企业文化建设中党群工作精细化管理策略

(整期优先)网络出版时间:2022-12-16
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企业文化建设中党群工作精细化管理策略

武晨

中铁三局运输工程分公司宁东铁路运输段,山西晋中,030600

摘要:一个企业要想长期稳定地发展下去,就需要重视企业文化对于一个企业经营发展中的作用,在企业进行经营和发展的过程中,党群工作是对于企业文化影响很深的一个方面,在这样的情况下,要想树立正确的企业文化,并让企业文化在长期企业进行经营和发展的过程中发挥作用,就需要将企业中的党群工作进行精细化管理,这样能够实现企业文化促进企业经营的发展。

关键词:企业文化;建设;党群;工作;精细化管理

引言

在当前社会发展阶段,如果想要提升社会发展以及社会建设的实际成效,符合国家的相应建设需求,国内许多企业在日常经营过程中,有针对性地对自身机制展开了优化以及调整工作,建立起了相对完善的现代化企业管理制度。但是在实际的企业建设以及经济发展方面,我企业依然需要面多诸多挑战以及困难。为了能够更进一步的适应现代化经济建设与发展成效,发挥党组织工作者与党委的实际作用,则需要相关人员重视起企业内部的基层党群建设工作。

一、当前在企业文化建设中党群工作精细化管理中存在的问题

(一)企业对党群建设工作的认识不深刻

在当前社会发展阶段,许多企业在推进自身的经济建设与经营工作时,存在有着重点方面的偏差,导致企业在运营以及内部管理方面,只专注于经济利益的提升工作,忽视了基础层面的内容优化,基层党群工作存在较大漏洞。企业内部相关管理人员甚至领导工作者,并没有正确的意识到现代化基层党群工作对于企业经济建设存在的正面影响,认为这方面的内容与企业发展无关紧要。这方面存在的忽略性问题,是国内目前许多企业共同存在的误区。有一部分企业领导对党群建设工作的认识不够,他们把追求经济效益作为企业唯一发展的目标,忽视政治工作的建设。在另一方面,部分企业在日常建设与管理过程中,认为内部工作者对自身工作的高质量完成,是整体管理的首要内容,从而将生产放在了管理的首要位置之上。这种情况的存在,使得企业忽视了内部工作者的工作需求、工作积极主动性,还造成企业内部基层党群工作的严重缺失,员工之间缺乏有效的凝聚力,工作责任感较低。企业内部如果长期缺乏完善的基层党群工作,则会直接降低内部工作人员的工作成效,使得内部工作人员不具备完善的工作责任心,工作热情与工作积极性相对较差,不利于企业的长远发展[1]

(二)企业没有建立起完善的基层党群建设管理制度

企业在推进现代化的建设与发展工作时,往往为了能够提高自身发展成效,强化内部管理工作,会选择在企业内建设一定的基层党群建设组织。但是从实际的建设成效上来进行分析,国内许多企业在基层党群建设组织的推进过程中,并没有将相应的规章制度展开制定。甚至部分企业在日常管理方面,缺乏专门负责管理党群建设内容的职业与岗位。这类情况的存在,共同使得企业党委组织在推进基层党群建设方面,存在重重阻力。在另一方面,个别企业在日常建设与经济发展过程中,逐渐重视起了对于员工的思想文化建设和提升工作。但是在实际的推进方面,专门负责这项工作的人才数量相对较少,因此无法完全达成前期的预想目标。此时企业为了能够更好地优化内部管理工作,会选择让企业员工分担一部分党委组织的基层党群建设工作。这种方式不但会加重员工的工作压力,也会降低党群建设工作的实际成效。

(三)基层党群建设工作存在机制上的问题

现代化企业在日常发展过程中,需要高度重视对于员工的精神文化培养工作,丰富员工自身的精神世界,完善员工的思想。而在这方面,优质的基层党群建设思想政治工作,能够有效地提升企业员工之间的思想凝聚力与工作成效。但是在实际的内容推进与内容优化方面,国内许多企业依然存在有基层党群建设工作机制不完善网面的问题。首先,部分企业在日常管理过程中,并没有重视起思想政治工作的内容优化与调整,基础性保障内容缺陷较大。这种问题的存在,使得企业党委组织无法更为完善的推进基层党群建设工作。其次,则是许多企业在推进基层党群建设工作的过程中,并不具备良好的激励体系,员工在实际的学习过程中缺乏动力,党群建设工作的展开成效也存在着较为枯燥的问题。

