筑公司需要用科学的造价估测方法，来进行项目中工程造价工作，从而保证工程造价控制与管理工作的科学性和合理性。

一、建筑工程造价管理的概念

建筑工程造价管理是指为了获取工程建设的经济效益及保障利益主体的经济权益，采用科学的技术和方法对工程造价组织开展全方位、全过程的活动，其贯穿在整个工程建设的全过程，即包括决策、设计、实施及竣工结算阶段。

二、加强建筑工程造价全过程控制与管理的意义

（一）可以更好地了解建筑规模

建筑工程造价管理的目标是提高经济效益，这是一个建筑组织的一部分，其目的是为了实现经济效益，这意味着建筑工程造价管理将重新展示工作，通过重新展示工作量来提高企业的经济效率，从而增加建筑成本、增加企业利润。因此，建筑价格工作人员应根据工作计划进行不同的工作，并明确禁止根据初始工作数量随机增加和减少工作，特别是对于未完成签字盖章的签证来说，没有足够的证据，在不太清楚的施工计划中，我们必须去现场调查实际情况，然后继续技术和精确计算工作数量。

(二）更精确的定义材料价格

通常情况下,当价格,所报材料,施工单位比较高,施工部门寻找理由通常价格上涨,建材等生产原料,较远距离的运输费用,而原产地走上非常高,从而导致更高的商品价格。因此,工程造价人员必须结合有关规定要求原材料价格分析,结合施工地周围的经济发展情况确定材料的生产成本及原材料价格进行定期调查,及时了解原材料价格的不同,通过比较分析不同厂家产品,选择交易对象多合作。

三、建筑工程造价的全过程控制与管理策略

（一）设计阶段的成本控制策略

首先，建立设计方案的竞争机制。建立健全对建筑工程设计方案的招标方法，对设计方案采用竞争选择的方法，择优选用，并且要求设计者提供此方案的预算，预算必须明确，因为它是权衡经济指标的重要手段。技术指标要与经济指标相结合，但是要适度提高经济指标的比例。

其次，优化设计方案，有效控制工程造价。设计阶段的成本控制和管理不仅是设计人员的工作，而且是施工方必须积极配合，起到事先控制和主动管理的作用。施工单位在审阅设计文件时，必须首先注意设计方案的优化。根据各种指标和数据对总平面设计、建筑空间和平面设计进行分析比较。这不仅会对项目成本产生重大影响，而且会对工程建设和运营后的生产产生重大影响。在选择工艺技术方案时，应坚持从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，选用先进又经济合理的新技术、新工艺。

最后，实行设计责任风险及奖励制度。积极实施定额设计，在保证功能的使用前提下，通过优化设计，使设计与经济紧密结合。施工单位和设计部门应当签订设计承包合同，明确双方的权利和义务。对于因设计造成是浪费成本、工期延迟和投资限额与设计成本进行比较，节省部分投资按比例给予奖励。

（二）施工阶段的造价控制策略

首先，要严格实施项目招标制度，消除虚假招标现象。项目投标制度是我国建设和资本管理体制改革的主要内容之一。有利于发展竞争，打破垄断，促进承包商提高工程服务质量，缩短工期，降低成本。通过招标，项目成本从一开始就有了合理的控制，从根本上改变了长期的投资计算失控的局面。

其次，要认真检查工程量清单、基本单价和合同定价的有关文件，严密签订的施工合同。严密订立施工合同是有效控制施工成本的保证。工程合同管理是工程管理的重要组成部分，是维护企业合法权益、防止纠纷、提高工程管理水平的重要手段。合同的审批和签订，应当按照省局规定的程序办理，未经按照规定的行政机关审查批准，不得签订合同。任何单位和个人不得订立，对于“化整为零”规避管理和未按规定程序进行审查或审查不符合法律、法规规定的合同，任何单位和个人不得订立。否则，由此签订此类合同而产生经济纠纷并造成企业资产、信誉损失的，依法追究相关人员责任。

最后，加强施工过程造价管理。一方面要加强工程变更管理，严格按图施工，对必要的设计变更，及时进行增减控制。不准随意变更批准图纸，不得随意增加项目，不得随意提高设计标准。随工代表和工地负责人要认真研究施工合同和施工单位的投标文件，并制定分级签证权限范围。另一方面要加强建筑工程材料价格的管理。在工程投资中，主要材料品种及价格的采用，对降低工程造价、提高投资效益具有重要意义，我们既要根据工程的实际状况，采用经济合理的材料，同时又要加强材料价格信息的管理，改变过去那种静态的材料价格管理方法，建设单位可直接与材料厂家订货。减少中间环节，减少开支。

（三）竣工阶段的造价控制策略

建筑工程竣工预算是整个工程造价控制的最终环节。它的主要任务是确定项目的最终实际成本。目前，建设项目中的施工单位，为了自身的利益，在编制工程结算中高套取费标准、冒算多算、高套定额单价等提高工程造价的情况并不少见，严重威胁各方利益。因此，投资机构和建筑承包商都非常重视竣工阶段的造价审计结算。建设项目结算审计时，应当保证审核结算数据的真实性和有效性，按照有关政策和规范进行审核计算，保证项目资金的合理、科学使用；并为以后的建设项目评估做准备。收集和整理项目各个阶段的投资控制资料，为工程项目的最后阶段顺利完成做好工作。

结束语

综上所述，建筑工程造价控制与整个施工过程的各个环节密切相关。因此，合理控制基础设施建设项目造价，关键是加强项目决策、工程设计、招标、施工过程、竣工结算等环节的管理，必须控制贯穿整个项目建设的造价。在项目实施的每个阶段，我们都力争以最合理、最经济的投入获得最佳的经济效益和社会效益。

参考文献

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[2]曲绩胜.建筑工程造价管理的改革与发展，沈阳大学学报，2012（4）.

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