(四)党务工作者缺乏良好的综合素质

党群组织是企业发展中的核心领导力量和党政发展的主要方向,同思想观念上影响着企业的发展,其中党员干部的人员素质直接影响企业的政治发展路线。面对当前经济化的发展,企业的领导者将发展的重点在企业的经营发展,对党群工作的开展相对比较忽略,所以部分党员干部对于工作相对比较懈怠,对党群建设工作的意识不强。加上在当今这个经济主义的社会中,一些企业的党员干部经受不住金钱和权利的诱惑,政治思想不够坚定,偏离了正确的发展方向,相对散漫的管理模式导致党员干部的觉悟和能力有所欠缺,面对良莠不齐的党组织队伍给企业中党群意识的提高带来了阻碍。

(五)党群工作的组织开展能力以及时效性有待提高

在企业经营发展中,党群工作开展和落实在企业占据着至关重要的地位,但是面对企业在党群工作中投入的人力与时间等,所得到的效果却不成正比,在目前来看,党群队伍的建设处于理论性较强,但是在实际行动以及工作推进中处于实效性不明显的状况,没有展现出党政组织在企业建设中的引领作用,也使得党群工作在开展时企业职工的参与度不高

[2]

(六)党群组织在企业中的存在形式化严重

伴随着我国经济化的发展,企业的发展逐渐趋于利益化、效益化,以经营利润为主要发展目标,虽然党群组织还是企业的重要架构,但在企业发展中实际作用不明显。如果把党群组织及企业的经济效益放在一起中做一个对比,那么经营效益就是现代发展中的硬指标,而党群工作的开展就是企业中的形式化、理论化工作,使得党群工作在企业中存在形式化严重的问题,从而失去了党群工作在企业中的重要作用。

二、企业文化建设中党群工作精细化管理策略

(一)加强党群工作与企业经营管理工作的融合

企业作为国民经济发展的支柱产业,企业建设发展的过程中应意识到自身责任的重要性,通过多种措施提升党群工作活力,引导员工积极参与各项工作并发挥不可替代的作用,弥补多样化工作开展所面临的问题。首先,落实企业党群工作与经营管理工作的有效结合,从实践工作中认识到党群工作对企业发展的重要性。其次,完善企业党组织领导体制与组织机构制度之间的冲突问题,建立科学化、现代化的企业发展模式,做到始终坚持党的重要思想,完善企业管理人员以及党群组织人员的合理配置。最后,结合企业的实际情况加强基层党组织建设,重视党群工作人员综合能力提升,合理统筹党支部活动内容的规划,丰富活动形式,提升党员教育管理模式。

(二)优化党员干部的任用以及配置工作

在企业中党群意识的开展以及党政工作的贯彻落实,离不开企业的品质优良的领导班子。企业的领导班子是企业发展的主要思想和方向,只有党委的主要领导人员具有良好的思想觉悟才能带领企业不断向前发展。在政治觉悟方面,党委领导的党政思想觉悟,决定了企业的政治思想高度,因此,在企业的经营发展中,加强党委领导队伍的建设,提高党委组织成员的思想觉悟是党政建设工作的重点内容,建立一支党群意识完善,政治思想的觉悟高的党委组织有利于企业紧跟国家政策的发展。

(三)优化企业对于党群建设工作的重视程度

在当前社会发展阶段,许多企业在日常建设与发展过程中,并没有对党群建设工作予以相应的重视,党委组织缺乏完善的管控成效,导致党群建设工作者在工作展开方面存在较大的偏差。从这方面出发,如果想要进一步强化企业党委组织在基层党群建设工作方面的推进成效,则需要带动企业内部全体成员,对现代化党群建设内容进行完善的学习以及了解,意识到党群建设工作对于企业经营管理方面存在的重要性。推进这方面的工作时,企业可以从企业文化的建设方面来出发,为党委组织工作者赋予充足的工作自由权,强化企业内部的宣传工作,让员工正确的了解到党委组织工作者与基层党群建设工作推进的实际内容,明确党群建设工作的效果,从而给予企业员工高质量的党群建设教育工作,优化员工精神思想内容。这种方式不但可以提高员工的工作效率,还可以让员工真正地理解到但概念工作的重要性。做好这方面的工作,能够推动现代化的基层党群建设,向着更加完善的方向出发,为企业成员解决生活过程中出现的各类问题。

(四)加强党群工作与领导工作的监督管理

企业中党组织的核心成员、企业的领导人员以及基层员工作为企业发展的重要组成部门,为了加强企业的稳定发展在提升党群工作活力的同时应重视民主监督管理及领导人经营管理权威结合的作用,确实为企业员工的切身利益考虑,开展以人为本的党群活动,一方面维护企业员工的权益,例如开展民主监督的方式,提高员工的参与积极性。另一方面,维护企业的发展制度,面对传统的发展模式已经无法满足当前的市场需求,开展多样化的管理模式,在遵循企业相关规定的基础上,开展落实多样化工作,加快建设工作制度,落实国有资产经营责任制,带领广大职工搞好企业生产经营和改革发展。

(五)加强企业文化建设与党群工作的融合

企业中的精神文化建设以及企业发展文化的建设是促进企业党群工作活力的提升,保证员工队伍建设适应企业改革新时代的需求。通过创新社会主义精神文明重要内容,加强和改进社会主义精神文明建设和思想政治工作,将企业文化与精神文明建设有效结合,培养更多优秀人才,适应企业的健康稳定发展,把优良传统与现代理论相结合,为后续工作的顺利开展奠定基础[3]

(五)推动党的领导与现代公司治理相融合

党的十九大对党的政治建设提出了更高的要求,并将其作为党的根本性建设,因此在公司的党群建设工作开展中也要加强党的建设顶层设计,促进制度建设不断完善,从而增强党的政治引领力度。在实际工作的开展中,阜新热电公司要以强职责为核心,推动党的领导与现代公司治理相融合,首先需要从源头、顶层设计上确立党组织在企业中的法定地位,股权结构也要实现党组织的相对控股或者绝对控股,以便更好地保障党组织在公司中的领导地位。在相关制度的建设上、组织结构的发展上也要坚持党的领导,还可以建立起双向进入、交叉任职的领导体制,并将三重一大事项党委前置审议作为决策的重要环节,只有这样才能够真正地推动党的领导与现代公司治理相融合。

(六)把握好党群建设考核评价基本原则

为完善企业党支部党群建设工作考核评价机制,企业首先应坚持目标导向和问题导向相结合的原则。通过党群建设考核评价,考出导向、考出问题、考出企业各党支部围绕中心、建设队伍的组织力和政治功能。党组织作为党群基层组织,党群工作活力的提升与党组织的工作有着密切联系,在实践工作开展阶段应得到广泛重视,合理进行规划控制。其次,企业的发展中党群工作的活力当企业的发展具有推动作用,同时还需要根据新时期各种企业经营环境的变化以及国家政策的改动进行各种党群工作的随之改善,对于企业文化来说,并不是一成不变的,需要随着时代的变化适时地进行改动,这样不仅能够让企业顺应时代的发展要求,更能够让企业在发展的过程中保持着长期的发展活力。其次,在进行企业的党群工作发展中,需要注意考核的作用,建立一定的考核标准以及相关的考核制度,这样能够在完善的规章之下进行党群工作的开展。最后,党群工作的开展是提高企业内部管理水平,增强其核心竞争力的重要举措,因此进行党群工作与企业文化改革的领导层也积极采取了各种措施来提高党群工作的有效性,并且随着党群工作的不断深入,公司的各方面发展都有了较高水平的提升,为企业的经营发展以及更好地参与国内外市场竞争奠定了良好的基础[4]

结语

综上所述,企业要想精细化管理党群工作,那么企业的相关负责人就应当充分了解和分析企业文化建设过程中将会遇到的问题,再结合企业实际的经营情况,进一步明确企业开展党群工作的关键点。

参考文献:

[1]胥雅楠.企业文化建设中党群工作精细化管理策略[J].活力,2022(11):136-138.

[2]宋丽娜,李伟.嵌入性自主:社会工作发展路径的经验阐释——以党群社会工作的运作为例[J].国家治理与公共安全评论,2020(02):187-225.

[3]朱云龙,严琰,潘丹.分析信息技术在油田企业党群精细化管理模式中的运用[J].化工管理,2020(13):4-5.

[4]刘红艳. 精细化管理在企业文化落地中的重要作为[J]. 民航管理, 2020(6):3.

[5]伍慧仪. 探析国企党建与企业文化建设的共有内涵及共促策略[J]. 视界观, 2020(1):1.

[6]王明际. 党建工作引领企业文化建设的策略研究[J]. 企业改革与管理, 2020(3):2.

[7]王瑜. 企业文化建设中的党群工作精细化管理策略[J]. 中外企业文化, 2021(6):2.

作者简介:武晨(1982.05-)男,汉,山西大同,硕士研究生,政工师,从事企业基层党群工作。